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当前企业员工绩效考核存在目标不明、指标不清、操作不规范等问题。企业应以工作分析为依据制定员工绩效考核方案,通过考核标准的制定、考核实施、绩效结果的反馈,形成完整的绩效考核流程。 相似文献
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当前企业员工绩效考核存在目标不明、指标不清、操作不规范等问题.企业应以工作分析为依据制定员工绩效考核方案,通过考核标准的制定、考核实施、绩效结果的反馈,形成完整的绩效考核流程. 相似文献
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绩效考核与管理是人力资源管理的重要环节,有效的绩效考核管理是组织目标顺利实现的有力保证。目前大多数绩效管理未能形成科学的考核指标及考核体系,使考核流于形式,考核后管理也未能达到应有的效果。鉴于此,笔者结合管理的实际工作,试图从绩效考核及管理的根本目标出发,探讨其重要性,分析目前绩效考核的现状及存在的问题,提出策略建议。 相似文献
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绩效管理咨询中,绩效考核指标的目标设计是绩效考核的核心环节。但很多企业对如何进行目标设计存在一些不恰当的理解,造成了考核的偏差和失误,甚至流于形式。 相似文献
5.
高校教师的绩效进行客观公正的考核是高校人力资源开发与管理的一项重要内容,对促进学校发展有着重要的意义。文章对当前民办高校——以武昌工学院为例,在教师绩效考核中引入目标管理法,探讨了实施目标管理后学校绩效考核的现状,并详细分析了存在的考核指标缺乏科学性、考核标准重量轻质、考核内容缺乏灵活性、忽视考核结果的运用等问题。 相似文献
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煤炭国有企业为了适应市场经济发展,必然要实行绩效考核,主要是对职工“德”“能”“绩”“勤”四个方面的内容进行考核,下文结合煤炭国有企业具体操作流程介绍目标管理绩效考核法、关键业绩指标绩效考核法和全方位绩效考核法. 相似文献
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在医疗机构管理中,绩效考核是一个非常重要的环节,不仅是人力资源管理的关键组成部分,而且也是组织目标实现的有效保证。在当前医疗体制改革不断深化的背景下,绝大部分医疗结构已经开展了绩效考核,但是由于缺乏良好的考核指标和规范的考核体系,无法达到预期效果。本文从多个方面对医疗结构选取绩效考核指标的要点进行了分析。 相似文献
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马光 《环球市场信息导报》2014,(6):64-64
企业绩效管理现状
绩效管理作为一种有效的企业管理手段,也越来越得到企业管理层的关注,很多企业已经建立绩效管理制度,并利用了绩效考核结果.从目前国有企业绩效管理水平来看,建立规范化、制度化的国有企业经营绩效管理体系还需要深入与不断探索.许多企业的绩效考核形同虚设,流于形式,绩效考核的作用没有真正发挥出来.当前多数企业在绩效考核实行中存在困难,绩效考核与发展战略脱节,绩效考核时间僵化,各级管理者和职工的参与度不够,考核缺乏量化,明确的工作绩效评价指标,考核指标脱离岗位职责、工作任务、绩效考核不现实,未形成有效的反馈机制等,使得企业考核达不到预期的目标,甚至还导致人才流失. 相似文献
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于欣 《商业经济(哈尔滨)》2009,(10)
目前,在高校教师的管理工作当中,绩效考核流程存在一些问题,主要体现在教师绩效考核流程中考核人的主体混乱,考核指标的制定没有考虑教师专业特点和岗位目标要求,教师绩效考核流程中缺少反馈环节,教师绩效考核流程中缺少考核结果导入环节等方面.应对现行高校教师绩效考核流程进行再造,即强化高校教师绩效考核指标制定环节、绩效反馈面谈环节和绩效结果运用环节,增强绩效考核工作的系统性,从而对今后高校教师绩效考核工作具有一定的指导意义. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(1)
针对人力资源考核体系不完善目标不清楚、考核工作中没有设置侧重点、在高用工成本环境下员工效能激发不足的问题,通过开展"人力资源管理及考核体系建设"项目研究,采取了明确绩效考核的目标、明确绩效考核与酒店效益密不可分、考核过程中加强反馈沟通、"综合用工"绩效考核具体做法等措施,顺利推进了"综合用工"绩效考核,仅在2017年就为宾馆节约人工成本26.85万元,为实现宾馆全年经营目标奠定了基础,相关经验和方法也可以与同行业广泛推广。 相似文献
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医院绩效考核是医院人力资源管理中不可或缺的一个组成部分,对激发医护人员工作的积极性有着极大的影响。因为医疗行业具有一定的特殊性,在贯彻实施绩效考核的过程中,绩效指标客观、量化难以确定,出现了诸如绩效考核指标设置不科学、考虑不充分、考核贯彻落实不到位、有效绩效反馈机制尚未建立和健全、岗位聘任与绩效考核不相符、重经济效益而滋生的质量安全以及社会导向不明确等等问题,也是难点所在。深入对医院绩效考核过程中出现重难点研究,旨在进一步完善服务功能,充分调动医护人员工作积极性,促进医院工作效率和服务质量的显著提升。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2016,(6)
目前,由于我国国有企业绩效管理的信息化基础不好、考核指标设定不准确、考核结果运用不恰当以及绩效考核体系、考评主体、被考评者有问题等原因,使国有企业的绩效管理存在着理念不科学、考核结果不公平、沟通不顺畅、考核结果无反馈等问题。为加强我国国有企业的绩效管理,应提升考核信息的准确性及时性,提高绩效考核的客观性明确性和考核结果运用合理性公正性。同时,应不断完善考核体系设计,加强考评主体培训以及与被考评者的沟通,以提升绩效考核的效果。 相似文献
14.
本文介绍了绩效考核在我国社区卫生服务的实施背景,指出了现阶段我国社区卫生服务工作在实施绩效考核过程中的存在的问题,并建议从明确社区卫生服务绩效考核的定位和目标、建立绩效考核指标库、按照服务内容确定考核方案、加强监督管理以及规范绩效考核的实施办法等方面加以改进。 相似文献
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本文介绍了绩效考核在我国社区卫生服务的实施背景.指出了现阶段我国社区卫生服务工作在实施绩效考核过程中的存在的问题,并建议从明确社区卫生服务绩效考核的定位和目标、建立绩效考核指标库、按照服务内容确定考核方案、加强监督管理以及规范绩效考核的实施办法等方面加以改进. 相似文献
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对当前医疗环境进行分析,阐述医院绩效考核的重要性,围绕医院战略目标,合理制定综合目标考核体系,指出关键绩效考核指标制定过程中应把握的相关问题,逐层分解效益指标,质量指标,服务指标,效率指标等,根据完成目标和评价标准,组织实施评价,奖罚兑现,最终达到既定的管理目标。 相似文献
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论新时期高校教师绩效考核问题 总被引:1,自引:0,他引:1
金英鹏 《商业经济(哈尔滨)》2009,(23):121-121,126
目前,高校教师绩效考核存在的问题,主要是对绩效考核的目的和意义认识不清;缺乏科学、量化的缋效考核指标体系;绩效考核的指标普遍雷同,缺乏针对性;忽视平时考核,重视年终考核;对考核结果缺乏反馈和合理运用等.高校应从正确认识教师绩效考核的目的和意义,建立科学的考核指标体系,完善平时考核制度,注重考核结果的反馈,设立申诉程序等方面入手,完善高校教师绩效考核制度.从而达到优化高校人力资源配置,合理利用现有的教师资源,促进高校科学发展、理性办学的目的. 相似文献