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在银行的信贷业务操作流程中,要求客户向银行提供同意申请信贷业务或对外担保的董事会决议是一项原则性规定。笔者在参加信贷审批会议、审查信贷业务合同文本和事中法律风险检查中发现,银行信贷人员对收集董事会决议的认识不够明晰,收集的客户董事会决议没有遵循统一的样式,董事会决议的形式和内容不够完整等,这些问题的存在势必给银行的信贷业务带来潜在的法律风险。本文拟结合现行法律规定和信贷实践对收集客户董事会决议应该注意的问题提出自己的初步看法。 相似文献
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认识并防范商业银行的操作风险 总被引:1,自引:0,他引:1
一,银行操作风险的特点及其表现形态
银行操作风险是指银行金融机构由于内部程序不完善.业务人员操作偏差、系统故障或外部事件等因素引发.导致银行财务损失的可能性。操作风险与操作人员的业务素质、思想品质和价值观念紧密相关。操作风险渗透在银行所有业务领域,尤为集中在同现金资产密切接触的会计结算.个人金融业务.外汇业务.电子银行业务.银行卡业务和信贷业务等方面。根据操作风险出现的表象分析.具有以下特点:普遍性,可能潜伏在各个网点.各类业务的各个操作环节;隐蔽性,隐藏在业务活动全过程,一般操作人员不易发现;危害性.可能导致银行巨额资产直接损失;可控性.操作风险通过系统或人的智能作用完全能够控制。基于以上定性和特点判断,操作风险具有以下几种表现形态。 相似文献
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本文依据巴塞尔委员会2003年颁布的《操作风险管理稳健做法》,从操作风险定义、银行管理组织架构和具体风险管理的识别、评估、监测和缓释/控制流程三大方面探讨了银行操作风险管理的实务。最终目标是探索银行如何建立规划和布局其操作风险管理内控制度。 相似文献
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信贷业务操作精细化管理和风险防控问题研究 总被引:1,自引:0,他引:1
中国农业银行黑龙江分行课题组 《农村金融研究》2010,(3):15-18
精细化管理的核心在于,实行刚性的制度.规范人的行为,强化责任的落实,以形成优良的执行文化.其特征是精、准、细、严。信贷业务是银行的主体业务。本文对当前从探索标准化和流程化两个途径稚进信贷业务操作精细化管理的具体内容和方法进行了探索,并对强化防范信贷业务操作风险的措施进行了研究。 相似文献
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"流程银行"的战略认知及操作风险管理研究 总被引:2,自引:0,他引:2
流程银行是当前国际先进银行普遍采用的经营管理模式。本文对流程银行的战略内涵进行了分析,并探讨了流程银行的操作风险管理问题。 相似文献
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银行承兑汇票贴现业务是银行的一种低风险信贷业务,而这种低风险是建立在严密严格的审查和合规合法的操作基础上的。如果把关、审查不严,操作不当,银行承兑汇票贴现业务同样会转化为高风险业务,类似的教训在银行系统已不鲜见。为进一步强化风险防范和控制,最近,我们深入基层行,对银行承兑汇票贴现业务开展情况进行了一次调查。 相似文献
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推进信贷业务重组与流程再造 总被引:2,自引:0,他引:2
通过业务重组与流程再造使银行获取巨大、潜在的利益,并提升核心竞争力,已成为国内外银行界普遍的战略思维.信贷业务是商业银行的主要资产业务,也是收益的主要来源,进行信贷业务重组与流程再造是当前我国商业银行在建设现代商业银行的过程中亟待研究的重大课题. 相似文献
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为进一步加强房地产信贷业务管理,加大内部控制力度,全面、深入地揭示业务经营中存在的问题和风险隐患,查处重大违法违规问题,有效防范和化解信贷业务风险,以促进房地产信贷业务稳健发展。4月22日,滁州审计办举办了房地产信贷业务审计专项培训,此次培训主要学习了农总行制定的房地产信贷业务审计方案、最新的信贷业务操作流程、个人住房贷款管理办法以及贷款风险分类等有关知识。 相似文献
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信贷业务作为银行的传统业务,是银行的主要盈利渠道。为了有效地防范操作风险,需要由来自不同部门的多个岗位共同参与处理一笔业务,以体现经营、管理职能。业务的发展及风险管理、控制策略的调整,要求信贷业务流程也随之发生变化。适应市场竞争的需要,以配置化的方式快速适应业务流程以及组织机构的调整,已经成为业务与技术人员的共识。 相似文献
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一、当前信贷业务中几个风险隐患
(一)尚未建立比较科学的信贷业务扁平化管理操作流程
从2001年开始,建设银行开始实行扁平化管理,减少了中间层,精简了机构和人员,实现了集约经营与管理,降低了管理成本。经过几年的实践,总体认为扁平化改革的方向是正确的,通过改革,优化了资源配置,增强了市场反应能力,提高了竞争能力,有效控制了风险。[编者按] 相似文献
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国内商业银行现有的信贷业务流程设计是建立在劳动分工论基础上的,与新经济时代的发展要求相距甚远,已成为银行创新与发展的制肘和国内商业银行信贷领域大案要案不断发生的隐患,本文在重新审视信贷业务的客户中心化、计算机化的基础上,结合信贷业务流程的内在联系和运行机埋,提出了再造的五大策略。最后,对国内商业银行信贷业务流程进行了再设计,并提出了框架模型。 相似文献
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银行操作风险会为银行带来巨大的损失,有必要采取有效的管理模式对其加以管控。在这种背景下,本文首先概述了强化银行操作风险管理的意义,进而从组织模式与流程模式两个方面着手,分析了银行操作风险管理模式创新的关键内容。 相似文献
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中国农业银行柜面业务系统的开发始于80年代末、90年代初,在不断升级、改造之后,系统运行平稳、功能完善。但同为银行主体业务的信贷业务,长期以来却是基于手工操作的。信息层层上报、指令层层下达的迂回式操作流程已经严重制约了决策层对信贷业务的有效管理。由于数据的真实性 相似文献
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内外部的多次检查发现,信贷资金的使用环节存在诸多风险,信贷资金使用环节发生的风险涉及客户、银行合约双方,贯穿银行的信贷业务调查、审查、审批和贷后管理全过程。信贷资金使用环节引发的风险,按照风险性质划分,主要包括操作风险、信用风险和市场风险,按照贷款风险表现可分为潜在风险和事实风险。由信贷资金使用环节引发的风险案例较多,是风险的多发环节,必须认真吸取经验教训,加强对信贷业务关键环节的风险控制。 相似文献
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吴强 《江西金融职工大学学报》2007,(1):27-30
商业银行借助现代信息技术进行银行再造已经成为一种趋势。对于银行再造而言,先进的技术和科学的管理缺一不可,技术只有在一个与之相适应的组织及业务流程结构下,才能发挥出最大潜能。从银行经营业务品种的范畴和银行再造的纵向发展过程看,信贷业务流程再造是银行再造的核心与基础部分。我国商业银行在改革的过程中也兴起了信贷业务流程再造的潮流,但由于内外部环境的制约,目前尚处于起步阶段,应加强领导,培养人才,积极借鉴国外经验,逐步推进这项工程,以全面提高银行的竞争力。 相似文献