企业集团财务控制工作刍议

经济全球化的背景下，国际间的竞争更多表现为资本的竞争。集团企业拥有雄厚的资本、先进的技术和科学的管理思想，在国际竞争中拥有许多个体企业所无法比拟的优势。入世后，中国要在国际竞争中立于不败之地，推行集团公司策略是首选。然而，近年来，美国安然事件、世界通信、施乐公司虚增利润，     

金融危机背景下企业财务策略研究

21世纪以来,随着世界全球化的进程,经济发展也越来越迅速,而作为市场主体企业不仅仅受到国内企业的竞争,并且也遭遇更大的国际竞争.而当前,金融危机还在扩散,我国企业在面临行业竞争的同时,还要应对金融危机.为了保持企业平稳健康发展,那么在当前金融危机背景下讨论企业化解财务风险这一课题就显得非常必要.当前情形一F,企业要合理分析财务风险,进行恰当的财务管理策略,进而规避财务风险,才能在日趋激烈的市场下发展.     

联合行动—当代企业竞争新趋势

随着世界经济集团区域化趋势的发展，贸易保护主义和市场竞争日益加剧，一个企业要想在国际竞争中占有一席之地，仅仅依靠自身的力量已经远远不够，另一方面，无论是从业人员，资本还是技术力量上来看，如今能够单抢匹马地用众多的产品去占领世界市场的企业正日趋减少，大多数企业必须通过共同拥有资源和共同承担风险，才能在全球竞争中生存下去。     

我国企业资本运营浅析

激烈的市场竞争使得任何一个企业都不容忽视自身资本的运营,企业以其所拥有的资本为对象,通过资本更大范围的流动,实现内外部资源的优化配置,实现价值增值.资本运营有利于企业结构的调整,有效地盘活企业存量资产.国际间资本频繁流动、企业间竞争加剧,使得企业资本运营在所难免.     

论中国知识产权制度对高新技术企业的激励机制研究

在当今国际竞争中,我国高新技术企业只有不断进行科技创新,拥有自主知识产权的核心技术,才能在国际竞争中立于优势地位。知识产权制度在高新技术企业科技创新中起着重要的激励作用,但是由于我国知识产权制度本身的不完善以及高新技术企业内部知识产权激励机制的不健全使得中国知识产权制度的激励功能没有能够充分发挥出来。因此,我国应该充分发挥知识产权制度的激励作用,建立一个协调统一的高新技术企业知识产权激励机制。     

浅谈企业集团财务控制体系的完善

随着市场经济的迅猛发展,企业集团的时代特征越来越明显,对世界经济的发展起到很大的推动作用.特别是在我国,企业集团在一个非常好的环境下发展,数量越来越多,实力越来越强,使我国企业在国际竞争中崭露头角.在现代社会新形势的影响下,企业必须建立完善的财务控制体系,这样才能使企业的经营合法合规,资产安全可靠,财务报表完整真实,提高企业集团经营效益,实现预定的战略目标.本文主要从我国现阶段企业集团财务控制体系现状,剖析其中存在的问题,提出企业集团内部财务控制体系的完善措施.     

试论零售企业内部会计控制

随着经济领域的进一步开放，我国零售企业面临来自外部世界特别是跨国公司的竞争越来越激烈。在这种形势下，如何提高自身的竞争力，以一种更加积极的姿态参与到竞争的潮流中去，是我国流通零售业当前面临的主要难题。这一严峻现实迫切要求零售企业必须尽快建立健全有效的内部会计控制制度，提高经营管理效率和效果，以便在激烈的国际竞争中立于不败之地。     

企业财务经济内部控制制度的建立初探

随着我国经济的不断发展和市场竞争的不断加剧，国家对于企业的体制改革也在不断的深化，未来企业的发展将更多的依赖于市场经济和自身的经营管理。企业要想在竞争日益激烈的市场经济中站稳脚跟，就要不断的强化内部的控制管理，而财务管理是其中的关键，做好财务内部控制制度的建立工作也就显得至关重要。     

优化企业财务内部控制的措施探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,建立和完善财务内部控制制度,是企业健康有序发展的需要.内部控制对企业的生存发展至关重要,作为内部控制的核心组成部分--财务内部控制的好坏直接决定了一个企业能否在激烈的竞争中生存并发展下去.文章对建立企业财务内部控制的必要性进行了详细的阐述,对现阶段我国企业财务内部控制中存在的问题进行了深入的剖析,并针对存在的问题,提出了规范企业财务内部控制的对策.     

论企业营销渠道的战略竞争优势

随着国内同行业竞争的不断加剧,以及加入世界贸易组织后中国企业将直接面对国际竞争,如何才能拥有强大的资金、技术等优势,是每个中国企业要思考的问题。研究认为,营销渠道战略是企业取得长期竞争优势的要诀,因为各竞争企业在提供产品、索取的价格和传递的促销信息等方面愈来愈     

对构建现代企业教育制度的思考

改革开放以来,随着我国大中型企业不断进入国际市场,跻身国际竞争行列,人才的竞争已越来越关乎企业的生存和发展,而人才的培养离不开教育.国务院关于<中国教育改革和发展纲要>的实施意见提出,要建立和完善现代企业教育制度.建立与现代企业制度相适应的现代企业教育制度已成为一种客观需要.     

品牌战略——增强企业竞争力的重要支撑

随着经济全球化、市场化和信息化的不断发展，国际经济竞争越来越体现为品牌之间的竞争。拥有知名品牌的企业，借助品牌优势地位，不仅保障了自身的生存和发展，而且为本国的繁荣富强作出了贡献。在激烈的国际竞争中，如何培育我们的自主知名品牌，提升我国企业的核心竞争力，成为一个十分迫切的现实问题。十六届五中全会明确将“形成一批拥有自主知识产权和知名品牌、     

浅析如何识别和规避财务风险

随着中国特色社会主义市场经济制度的基本完善和全球经济一体化的加速形成,依托于中国特色经济制度庇护下的内资企业感受到空前的生存压力。内资企业在日常生产经营活动中不仅受到外资企业资本、技术等竞争威胁,而且还易于遭受管理基础薄弱等带来的经营风险。财务管理作为企业日常管理的重要组成部分,是企业在日常经营活动中无法完全避免和消除的。了解财务风险的类型,对财务活动中存在的风险及时规避并有效降低,保障企业的可持续发展具有一定的现实意义。     

企业如何提高核心竞争力

<正> 中国成为WTO正式成员国之后,企业面临的国内外环境发生了巨大变化。国际竞争国内化、国内竞争国际化,就是这种环境变化的一个显著特点。在这种复杂环境中,中国企业能否占有一     

论风险投资的地位与作用

一、适应知识经济的需要，加快科技成果的产业化 二十一世纪是知识经济的世纪，二十一世纪的竞争是高科技的竞争。在激烈的国际竞争中，谁拥有了高科技的优势，谁能抢先让高科技成果转化为商品，谁就拥有了经济发展的主动权和国际竞争的优先权。美国经济在二十世纪九十年代的成功充分说明了这一点。...     

物流服务企业核心竞争力的培育与创新:大田案例

自从1990年普拉哈拉德和哈默尔提出“核心竞争力”的新理念以来,战略管理理论界与企业界日益热衷于把企业拥有的核心竞争力,作为影响企业长期竞争优势的关键因素。特别是随着经济全球化趋势的增强和知识经济的到来,企业之间的竞争无疑已演变成为企业核心竞争力的竞争。本文以大田集团为案例,探讨我国物流服务企业在知识经济条件下如何培育和创新核心竞争力、构筑国际竞争优势。     

完善母子公司机制 加快集团发展

我国已加入世界贸易组织，参与国际竞争已成为我国大型企业集团面临的严峻考验。企业参与国际竞争直接表现为产品(服务)市场的竞争，但起决定作用的是企业机制创新和管理水平的竞争。培育企业核心竞争力，不仅要有人力、技术、资金的投入等，更要建立有效的经营机制和加强管理，真正实现资源优化配置。...     

新经济下提升企业核心竞争力初探

在新经济时代,企业愈来愈关注如何提升核心竞争力。打造一批拥有知名品牌和自主知识产权、资本优良、创新能力强的大公司和企业集团,既是国有企业改革和国有经济战略布局调整的一项艰巨任务,也是入世后我国各种所有制形式的企业应对国际竞争的重大举措。     

论我国企业并购的财务风险及其防范

企业并购就其实质而言,是企业之间权益重新分配和组合的过程,是资本扩张的重要手段。企业并购在为企业创造竞争优势的同时,也带来了商业的风险。文章主要对我国企业并购中收购方的财务风险进行分析,试图提出一些防范手段,以期对防范并购中的财务风险起到一定的借鉴作用。     

财务杠杆的“双刃剑”效应在和记黄埔有限公司的分析

在现代企业经营过程中,企业的借债资本已成为企业资本的重要构成部分.而财务杠杆正是在企业负债经营中发挥作用的.财务杠杆是一把双刃剑,本文以和记黄埔有限公司为例,运用详实的数据对财务杠杆在企业财务管理中的正效、负效进行深入地探讨,以期能为相关企业提升自身驾驭财务风险的能力提供参考意见.