我国连锁零售企业物流发展对策研究

在竞争日益激烈的连锁零售业中,物流已经成为影响企业核心竞争力的又一关键要素。而我国连锁零售企业的物流发展现状中的种种缺陷在一定程度上制约了连锁零售企业的进一步发展。论文分析了我国连锁零售企业物流发展的现状,指出了存在的问题,给出了我国连锁零售企业物流发展的     

连锁便利店企业物流人才建设路径研究

随着连锁便利店在我国大范围的普及,而连锁便利店企业物流作为我们企业经营的主要环节,其质量的好坏关系到我们便利店企业对消费者的服务水平的发展,提高我们连锁便利店的服务水平,增加连锁便利店企业的经济效益,是我们发展连锁便利店物流的基本目的。而物流人才的培养更是我们发展企业物流的关键,本文将对我们连锁便利店企业物流的发展进行详细的研究论述。     

我国餐饮企业连锁经营研究

我国的餐饮行业发展较快,特别是连锁经营的餐饮企业发展尤为迅速.餐饮连锁企业主要有直营连锁经营和特许连锁经营两种方式.我国餐饮连锁企业应加强配送中心建设、标准化管理体系建设、人才培养体系建设、质量管理体系建设和品牌吸引力建设,从而更好地推动餐饮行业进一步发展.     

基于O2O模式的连锁零售企业营运模式探析

随着互联网电子商务的发展,我国不少产业进军了互联网,打通了电子商务营销渠道。针对连锁零售企业而言,线上线下销售整合的发展是保证企业可持续发展、增强企业竞争力、提高企业知名度的有效手段。而传统的连锁零售企业比较注重店面销售,如果将线下店面销售转型为线上线下协同发展会凸显出很多问题。连锁零售企业的线上经营目的与目标、线下经营的问题与原因,以及两者相结合下营销策略整合的路径等问题是连锁零售企业目前最应该关注的问题。文章通过分析电子商务的发展趋势及线上营销的机遇和挑战,总结出目前我国连锁零售企业基于O2O模式发展线上营销的优势及劣势,并针对目前现有问题进行了对策分析,为我国连锁零售企业实行线上线下整合发展的路径提供参考。     

中国连锁零售企业主导的供应链竞争力评价

连锁零售企业主导的供应链竞争力的高低取决于供应链组织能力、供应链运营能力和供应链集成能力。与跨国连锁零售集团相比,中国连锁零售企业主导的供应链上述三大能力仍然偏低,需要从改善产业发展环境,提升连锁零售企业实力同时入手,以增强我国连锁零售企业主导的供应链竞争力。     

我国连锁超市逆向物流存在的问题及策略研究

物流对于连锁超市企业的生存和发展具有举足轻重的作用,然而,当我国连锁超市企业在大力发展起供货、配送等＂正向＂物流体系的同时,却往往忽视了另一个值得关注的问题,即逆向物流。本文在对逆向物流的研究现状进行简要综述的基础上,结合我国连锁超市企业的具体情况,谈谈逆向物流的内涵、特点,并针对我国连锁超市企业在逆向物流方面存在的问题提出一些应对的策略。     

开拓通信市场新天地 服务地方经济大发展——中国移动榆林分公司十年风雨兼程发展纪实

本文认为我国连锁超市的发展和壮大在于不断提升自己的核心竞争力。连锁超市的核心竞争力是企业中各种知识和能力的集成,是企业对市场进行有效整合的核心能力。要提升我国连锁超市的核心竞争力可以从几个方面着手：不断提高连锁经营技术;提高连锁经营管理能力;加强连锁超市文化建设;加强连锁超市的品牌建设,扩大品牌效应。     

浅析连锁超市核心竞争力

本文认为我国连锁超市的发展和壮大在于不断提升自己的核心竞争力.连锁超市的核心竞争力是企业中各种知识和能力的集成,是企业对市场进行有效整合的核心能力.要提升我国连锁超市的核心竞争力可以从几个方面着手:不断提高连锁经营技术;提高连锁经营管理能力;加强连锁超市文化建设;加强连锁超市的品牌建设,扩大品牌效应.     

连锁经营的物流配送

近年来，连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向，但连锁经营企业的物流配送还十分薄弱，甚至成为制约连锁企业发展的“瓶颈”。鉴于物流系统在连锁企业经营中的核心和基础地位，探讨连锁超市尤其是区域性连锁超市的配送体系方案问题尤为必要。     

连锁物流配送中的问题及对策研究

连锁经营已经成为我国零售业发展的主要方向，但连锁经营企业的物流配送还十分薄弱．甚至成为制约连锁企业发展的“瓶颈”。本文从现阶段我国连锁企业主要的配送模式入手，分析了现有模式当中的问题，并提出了一些可行性建议。     

浅谈如何实现企业内部控制的规范化管理

随着我国经济的发展和进步,连锁卖场逐渐占据较大的市场比例。连锁卖场属于服务行业,必须针对连锁卖场实行企业内部控制,确保其在管理上的规范性,实现卖场企业的经济效益,可见企业内部控制管理规划化的重要性。因此,本文通过对连锁卖场的基本形式进行分析,探讨企业内部控制制度规范管理的途径。     

中国连锁业发展对策

一、我国连锁业的发展概况 自1990年第一家连锁经营企业在广东成立以来,我国连锁业经过10多年的积累,已取得了长足的发展。 从连锁企业的数量、门店数和销售额来看,我国连锁业一直处于快速发展阶段。自1996年至2000年,连锁企业从700家增加到2000家;门店数也从10000个增长到32000个;销售额更是从300亿元增长到2300亿元,年均增长率高     

连锁企业物流成本管理问题及对策

我国现阶段已面临着全面对外开放的零售市场，而目前我国连锁企业物流成本过高己经成为参与国际竞争的一个巨大障碍。文章对我国连锁企业物流成本管理的现状进行分析，深入剖析了高昂的物流成本对我国经济发展的负面影响以及对国际竞争力的制约,并结合国外企业连锁企业物流成本管理经验和现代成本管理理论，提出我国连锁企业物流成本管理的策略以使我国连锁企业能在经济全球一体化形势下赢得竞争优势。     

资金不足困扰超市连锁企业

超市连锁经营是靠规模经营生存的业态,随着外资商品超市连锁企业在我国市场上的扩张,对本土超市连锁企业的发展形成很大的竞争压力,在外资超市连锁企业明显的商品采购优势和资金优势压力下,本土超市连锁经营企业根本就没有低速度发展的环境,只有通过扩张才能发展,但在扩张发展过程中,遇到了资金严重不足困扰.根据国际惯例,新店开张一般有3年～5年的亏损期,但本土企业很少能坚持3年.目前本土超市连锁企业的资产负债率整体达到73%以上,平均利润率也不到2%.资金的严重不足,影响了本土超市连锁企业的扩张速度,也由此加剧了和供应商之间的矛盾.     

玩一把“连锁”

我国连锁商业企业已经发展到1500余家．连锁门店超过26000家，连锁企业的销售额达1500亿元．比1999年增长50％．约占社会商品零售总额的近5％。     

基于SWOT分析法下的我国三四线城市连锁零售业发展现状、对策分析——以潍坊市为例

我国三四线城市消费潜力巨大,许多大型连锁零售企业已进入或正准备进入转战三四线市场。潍坊市作为三四线城市,其连锁零售业经过多年的发展,基本形成了以大型百货、超市两种主导业态为骨干、其他多种业态并存的多元化、多层次、开放式的适合不同消费群体需求的连锁零售经营体系,众多的大型连锁零售企业纷纷进入,市场竞争非常激烈。文章对潍坊连锁零售业发展现状采用SWOT方法进行分析,思考新的对策促进其发展。     

我国连锁经营呈现四大特点

我国国内贸易局连锁经营办公室最近的调查结果显示，我国连锁经营销售额预计１９９９年将超过６０００亿元，较上年增长近３０％，显示出良好的发展态势，具有四个特点：１．企业规模扩张迅速，发达地区优势明显。优势企业分布相对集中于上海、广东、北京、浙江、山东、江苏等地。２．农村市场成为连锁企业新的发展空间。特许经营成为主要扩张手段。连锁网络由中心城市向周边延伸，长江三角洲、珠江三角洲、胶东半岛成为连锁企业“天女散花”之地。３．股份制连锁企业异军突起，现代企业制度为连锁经营发展注入新的活力。４．业态差别日趋明…     

浅析连锁企业物流信息化的构建——以重庆乡村基连锁餐饮店为例

物流信息化在提高经营效率、降低成本等方面发挥着重要的作用,是促进连锁企业发展的有效手段之一.本文从物流信息化的内涵入手,以重庆本土的连锁企业--乡村基为例,阐述了企业发展物流信息化的必要性,同时论述了物流信息化在我国发展遇到的问题及相应的措施.     

区域性连锁经营企业财务管理分析

我国大部分的连锁经营企业还是区域性的,存在着很多的问题和弊病.大部分企业的财务还定位于传统的核算和监督职能,专业理财的效用远没有发挥,而且阻碍连锁企业生存和发展最多的还是财务问题.本文结合我国区域性连锁企业的特征和发展现状,提出构建财务结算中心,建立健全财务控制系统,建立计算机分析管理系统和建立财务分析体系的建议.     

三种连锁经营模式的特点和行业选择

连锁经营包括直营连锁、特许加盟和自由连锁三种模式。随着我国竞争性市场经济和稳固的买方市场的形成，连锁经营模式已成为一种流行的经营方式，但三种连锁模式在我国的发展快慢和规模大小差异较大。总的来说，直营连锁发展较为顺利，特许加盟的发展有起有落，而自由连锁的发展则进程缓慢。本文基于三种经营模式的特点和优劣势，分析影响三者发挥作用的主要商业因素，提出各行业企业分别适用哪种经营模式的结论。