干部队伍建设中如何选人用人

企业在选拔任用干部工作中,需牢牢把握正确的用人导向,坚持标准,完善制度,强化监督,严把“入口关、程序关、责任关”。供电企业通过建立、完善机制,确保选人用人标准,提高选人用人水平,对于建设高素质干部队伍,防止和纠正选人用人上的不正之风有着重要意义。坚持正确的用人导向,把好识准干部的“入口关”坚持以德为先,赢得公认信任。注重识别政治品德、职业道德、家庭美德和社会公德都公认良好的干部;大力培养政治过硬、敢抓敢管、敢担责任的干部,重视使用政治清醒、忠诚企业、甘于奉献的干部。     

精准发力把好干部监督关

正选什么人、用什么人,历来是广大干部群众最为关注的问题。用人是导向,选错用错干部,会涣散人心,影响企业发展。燕山石化在干部监督工作上聚焦靶心、精准发力,抓住关键人、管住关键事,使"严是爱、宽是害"的监督理念深入人心,营造了良好的选人用人政治生态。树立鲜明的用人导向,坚持把政治监督放在首位     

干部管理的“三卡六制”法

干部管理的“三卡六制”法闻治盛在市场经济中，企业党组织如何加强对干部的管理？近几年来，江苏省通州市供电局党委在实践中逐步摸索出＂三卡六制＂的管理方法，促进了干部队伍整体素质的提高。三卡：干部理论学习考核卡──通过上党课．抓培训等方法，用建设有中国特色...     

干部监督工作牵住从严治党的“牛鼻子”

正从严管理监督干部让有作为的干部有前途、不作为的干部没市场、失职渎职的干部受惩戒,建立起风清气正的政治生态。干部监督工作是组织部门在干部工作方面的一种自我约束和自我完善,是一种党内特定的民主和法治监督。从严管理监督干部有利于领导干部的成长,有利于树立正确的用人导向,规范权力的运行,达到提高党内监督整体效应的目的。     

煤炭企业造就“五德”干部关键靠机制

胡锦涛总书记在庆祝中国其产党成立90周年大会讲话中指出：要坚持把干部的德放在首要位置．选拔任用那些政治坚定、有真才实学、实绩突出、群众公认的干部,形成以德修身、以德服众、以德领才、以德润才、德才兼备的用人导向”。就煤炭企业而言．造就“五德”干部必须构建起“责任明确、领导有力、运转有序、保障到位”的制度和机制．才能锻造一支高素质的干部队伍．推动企业可持续发展。     

充分发挥党委的核心和引领作用

正企业党委是企业的政治核心,在引领发展的进程中起着至关重要的作用。必须充分发挥党委的核心和引领作用,突出五个导向,激发全员活力,不断推进油田公司稳健发展。树好选人用人"风向标"。怎样选人、选什么样的人,怎样用人、怎样用好人,对于建设风清气正的政治生态,具有最根本、最重要、最鲜明的导向作用。坚持新时期"20字"好干部标准,     

关于邓小平干部选拔标准论述的思考(下)

四、全面正确地把握党的用人标准 邓小平关于干部选拔标准论述的全部意义在于实践。在干部选拔工作中,要全面正确地把握党的用人标准,认真贯彻干部队伍“四化”方针,坚持德才兼备的原则,真正把那些坚持党的基本路线,在现代化建设中取得显著政绩,得到人民公认的优秀干部选拔到各级领导岗位。     

好干部标准的时代内涵

选人、用人、培养人,是古今中外执掌政权者都需要解决好的头等大事。对于执政的中国共产党来说,因其担当着为中国人民谋利益,实现中华民族伟大复兴的历史重任,培养选拔党和人民需要的好干部,建设一支宏大的高素质干部队伍,更成为治国之要、执政之要。习近平总书记强调：＂治国之要,首在用人。＂翻开中国历史,似乎历朝历代都强调＂选贤任能＂,但这四个字在不同掌权者和不同政权那里,内涵上却有着很大的、     

以高素质干部人才队伍助推企业高质量发展

正近年来,在南方电网广西公司党委的正确领导下,南宁供电局党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,聚焦公司"人才强企"发展战略,坚持"党管干部、党管人才",以高质量培育发展干部、人才、专家、党员"四支队伍"为核心,从严把好选人用人育人关,努力建设一支高素质专业化的干部人才队伍,为企业生产经营和改革发展提供坚强的人才保障和智力支持。一、选优育强干部队伍,打造改革发展"领头雁"     

对企业建设高素质干部队伍的几点认识

江泽民总书记在党的十五大报告中强调指出:“把我们的事业全面推向二十一世纪,关键在于坚持、加强和改进党的领导,进一步把党建设好。”我认为,把党建设好的一个很重要的方面,就是建设一支高素质的干部队伍。具体到企业应抓好三个方面的工作。 一、抓教育,提高干部队伍思想政治素质 要建设一支高素质的干部队伍,必须把提高干部的思想政治素质放在首位。育人是用人的基础,思想政治素质建设则是建设高素质干部队伍的根本性建设,是育人的根本。 一是坚持用邓小平理论武装头脑,提高干部队     

领导干部与职业修养

政治路线决定之后 ,干部就是决定的因素。这是我们党历来重视干部队伍建设的一贯思想。在新的历史时期 ,建设高素质的干部队伍 ,特别是担任一定职务的领导干部 ,怎样从政治上、业务上、工作能力和领导水平上提高自身的素质非常重要。下面 ,想就如何提高领导干部自身素质 ,树立良好的职业修养谈一点看法。领导干部应有哪些良好的职业修养呢 ?从过去的经验和今天的需要来看 ,一般应有政治、道德、作风、知识、心理等五个方面的修养。一、领导干部应有良好的政治修养领导干部良好的政治修养集中体现在坚持正确的政治方向、政治立场、政治观点 ,…     

坚持“三抓三创”打造一流队伍

近期,国家电网公司总经理、党组书记刘振亚就新形势下需要什么样的干部队伍、如何加强领导班子和高素质干部队伍建设,进行了系统、深刻的论述,为新时期加强干部队伍建设指明了方向.山东省威海供电公司党委全面领会刘振亚总经理重要论述精神,坚持抓作风、强班子,抓管理、优中层,抓素质、硬队伍,锻造了一支招之即来、来之能战、战之能胜的铁军队伍,为企业深化改革、加快发展提供了强大的精神动力和组织保障.     

加强党性修养 坚持正确导向 为建设综合性国际能源公司提供舆论支持

在中国石油报社6月30日举行的纪念中国共产党成立90周年大会上,党委书记、总编辑邱宝林同志作了题为《传承光荣传统加强党性修养坚持正确导向为建设综合性国际能源公司提供舆论支持》的讲话,讲话结合实际,思想性强。现节录其＂加强党性修养坚持正确导向＂的部分内容,以飨读者。     

“知人善任”与“知人善免”

在用人的问题上,我们一直讲知人善任这无疑是对的。近年来,在干部选拔任用中,按照“知人善任”的原则,坚持凭素质、凭能力、凭实绩选拔任用了一大批政治素质好、工作能力强、有开拓创新精神、政绩突出的优秀干部,为干部队伍增添了活力。可以说,知人善任这一基本原则已得到各级党委普遍认同并在实践中贯彻落实。然而,在“知人善免”方面却还做得很不够。有的部门或领导明明     

改革人事制度 搞活国有企业

<正> 目前,国有大中型企业领导人大多数是由上级主管部门任命的。 采用的仍然是领导推荐、组织部门考察、党委决定的三段式。要搞活企业,关键是要有一个完善的用人机制。毛泽东同志曾说过:正确的路线确定之后,干部就是决定的因素。那么,要建立什么样的企业领导干部选拔和使用机制,才能适应企业发展的需要?     

完善用人机制 选好用好干部

江泽民在中央纪委第七次全会的重要讲话中强调,要把人选准用好,树立科学的用人观念。落实江总书记这一要求,对保证领导干部廉洁自律、正确行使权力有非常大的影响和作用。武钢是一个有着几十年历史的大型国有企业,职工中子承父业,厂矿间相互往来,极易形成在干部选用中的不正之风,而这种不正之风不仅为广大职工深恶痛绝,也十分不利于干部的"四化"建设和企业发展。近年来,我公司党委坚持改革企业权利运行机制,不断建立完善干部人事管理制度,坚持以制度选任干部、以制度考评干部、以制度培训干部、以制度监督干部,在促使各级领导干部正确对待、运用组织和职工赋予的权力,为企业掌好权、用好权上,取得了积极效果。一、以制选人,实现干部选拔公开化,切实把好任用关公司党委在坚持干部队伍建设"四化"方针和德才兼备原则的基础上,近年来逐步推行了以干部竞争上岗制、公开选拔制、公开推荐制、任前公示制等为主要内容的干部选用制度改革。自1999年以来,全公司推行了干部竞争上岗制度,进行了计算     

把好"党管干部"之舵--昌河集团公司探索培养干部队伍之路

党管干部的原则是干部工作的一项根本原则，是我们党巩固执政地位，实现党的领导根本保证，也是党要管党的核心内容。多年来，昌河集团公司坚持党管干部的原则不动摇，把领导班子的思想、组织和作风建设摆在突出地位，积极探索新形势下党管干部的方式方法和途径，建立了一支“心齐、劲足、务实、风正”的干部队伍。以先进的思想理论武装干部队伍 从思想上建党是党的三代领导集体一贯坚持并反复强调的重要理论。昌河集团公司党委认为，实现从思想上建党的关键，就是要加强领导班子和干部队伍的思想政治建设，坚持以先进的政治思想理论、管理…     

靠完善的机制建设高素质干部队伍

多年来,徐州矿务集团公司党委坚持把建设高素质的干部队伍作为党建工作的重中之重,在实践中积极探索干部选拔任用管理新机制,有效增强了干部队伍战斗力。 一、规范性与竞争性相结合的选人用人机制 在干部选拔任免上,严格按规定的程序办事,坚持党政主要领导协商人选,组织人事部门考察,常委(扩大)会研究确定,党政联合发文任免。严格把握四个原则,即凡是群众推荐不过半数票的不作为后备干部培养,没有经过组织部门考察的干部党委不讨论,党委常委(扩大)会研究时多数人不同意的不作决定,廉洁方面群众反映有问题没澄清的不提拔。1998年集团公司和部分基层单位改为公司制后,又及时制定了《关于公司制企业领导干部管理的暂行规定》。规范了公司制企业干部选拔任免制度。同时,还积极推进干部人事制度改革,不断完善选拔机制,实行公开招聘、竞争上岗。1999年11月,经省委同意,公开成功选聘了2名集团公司副总经理。整个选聘过程,党委发挥了主导作用,从制定方案、组织报名、资格审查、主持答辩、确定人选、组织考察、进行公示、上报批准、董事会聘任等过程认真组织,严格把关,使党管干部原则与董事会依法选择经营者有机结合。还建立了干部试用制度,所有新提拔的干部部实行半年的试用期,进行了末位淘汰制试点,真正形     

好干部离不开好制度

办好中国的事情,关键在党,关键在人。这已经成为干部群众的共识。要实现＂两个一百年＂奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦,必须培养造就一支规模宏大的,信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部队伍。这要靠干部自身的努力和组织的培养,更要有一套选人用人管人的好制度,并能按制度设定的规程或范围行事,     

安全管理,打造石化企业核心竞争力

在新形势下如何看待安全？在石化企业看来,这个问题的重要性并没有因为多变复杂的形势、多重的压力而被忽视,追求可持续发展需要安全。前不久,在中国石油和化学工业联合会与天津市人民政府联合主办的2014中国国际石油化工大会上,一场以＂石化企业的可持续发展之道＂为主题的安全管理专业研讨会吸引了众多目光。安全是和谐发展前提石化行业该走什么样的路、选择什么样的发展模式,是一个大家关注的问题,也是一个战略选择。