基于DEA—ABC物流成本效率控制研究

作业成本法是企业物流成本管理的一种有效方法,但企业物流成本管理本质在于通过成本控制来提高物流作业效率。论文构建了物流成本效率核算的ABc-DEA相结合模型。该模型运用作业成本法将决策单元各项作业及资源的消耗进行分摊,作为DEA的输入指标,以租金和利润作为DEA的输出指标,从而对决策单元进行有效性评。针对弱有效决策单元分析各项作业对成本的影响,找出低效率作业,设定物流作业目标成本值,物流作业改善提供改进方向。结果表明ABC—DEA相结合的模型是一种综合物流成本效率评价的有效方法。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

作业成本法(ABC法)作为一种成本核算和成本管理的方法,其突出的特点是为企业提供成本信息。应用在物流领域,不仅可以有效地降低企业物流成本,还可以为企业决策者提供数据支持,帮助管理层做出最优的决策。本文正是基于作业成本法的理论基础,分析并探讨了其在物流成本管理中的实际应用。     

基于时间驱动作业成本法的企业物流成本核算——基于时间驱动作业成本法

理论上,作业成本法的价值广为人知,应用作业成本法核算和管理企业物流成本也被专家学者认同,然而实务界应用并不理想,时间驱动作业成本法能有效解决这一问题.文章遵循时间驱动作业成本法基本原理,结合案例阐述了企业物流成本核算的实施.案例应用显示,时间驱动作业成本法在企业物流成本核算中具有操作简单、应用成本低、适应复杂物流运作和能力损失可视化等特点,可以将作业成本法的理论价值真正体现在实务界.     

作业成本法在物流企业成本管理中的应用-以HK公司为例

成本的有效核算和控制是当代物流企业的核心竞争优势,为提高管理水平、增强竞争优势,物流企业必须加强成本核算,实施有效的成本控制.本文以HK公司为例,通过采用作业成本法对公司成本进行核算,同时与传统成本法下的核算进行对比,来凸显作业成本法的优越性和精准性.     

油田企业作业成本法实施方案探讨——以长庆油田分公司第一采气厂为例

作业成本法是一种能够与现代企业制度精细化管理相适应的成本管理方法,文章在分析了实施作业的必要性和可行性的基础上,结合长庆油田分公司第一采气厂的采气工艺流程,从作业单元划分和成本体系构建、账务设置、作业绩效评价等8个方面对作业成本法的实施方案进行了总体设计。     

基于作业成本法的企业物流成本综合控制

企业物流成本控制已经日益为人们所重视,企业迫切需要一种科学、有效的物流成本控制方法来控制物流成本。文章在分析了现行物流成本控制方法存在的弊端的基础上,提出将作业成本法应用于企业物流成本控制的思想,并建立起基于作业成本法的企业物流成本综合控制框架,以期改善现行物流成本控制的不足,降低总成本费用,提高企业的核心竞争能力。     

作业成本法在港口物流企业的应用

作业成本法是改进港口物流企业成本核算的可行方法.针对港口物流企业实际情况,运用作业成本法将其营运间接费用进行分配需要先确定成本动因,按部门归集成本建立成本库,按照成本动因分配各部门营运间接费用.在此基础上提出了港口物流企业应用作业成本法应注意的若干事项.     

浅谈联想公司的成本控制

面对激烈的市场竞争,联想公司应加强成本控制与管理,有效提高资源利用效率,以实现企业总收益最大化。本文运用价值链理论对联想公司的成本控制体系进行设计:在研究开发阶段采用目标成本法和价值工程分析相结合,并配合作业成本法的应用;在采购阶段采用作业成本法与线性规划相结合,确定企业的供应商和采购数量;在生产阶段采用作业成本法,利用成本动因和作业划分来进行成本控制,严格控制非增值作业成本;在市场化阶段采用作业成本法进行成本控制。     

ABC法在物流成本管理中的应用探讨

作业成本法（ABC法）作为一种成本核算方法,与传统成本核算方法相比具有很大的优越性,已被广泛地应用于生产制造业和服务业。根据我国物流成本核算的现状,对作业成本法在物流成本管理领域的应用进行探讨,分析应用的优缺点以及对策建议。     

作业成本会计核算与管理研究

随着我国市场经济的快速发展和信息技术的成熟运用,企业在激烈的市场竞争中不断满足顾客多样化需求的同时,提升自身的竞争实力,降低运营成本,已成为各行业领域企业关注的热点问题。为了能够准确核算企业生产经营成本,为企业制定合理的生产经营决策和成本控制提供可靠依据,作业成本法作为一种先进的成本核算方法,正在我国企业中逐步推广和应用,当前作业成本法在我国企业仍处于探索阶段。本文就作业成本法的特点及作用开始着手分析,对作业成本法的应用流程进行重点阐述．并对作业成本法在企业管理中的具体应用给出对策和建议,以期为我国企业实施作业成本法提供一些启示和借鉴作用。     

基于DEA与AHP的标杆树立研究

为了使标杆管理更有效地促成企业快速成功,标杆的确定与否对标杆管理的成败起着关键作用。数据包络分析法(DEA)是一种评价决策单元相对效率的方法;层次分析法(AHP)将定量和定性分析相结合,把相对有效的决策单元做出排序,找出企业的标杆,再结合数据包络分析法对被评价的决策单元指出改进的方向,从而提高企业的绩效。把二者结合起来选取行业标杆是一种科学的方法,对于企业来说也是一种可行的方法。     

作业成本法和产出成本法用于产品组合决策的比较研究

作业成本法和产出成本法是继传统成本计算法之后出现的两种现代成本计算方法。在作业成本法和产出成本法的成本性态假设的基础上，提出了用于产品组合决策的基本模型，给出了实例分析，在实例分析的基础上，对两种成本法的决策适用范围进行了讨论。     

作业成本法：比较与建议

作业成本法从产生到现在,其理论发展与实际应用都受到了会计界与实务界的广泛关注,它是对传统成本核算的改革,它作为一种全新的成本核算方法,能提供准确的成本核算信息、进行有效的成本管理。随着中国现代企业制度的建立和完善以及高新技术的广泛使用,作业成本法必将在中国企业中得到广泛的应用。通过作业成本法与传统成本法的比较分析,提出了中国企业采用作业成本法的合理建议。     

作业成本法在制造企业物流成本管理中的应用

竞争的激烈化促使制造企业想方设法地控制成本。随着对物流的认识加深,人们发现物流成本管理是企业控制总成本的一种有效途径。以制造企业为代表,论述了目前中国制造企业物流成本管理方面存在的主要问题,提出如何运用作业成本法来加强制造企业物流成本的核算与管理。     

论作业成本法在企业成本控制中的应用

作业成本法作为新的成本核算方法应运而生,它适应新的制造环境,提出了新的核算观念和管理方法,是企业管理和成本核算的一次突破。作业成本管理的逐步应用和推广为企业带来了巨大的变革。主要对作业成本法在企业成本控制中的应用进行研究。     

基于DEA的电网企业运行效率评价研究

在我国电力市场快速发展的今天,作为委托-代理框架管理背景下的国家省级电网企业,已成为国家电网公司的主要发展支柱,承担着电力市场开拓、电网建设、电力运行模式转变等重要业务,是相对独立的经营管理主体.如何对网省公司的绩效进行评价一直是国家电网公司管控工作的重点,笔者尝试对数据包络分析(Data Envelopment Analysis,DEA)方法的C2R模型进行改进,构建超效率DEA评价模型,解决当出现多个有效决策单元时无法对其进行排序择优决策的问题,并应用于对网省公司的运行效率进行综合评价,提出企业绩效改进的措施,以期在电力企业改革不断深化的过程中,能对电网企业市场化改革之路提供有效的方法.     

作业成本法下天津滨海新区物流企业成本核算应用研究

成本核算是物流企业管理的核心问题之一。随着天津滨海新区的建设发展,滨海新区物流企业也进入了飞速发展时期。文章运用作业成本法的作业流程,探讨了作业成本法下核算物流企业成本的问题。     

医院实施作业成本管理的建议

作业成本法作为一种先进的成本管理方法首先应用于制造业,与传统成本核算方法相比,其在企业成本管理中显现出了较大的优势,但作业成本法鲜少应用于医院的成本管理之中。文章探讨了医院实施作业成本管理的建议。     

作业成本法在我国企业的应用条件分析

作业成本法的基本观念已经被越来越多的企业所接受,但是它在我国企业中的应用却相对滞后.本文从作业成本法在企业应用的一般条件、实施成本、实施的复杂程度以及适用企业等角度对作业成本法应用的一些误区进行了分析,并提出统计方式的作业成本法是目前我国企业开展作业成本应用的一种简便有效方式.     

我国企业应用作业成本法的可行性分析

作业成本法是一种旨在弥补传统成本管理会计的缺陷，努力提供及时、准确、相关的成本信息的新型企业管理理论与方法。近十年来，作业成本法在我国的研究和应用取得了较大的进展。但是，这种有效的企业管理理论与方法在我国企业中的应用是否具有可行性呢?本文仅通过对作业成本法对传统成本会计的创新及我国企业环境变化的分析来阐述作业成本法在我国企业中应用的可行性。