如何加强医院内部控制

经济的发展要求医院加强市场化、信息化建设,在管理理念上完善、创新,建立起现代化社会中的医院内部控制制度。医院建立内部控制管理制度,对医院的可持续发展有着极大的推动作用。本文对医院内部控制的建设原则进行阐述,并从医院内部环境、各项控制活动以及信息化管理等角度对内部控制的加强提出管理建议。     

论如何加强医院内部控制管理

随着新经济时代的到来．要求医院加快信息化、市场化建设和管理理念创新、完善和建立现代医院制度下的内部控制制度，医院内部控制管理体系的建立对医院实现可持续性发展的意义极其重大。本文首先阐述了医院内部控制管理的基本原则，其次，要不断提高推进医院内控体系建设重要性的认识；加强医院收入控制；加强支出控制；以人为本．提高内部控制人...     

信息化背景下的医院内部控制强化研究

信息化在提高医院精细化管理和内部控制效果的同时,也给传统管理模式下的医院内部控制带来冲击和挑战,导致内部控制风险的增加.因此,应树立内部控制理念,建立适应信息化条件下的业务流程,加强信息系统的开发与测试,培养合格的内部控制人才,加强关注信息化条件下医院内部控制的重点和难点等,从而降低医院内部控制风险,保证医院财产安全.     

基于信息化的公立医院科室绩效二次分配内部控制风险研究

绩效管理是医院管理中的重要一环，绩效管理的信息化和精细化是公立医院发展的必然趋势。当前，公立医院根据国家相关规定陆续建立并完善内部控制体系。本文基于医院信息化角度，探究医院科室绩效二次分配业务存在的内部控制风险，并提出相应的优化对策，希望为公立医院进一步加强信息化、内部控制一体化建设提供参考。     

加强医院财务内部控制制度的思考

医院作为建立和谐社会的重要部门及经济运行中的一份子,有必要加强医院管理,向管理要效益.医院内部控制是为达到这个目标而形成的一种自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制.文章主要分析了医院内部控制制度存在的问题,提出了加强医院内部会计控制建设的设想.     

信息化管理条件下加强医院财务内部控制研究

随着信息技术的快速发展,医院管理也逐渐实现信息化管理。信息技术为医院提供了更高效、更精确的财务管理手段,同时也带来新的挑战。因此,加强医院财务内部控制变得尤为重要。本文综合分析医院财务内部控制相关问题,探讨信息化管理对医院财务内部控制造成的影响和意义,进而提出信息化管理条件下医院财务内部控制要点,旨在助力医院财务内部控制的改进和发展。     

医院财务信息化建设现状初探

财务信息化是医院财务管理发展的趋势,本文从医院财务信息管理的框架体系、财务数据的跨部门共享、财务信息化内部控制的加强以及云计算逐渐融入财务工作等四个方面对医院财务信息化建设的现状进行了概括,并因此提出了促进财务数据标准化、加强复合型财务人员培养、强化财务信息系统安全工作等三个方面的建议,使财务信息系统在医院管理中发挥更大的作用.     

加强行业信息化建设 提高企业内部控制水平

本文从管理、内部控制和信息化的原理出发,对信息化建设下企业经营管理和内部控制面临的风险做了多层面的理解;在列举了由此而带来的问题之后,提出了通过信息化完善内部控制的途径,即公司领导层将信息化建设作为企业战略的前提下,在建立真正行之有效的公司管理和治理结构的基础上,借助于先进实用的信息系统,建立与信息系统相适应的控制活动,加强信息流动与沟通,努力扩大信息沟通范围,以此进一步提高企业管理和和内部控制水平。     

公立医院的成本分析与成本核算管控措施

医院成本分析方法主要有财务指标分析法,预算执行情况分析法,投资方案的对比分析法,成本、收入、收益分析等方法。加强医院成本核算与控制,要实施全成本核算,降低医院运营成本,建立完善的医院内部控制制度,建立资金和财产管理制度,完善投资决策、购买与预付款程序,完善成本核算与控制等制度。加强成本核算的信息化体系建设,发挥成本管理的作用,控制经营运行成本,优化医院资金配置,推进医院经营管理工作的科学发展。     

研究适用于医院环境的内部控制管理体系

近年来,随着国家经济不断发展,医疗水平不断提高,医院面临着医疗市场的激烈竞争.医院内部控制已经成为了衡量医院管理水平的一个重要方面.本文为了完善医院内部控制管理业务体系,从科研、加强医疗、护理质量、建立全面的内部控制制度、完善医院内部环境,加强资金管理等方面进行探讨和分析.     

略论内部控制在医院中的运用

内部控制是企业财务管理的重要手段,是一种现代管理手段,但是目前真正将内部控制管理作为一种管理手段加以应用的医院很少.在医院引入内部控制管理,对于降低医院经营风险.加强医院内部经济管理,建立良好的经济运行机制和内部控制制度,具有现实的指导意义.     

企业财务内部控制信息化解决方案的设想

积极推进企业财务内部控制信息化建设,不仅是探索如何提高企业财务管理水平的有效途径,也是加强企业管理、深化企业改革、建立现代企业制度过程中的一项战略性举措。本文笔者概述了企业财务内部控制,分析了企业财务内部控制信息化系统的作用,探索了如何实现企业财务内部控制信息化。     

我国医院财务管理探析

规范的财务管理有利于调动医院广大职工的积极性,有利于强化医院的内部管理,有利于提高医院经济效益.本文从加强医院收入管理、加强医院支出管理、加强医院成本管理、加强财产物资归口管理、加强制度基础审计在医院内部审计中的运用、建立垂直管理的会计内部控制的监督机构、稳健财务管理,科学投资、强化会计人员的素质和行为准则等八个方面对建立我国医院有效的财务管理进行深入探讨,具有一定的参考价值.     

公立医院内部控制探析

内部控制是公立医院管理系统的重要组成部分,是医院管理的主要工具和手段,对医院本身和卫生事业建设具有深远的意义。本文从改善医院内部控制环境、建立风险评估机制、强化内部控制活动、加强信息沟通及内部监督五个方面对公立医院内部控制的缺陷及改进措施进行了详细论述。     

浅析企业信息化在内控建设中的作用

内部控制是企业管理的重要组成部分,是完善企业管理的必要手段。而企业的信息化水平直接影响着企业内部控制的合理性、效率性和经济性,对完善企业内部控制体系具有重要作用。研究信息化在内控建设中的作用,并加强企业信息化过程中的内控建设是新形势下企业必须解决的问题。本文分析了现代企业信息化的发展趋势以及信息化对企业内部控制的影响,并在此基础上提出了加强内控建设的对策。     

信息化管理下医院财务内部控制办法研究

自21世纪以来,我国信息化建设技术迅速发展,数字化、信息化技术在各行业管理中应用也逐渐广泛。随着医疗卫生改革逐步完善,信息化建设进程也逐渐加深,同时对医院财务内部控制制度也提出了更高要求。因此,本文主要从信息化管理下,医院内部控制中存在的问题进行探讨分析,并制定对应解决措施,以提升医院市场竞争力,促进其建设发展。     

浅谈运用会计信息化固化公立医院内部控制

目前,随着公立医院内部控制需求的不断增加,如何加强内部控制是医院管理中最重要的部分。本文从会计信息技术的角度分析了会计信息化对内部控制的影响以及加强内部控制的途径。     

加强精细化管理健全公立医院财务支出内控分析

财务支出管理在各个行业的管理中都占据了一个十分特殊又及其重要的位置,尤其在公立医院管理中,财务支出管理显得更为重要。只有加强精细化管理健全公立医院财务支出内控才能实现医院稳定健康的发展。因此本文主要以加强精细化管理健全公立医院财务支出内控作为研究,确立医院内部控制制度、完善财务支出业务的管理流程,建立财务支出的信息化系统,建设严以律己的公立医院财务支出管理的队伍。     

县级医院内部控制存在的问题及对策

在中国社会主义市场经济体制的建立与发展中,国家对医院实行了严格的医药体制改革,公立医院内部控制执行力不强,加上内部控制的有关条件不成熟,内部控制对员工的管理也不到位,内部控制形同虚设,内部控制有效性十分令人担忧,严重的影响了医院的的建设和发展,加强医院内部控制制度成为我们必须重视的问题。     

医院财务会计信息化建设现状及改善措施

近年来科学技术不断创新发展,会计信息化技术在各个领域被广泛应用。 医院进行财务会计信息化建设,不仅能够有效预防财务风险问题,而且还能提升医院财务管理水平,保障医院的健康稳定发展。 但是从当前医院会计信息化建设的实际情况来看,存在对信息化建设的重视程度不足、会计软件规范性不足、内部控制管理不足、复合型人才缺失等问题。 为了提高内部控制水平,医院要加大对财务会计信息化建设的重视程度,采取有效的改善措施进行财务管理,不断提高医院财务工作质量,实现自身的长远稳定发展。