企业文化工作者的角色定位

文化建设是企业发展的DNA,左右着企业的前进与后退,决定了一个企业的性格和命运。企业文化工作者肩负着文化导向和文化落地的重任。引领者、推进者和践行者,是企业文化工作者的角色定位。 企业文化理念的引领者。老子有＂圣人无常心,以百姓心为心＂之语,正是企业文化＂以人为本＂理念的体现。抚顺石化公司企业文化工作以＂以人为本＂为基点,切实发挥文化引领功能,将＂我为祖国献石油＂的核心价值观内化于心、固化于制、外化于行,以文化力促进生产力。     

让特色文化在基层落地扎根

在企业基层管理实践中,形成"心相通、情相融、力相合"的特色文化,有利于增强员工的凝聚力和向心力,提高企业管理水平.多年来,塔河炼化炼油第一作业部以"基层文化建设及落地研究"为课题开展提炼总结工作,总结出"金钉子"文化,让文化建设在基层充分发挥引领与支撑作用,切实把文化软实力转化为发展硬实力.     

崛起的新锐力量（二）

在＂2010中国纺织年度创新人物＂评选活动中正涌现出一批行业榜样,我们看到了来自全国各个纺织战线的创新业绩,有纺织院校的科研创新,有企业的品牌、文化创新,有产业集群的服务创新……在他们的创新引领下,2010年纺织企业、行业向好发展,迈出了强健的步伐。     

崛起的新锐力量（一）

＂2010中国纺织年度创新人物＂评选活动正在有条不紊的火热进行,在踊跃的报名中我们看到了来自全国各个纺织战线的创新业绩,有纺织院校的科研创新,有企业的品牌、文化创新,有产业集群的服务创新？？在他们的创新引领下,2010年纺织企业、行业向好发展,迈出了强健的步伐。     

桂林供电局持续推进“五心”服务班组文化示范建设

正桂林供电局客户服务中心95598热线服务班自2014年底荣获南方电网公司班组文化示范点以来,持续开展以"五心"服务为特色的班组文化建设,以文化引领班组员工全身心投入创先工作,将简单的话务中心逐步转化为客户问题解决中心、服务调度监控中心,成为彰显企业社会责任的窗口,并有效发挥了首批文化示范点的辐射引领作用。     

井下作业质量文化测评体系的建立与实施

介绍了质量文化的相关概念,建立了井下作业单位的质量文化测评体系,并以某采油厂作业大队为对象进行测评。通过测评结果找到了存在的问题,并制定了相应的对策,使其质量文化更加完善,提高了作业大队的施工质量。     

大庆采油四厂作业大队推行四字作业法严抓质量

大庆油田采油四厂作业大队今年将提升作业质量,减少多轮次作业,培养稳升井组和长寿井作为目标,推行＂严、细、准、实＂四字质量管理法,筑起一道严保作业质量防护墙,截至目前,施工一次合格率保持在99．8％。     

国家宪法日 我们在行动

近日,贺州供电局以＂增强全员法治观念,推动法治央企建设＂为主题,开展多种形式的法律宣传活动,引导广大员工主动学习宪法和电网企业生产经营相关法律知识,树立＂知法于心、守法于行＂的南网法治文化理念,为企业各项工作顺利开展营造良好的法治氛围。     

增强文化引领 提升员工素质——神华准格尔能源有限公司班组建设实践

文章结合神华准格尔能源有限公司班组建设的具体实践,介绍了建设本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型＂五型＂班组的具体做法,突出了通过文化引领提升员工素质的工作特色。     

创新机制深化内涵提高安全文化建设质量

煤炭企业开展安全文化建设的出发点和目的，是把安全管理提升到文化管理，建立安全管理长效机制，影响、激励、约束职工的安全行为。近年来，山西焦煤西山煤电马兰矿，紧紧围绕安全高型矿井建设，坚持理念先行导入铸魂，文化引领推进固基，行为体系及时跟进治本，把安全文化建设融人安全生产全过程，不断提高职工的安全素质和操作技能，规范职工作业行为，提升了煤矿安全整体水平，创建出了一条具有马兰特色的安全文化建设之路。     

创新基层质量文化初探

阐述了基层质量文化的内涵、基层质量文化开展中存在的主要问题和基层质量文化的创新关键点。指出,以人为本、开展人才战略培养是质量文化建设的根本和基础,提高执行力是质量文化建设的可靠手段和有力保障,树立＂质量经营＂理念是质量文化建设的重心和方向,管理创新和技术创新是质量文化开展的动力和支撑。     

石西油田沙漠文化建设撷英

新疆油田公司石西油田作业区地处准噶尔盆地古尔班通古特沙漠腹地,石西油 田党政工团结合油田地处沙漠艰苦作业环境的特点,以抓好独具特色的沙漠油田文 化建设为突破口,通过形式多样的文化活动,启发引领油田员工开展树立热爱油田、 以厂为家、用人生抒写美丽的沙漠油田岁月为主题的多种文化活动,激发了广大员 工的工作热情,营造了更好开发建设石西油田的文化氛围。     

推进“点、线、面、体”四维文化建设

大唐珲春发电厂通过四维企业文化建设,内强素质,外树形象。在企业文化建设工作中,把"点、线、面、体"有机结合,坚持连点成线、以线带面、组面成体,紧紧围绕提升企业经济效益这一中心任务,强化"六种意识",突出"思想引领、凝聚士气、助力攻坚"结果导向,强化"融入中心,务实开展文化建设"过程管控要素,为企业攻坚创效提供了强大的精神动力和保障。     

“松基三井”脚下的铮铮誓言

【本刊讯】＂我志愿加入中国共产党,拥护党的纲领,遵守党的章程,履行党员义务……＂6月24日,一声声嘹亮的入党誓词在松基三井脚下响起,铮铮的誓词述说出采油四厂作业大队全体共产党员的心声。为了将纪念建党90周年活动开展得更有意义,这个大队特别选择了大庆油田发现井—松基三井,这个大庆油田的里程碑,组织党员重温入党誓词,让他们铭记大庆油田发展的艰辛历程,践行肩负的历史责任和使命。参加活动的党员有来自前线和后方单位的岗位员工,有机关和     

奏响“静、领、实”三部曲

河南油田第一采油厂测试大队在开展“比学赶帮超”活动中，充分发挥党员干部的引领作用，通过奏响“静、领、实”三部曲，立足测试生产，出实招、比实干、比奉献、重实效，在全大队范围内掀起了“比学赶帮超”的热潮。     

二四三大队抓“三心”创建新格局

近年来．二四三大队党建工作坚持以“三个代表“重要思想为指导，以强化功能、服务职工为重点，以开展“三心创建“活动为载体．主动适应大队管理体制改革和经济发展的需要．不断创建大队党建工作机制．为实现大队地质经济跨越式发展提供了坚定的组织保证。     

标准化供电所管理模式

吉林省长春市供电公司农电系统在开展＂三优、四无、一规范＂供电所创优活动的基础上,不断推进＂制度建设标准化、业务流程规范化、作业组织专业化、基础管理信息化、辅助分析智能化、优质服务品牌化”的六化供电所建设目标,持续优化供电所管理模式,促进管理升级。     

以党内政治文化引领国企文化建设

正树牢"四个自信"、增强"四个意识"、做到"两个维护",反映在企业文化建设中,就是要充分发挥党的理论优势、政治优势、制度优势和组织优势,引领企业文化内化于心、固化于制、外化于行。坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的"根"和"魂"。以党内政治文化引领企业文化建设,推动文化兴党与文化强企相融互促、相得益彰,对于推动国有企业持续健康发展,具有重要的理论意义和实践价值。发挥党的理论优势引领价值理念与时俱进     

实施文化强企战略 领航企业科学发展

正多年来,开滦集团东欢坨矿业分公司始终坚持发扬"特别能战斗"的企业精神,强力推进企业文化建设落地,依托文化管理,引领企业内提素质、外塑形象,走出了一条以"三基"建设为保障,对标管理为手段,以"两化融合"管理为载体,以内涵式集约发展为主线的新道路,企业实现了跨越发展、持续发展、和谐发展和科学发展。一、坚持文化引领,培育特色文化东欢坨矿业分公司在原有文化建设成果的基础上,开展"企业     

一对一挑战

<正>孤岛作业大队(西区)作业108队是中国石化银牌队、油田金牌队。开展"比学赶帮超暨精细管理年"主题活动以来,108队向油田"十面红旗"作业519队发起挑战。下战书,设擂台下战书,设擂台。2月20日,孤岛采油厂积极响应上级号召,迅速掀起了"全体总动员,会战40天,夺取主动权"的上产热潮,大队推出了月度"上产擂台赛"和季度"星级作业队排行榜"。