企业物流成本管理浅析

加强物流成本管理对降低物流成本争提高物流活动的经济效益有着十分重要的意义.通过对物流成本的有效把握,科学合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制以及根据物流成本计算的结果制定物流计划,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的.本文分析了我国企业物流成本管理面临的问题,提出了解决企业物流成本管理存在问题的对策.     

探析ERP在成本控制中的应用——四机厂成本管理

现代成本管理需要一个能协调计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业各项业务活动都面向市场来进行运作.ERP作为现代企业内部管理平台,除了提供全套的物流解决方案、监控和优化企业整个生产流程外,也为企业成本管理领域提供了强大的核算、分析和控制功能.     

钢铁企业物流成本现状及降本措施

随着现代物流的迅速发展,物流管理日益渗透到企业各项管理之中.物流成本管理是企业物流管理的核心,企业通过对物流成本的有效管理,可以有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益.当前,我国生产企业物流成本管理水平低下,物流成本较高,钢铁企业尤为突出,需要采取措施加以改进.     

物流成本管理探讨

随着物流管理意识的增强,企业越来越关注物流成本,如何降低物流成本已成为物流企业管理的首要任务。加强物流活动的管理、控制和降低企业各种物流费用,对我国企业有着至关重要的现实意义。但由于目前还比较缺乏指导物流成本管理的理论和方法,因此现阶段物流企业对于物流成本的认识还比较肤浅并且存在着一定的偏差。鉴于此,本文将围绕物流成本管理的几个基本问题谈一些认识,并提出物流成本管理的重要性和降低物流成本的对策。     

基于DEA-ABC物流成本效率控制研究

作业成本法是企业物流成本管理的一种有效方法,但企业物流成本管理本质在于通过成本控制来提高物流作业效率.论文构建了物流成本效率核算的ABC、DEA相结合模型.该模型运用作业成本法将决策单元各项作业及资源的消耗进行分摊,作为DEA的输入指标,以租金和利润作为DEA的输出指标,从而对决策单元进行有效性评.针对弱有效决策单元分析各项作业对成本的影响,找出低效率作业,设定物流作业目标成本值,物流作业改善提供改进方向.结果表明ABC-DEA相结合的模型是一种综合物流成本效率评价的有效方法.     

基于DEA—ABC物流成本效率控制研究

作业成本法是企业物流成本管理的一种有效方法,但企业物流成本管理本质在于通过成本控制来提高物流作业效率。论文构建了物流成本效率核算的ABc-DEA相结合模型。该模型运用作业成本法将决策单元各项作业及资源的消耗进行分摊,作为DEA的输入指标,以租金和利润作为DEA的输出指标,从而对决策单元进行有效性评。针对弱有效决策单元分析各项作业对成本的影响,找出低效率作业,设定物流作业目标成本值,物流作业改善提供改进方向。结果表明ABC—DEA相结合的模型是一种综合物流成本效率评价的有效方法。     

我国物流企业纳税筹划浅析

物流企业合理安排税收筹划,是合理组织经营活动的一个重要内容。我国目前物流企业税金成本比较高,严重制约整个行业的发展,因此,有必要弄清物流企业合理避税的特点、必然性、途径等问题,制定有效合理的纳税筹划方案,降低物流企业税金成本,对物流企业生产经营活动和国家的发展都会起促进作用,促进企业更好发展。     

金融危机下企业中期采购策略研究

目前采购是企业物资系统持续有效发展最核心的要素之一.对企业而言,采购管理就是在保障生产建设物资需求的过程中,根据物资实体流动的规律,应用科学管理方法和策略,对物流活动中计划、采购、仓储、配送、结算等工作进行组织、指挥、协调、控制和监督、使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高采购效率和经济效益.面对世界金融危机的影响,根据企业管理实际,笔者对金融危机下企业采购的策略进行一次理论探索.     

中国在国际贸易中降低物流成本的途径

按照中国国家物流标准术语，所谓物流成本（Logisticscost）是指物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。如何降低企业巨额物流成本对我国企业有着重要的意义。本文通过对美国物流成本计算方法和我国企业物流成本现状的分析，提出了降低企业物流成本的几条路径，包括优化运输路线、提高仓库的利用率、合理控制库存水平、提高物流组织管理水平等方面。     

物流企业成本控制模式的探讨

随着商品的极大流通,物流成本作为企业经营活动的重要开支,物流企业如何控制成本,也成为一个摆在人们面前急待解决的问题,受到越来越多的企业经营者的重视。本文在介绍物流成本与物流企业的基础上,就物流企业成本管理内容进行阐述,最后提出了物流企业成本控制的模式。     

诠释现代物琉

物流传入中国是在20世纪80年代，二十几年的时间里，对物流的炒作胜于实际的研究和开发，最近两年，随着中国加入wT0，面对国外物流产业对国内市场的强劲冲击，迫于竞争压力的民族企业才开始真地去理解物流，运作物流。物流的需求来源于社会的各行各业，及至于每一个消费，所以物流的发展需要物流理念的广泛传播。试想，如果需求缺乏物流意识，不论多大规模的企业都宁愿自己养车队、建仓库，自己包装产品而不去选择专业物流企业提供的价廉质优的物流服务，那么物流产业何以发展?社会物流成本何以降低?如果每个企业内的物流各项活动都如以往那样独立管理，各自为政，那么企业何以达到内部物流活动的合理化?企业物流成本何以降低?所以，中国现代物流的发展首要解决认识上的问题，要让每一个经济人认识物流，重视物流，继而接受物流。     

企业物流会计核算模式的探讨

本文在界定企业物流成本、物流会计基本概念的基础上,提出将企业的物流活动进行单独的确认、计量、记录、报告,为会计信息使用者提供更加详细的物流成本信息,并对企业物流会计的账务处理程序进行详细说明。     

恒亚眼镜公司物流成本管理的问题及对策

在企业经营活动中,物流渗透到各个环节,因而物流成本管理在物流管理中占有重要的位置.本文分析了恒亚眼镜公司物流成本管理水平低下、物流成本较高等问题,提出对物流成本进行适度管理,能有效推动物流合理化进程,提高企业的经济效益,在竞争中立于不败之地.     

包装印刷业物流成本核算的研究

物流成本是包装印刷企业成本中的重要组成部分,物流成本核算的准确性直接影响着包装印刷品的成本及其定价,但是,包装印刷企业的物流活动贯穿于整个生产经营活动中,种类繁多且复杂,因此传统的成本核算方法不能满足包装印刷企业物流成本核算的要求,在此背景下,本文通过对包装印刷业生产经营流程的分析,将作业成本法应用于包装印刷企业物流成本的核算,试图提高其核算结果的准确性和相关性.     

基于灰色关联分析法的企业逆向物流成本分析

通过对逆向物流内涵的揭示,分析了逆向物流活动以及逆向物流成本的性质、内容及各组成要素,运用系统工程理论中的灰色关联分析法,对影响企业物流成本的各因素进行了剖析,以期能够使企业更加重视逆向物流成本管理工作,从而进一步提升企业可持续发展的能力。     

浅析物流企业成本管理的问题及对策

随着社会经济水平的提升,各物流企业也得到较大的发展。在此过程中,物流企业业务种类和数量都有所增加,企业所需要投入的成本也相应发生了改变,因此其对各项成本的管理和控制就极其重要。就目前情况看,大部分物流企业在成本管理方面都存在些许问题,只有对其进行详细全面的分析,才能提出较为有效的解决对策,物流企业才能得到更加长远稳定的发展。     

物流企业的纳税筹划研究

物流企业中的合理安排纳税筹划,是合理组织业务活动的一个重要内容。中国目前物流企业税收成本比较高,严重制约了整个行业的发展,因此,有必要了解的特点,物流企业合理避税具有一定的必然性,途径等问题,制定合理有效的税收筹划,降低企业的物流成本,物流企业生产经营活动和国家的发展将起到推动,促进企业更好的发展。通过分析物流企业的纳税筹划现状,指出物流企业纳税筹划工作存在的问题,并且根据存在的问题,提出完善物流企业纳税筹划的策略,希望对相关领域有所借鉴。     

物流成本控制的协同方式探讨

协同的作用是体现系统的整体价值,而物流活动正是在复杂的物流系统中产生的。在物流活动中引入协同的概念,通过协同的方式控制物流成本,将会减小“物流成本背反性”的影响,成为企业创造价值的有效途径。     

探析管理会计对企业物流管理的作用

物流管理是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。应用管理会计从物流成本入手,以价值分析为主线,及时反映管理所需要的财务信息,对企业物流管理具有重要作用。     

企业物流成本控制问题浅析

中国企业物流成本总量偏高,成本控制的观念淡薄,成本控制手段落后,降低了企业利润。借鉴日本、美国企业物流成本控制经验,分析国内物流成本控制现状,从而探索出中国企业降低物流成本的有效途径：明确微观物流成本的核算标准、降低库存费用、引进先进技术、发展第三方物流、转变政府职能和完善相应法律法规等。