对企业公益金会计处理缺陷的分析以及危关于加强企业统计工作的几点思考

一、公益金制度的现状分析 公益金作为一种过渡性、折中性的制度安排，与其产生时的工资制度、福利制度以及政治环境是相适应的。然而，随着改革的不断深入，现代企业制度的建立和完善。“公益金”的设置越来越显露出不能适应现代企业的要求。而且公益金制度的存在使得企业投资者与职工之间的利益矛盾日益显化。其原来的激励功能也日益弱化。     

按劳分配理论的发展和我国工资制度的改革

近年来,我国城市工资制度的改革已经取得显著成效,过去存在的那种“企业吃国家大锅饭,职工吃企业大锅饭”的现象已经有了很大程度的改变。这个改革的特征是:突出了国家对企业,企业对职工的两级分配,确立了企业的经营成果在工资分配中的地位和作用,其实质是用职工工资收入与企业经营成果直接挂钩的新型工资制度代替传统的工资制度。几年来的改革是卓有成效的,它已经引起了全社会的关注、支持和赞扬。但是,也引起了人们的一些争论、分歧甚至非议。集中到一点,就是这场改革是否符合马克思的按劳分配理论。由于对这个问题的认识不统一,势必引起一些人的疑虑,从而延缓了改革的进程,甚至使改革出现局部的反复。前不久在北京召开的企业厂长、经理、专家、学者座谈会上所指出的某些     

实行经营者年薪制 强化激励约束机制

经营者年薪制是20世纪90年代西方发达国家采用的一种薪酬制度.在我国,随着国企的改制,原有经营者与员工同一的工资制度已不适应现代企业的要求,企业年薪制度的改革势在必行.事实证明经营者年薪制是我国国有企业薪酬制度的最佳选择.     

企业工资制度改革几个问题的思考

企业工资制度的改革是调动职工积极性和创造性,增强企业凝聚力,促进企业发展的有力杠杆,必须要全面了解工资制度的内容和类型,坚持改革的原则,进行科学的构想才能完成。     

关于我国新一轮高校工资制度改革的几点思考

我国传统的事业单位工资制度的困境由来已久,新一轮高校工资制度改革正是为克服此制度困境而展开的.本文在详细介绍此次工资制度改革主要举措的基础上,对此次改革的特点和优势进行了阐述,并就如何深化和优化高校工资制度改革提出了自己的建议和思考.     

我国企业工资制度改革路径研究

最近几年,作为收入分配制度改革重要组成部分的企业工资制度改革引起了社会的广泛关注。由于企业工资制度涉及企业、劳动者的利益及影响整个社会的收入分配秩序,因此,其改革必须稳妥推进,而明确改革路径无疑是推进改革并确保改革取得成功的重要保证。笔者依据国内外最新的工资理论并结合近些年我国收入分配制度改革的实践,提出了完善我国企业工资制度改革路径的具体设想。     

探讨企业实施绩效工资存在问题与改革对策

企业工资改革的目标是市场机制调节、政府监督指导、企业自主分配、职工民主参与,因此,应当结合企业实际生产经营特点,建立以岗位工资为主体的绩效工资制度,构建符合现代企业制度要求的工资制度。主要介绍了现在企业实施绩效工资制在企业人力资源管理的重要,提出了现在企业实施绩效工资制存在的主要问题,并分析了相应的改革对策。     

改革工资制度 促进生产发展——沁县化肥厂的调查

按照“各尽所能,按劳分配”的原则,改革现行工资分配制度,是企业进行全面改革的重要内容之一。在近几年的调整工资中,国家已对旧的工资制度进行了一些小的改革,取得了显著效果。但对现行工资分配制度还没有进行全面地、彻底地改     

我国事业单位工资制度改革方案设计的难点与对策

2011年全国19个大行业中,以农林牧业为代表的农业事业单位职工人均工资水平最低,与最高的金融业之比为1:4.48；而事业单位工资制度实施6年多来,却没有按方案设计的初衷收官；同时,国家明确要求5年内全面推进事业单位改革.因此,政府应掌握事业单位工资制度设计的难点,遵循工资制度运行规律,针对事业单位重要特征,在全国统盘内把握事业单位工资的“度”,使事业单位工资制度“方案”的设计,回到贴近事业实际、促进事业发展、职工群众欢迎的路径上来.     

企业应实行浮动工资制

工资制度的改革,是经济体制改革的重要组成部分。全面改革工资制度是企业增强活力提高经济效益的重要条件和内在需要。为了增强企业活力,提高企业的经济效益,真正贯彻社会主义的物质利益原则,特别是在企业经营管理中更好地贯彻实行经济责任制,进一步把经济搞活。我认为企业应实行浮动工资制。     

调动职工积极性的几点建议

第一,深化企业内部改革,按照《企业法》的规定,全面落实承包者应有的权利,真正把承包者的利益同企业经营好坏挂起钩来。改革用工制度,通过优化劳动组合,实现劳动者与生产资料的最佳配置。改革工资制度,坚持“按劳分配”的原则,着力解决吃“大锅饭”的问题。 第二,在政治上,落实职工主人翁地位和权利;在经济上,保障职工的合法权益;在思想上,增强职工     

事业单位薪酬制度改革路径探讨

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,大力实施人才强国的战略,是我国当前一项重大而紧迫的任务。事业单位是我国各类人才的主要集中地,单位情况复杂,种类繁多,现行统一口径的工资制度已不能有效吸引和留住需要的人才。现根据《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》,结合事业单位体制改革和人事制度改革,在事业单位工资制度改革中引入现代企业薪酬制度理念,提出建立符合各种类型事业单位特点、体现岗位绩效和分级分类管理的事业单位薪酬制度改革路径。     

建立现代企业薪酬制度的必要性

十五届四中全会以后开始的新一轮企业内部分配制度改革，应从有利于增强企业活力和企业的长远发展，符合社会经济发展的趋势、有利于发挥现有人才的积极性和激励人才成长出发，针对现行工资制度中普遍存在的一些问题，进行现代薪酬制度的改革，促进工资收入分配的机制转换与制度创新。     

实现国有企业制度创新应采取的对策

企业制度创新是改革的一个很重要方面。“十六”大报告指出:“要深化国有企业改革.大力推进企业的体制创新”。这是自1994年初以来,改革步入建立现代企业制度的实践之后,总结过去几年的经验做出的结论,预示着今后改革的主要方向。 现代企业制度具有产权结构、法人制度和科学管理等主要特征。制度创新就是通过从根本上改变国有企业的产权制度结构,进而     

建立适应企业发展的激励有效的分配制度

自 1 992年以来 ,随着劳动制度综合配套改革的深入 ,我们中国耀华玻璃集团公司以提高经济效益为中心 ,以调动职工积极性为目的 ,坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则 ,不断改进和完善工资分配制度 ,并取得了一定效果。目前 ,根据党的十五届四中全会提出的国有企业改革和发展的总体目标和指导方针 ,我们加大分配制度改革力度 ,实行以按劳分配为主体的多种分配方式 ,形成了适应企业发展的有效的激励和约束机制。一、建立以岗位工资为主的工资制度为逐步建立现代企业工资收入分配制度 ,解决企业内部分配中存在的平均主义和激励不足等问…     

岗效薪点工资制的理论及运作

岗效薪点工资制作为一种新兴的薪酬制度 ,为现代企业工资收入分配制度改革提供了一个可供借鉴的模式。文章首先对岗效薪点工资制的内容、结构以及特点进行了详细的分析 ,然后提出了该制度的实施方案及评价 ,最后得出结论 :岗效薪点工资制是一种切实可行的现代企业工资制度改革方案。     

我国公务员薪酬制度的现状及对策

一、我国公务员薪酬制度的背景（一）公务员薪酬制度的变迁建国后,我国公务员的薪酬制度一共经历了3次改革。1．一次改革是1956年的工资制度改革,在机关建立了“职务等级工资制”,一个职务对应数级,这次工资改革奠定了我国工资制度的基础,但在运行中逐步暴露出职级不符、劳酬脱节和工资标准过于繁杂等弊端。     

事业单位岗位绩效工资制度改革

事业单位岗位绩效考核制度的改革是实现企业工资分配标准化的有效措施,体现了公平、公正、公开的原则,对促进我国事业单位的发展具有非常重要的作用。文章从事业单位岗位绩效工资制度改革的现状、事业单位岗位绩效工资制度改革的必要性以及事业单位岗位绩效工资制度改革的问题,三个方面进行分析,并结合实际情况提出建议,以此来切实提高事业单位绩效工资制度体系的应用效率。     

论石油企业职工收入与劳动力市场价位接轨

我国石油企业重组改制后 ,企业生产经营已融入国内、国际市场 ,建立适应市场经济的工资制度 ,职工的收入与劳动力市场价位接轨 ,与劳动岗位、企业效益和个人绩效结合 ,是石油企业工资制度改革的必然趋势。文章对此进行了分析。     

简论扩大工资差距的理论根据

(一) 《中共中央关于经济体制改革的决定》指出:改革工资制度,“使企业职工的工资和奖金同企业经济效益的提高更好地挂起钩来。在企业内部要扩大工资