管理方略中小型企业的经营策略

打好“小”字牌。企业经营成败，不取决于企业规模的大小，而取决于生产的商品和提供的服务能否占有市场和占有市场大小。谁占有市场，谁就是市场的强者。规模大，有规模大的好处，规模小，有规模小的优势。因此，中小企业应充分利用小的优势，打好“小”字牌。中小企业势单力薄，受市场的外部冲击的影响较大，要想在生产经营同一种商品方面战胜大企业。即使倾其全力也难以取胜，不如使个巧劲，在大企业不屑于干的小商品、小生意上做文章，在市场夹缝和市场空白中捕捉商机，尽力在一个较小的天地上上形面一定的优势，使自己成为这一天地的领袖，有人形象地把这一策略称为：“要做小池塘里的大鱼，不做大池塘里的小鱼。”日本一家生产口哨的小企业，其生产的口哨品质优良，畅销世界，在国际比赛中大都用他们的口哨。口哨虽小却吹响全球。真可谓一业虽小，天地甚大。     

观点速览

不是说规模小就一定要淘汰 落后的要淘汰，不是说规模小就一定要淘汰，还是看它生产的是什么东西，有没有市场，而且是不是破坏了环境。这是从竞争当中来看的，有一些小规模的企业有很好的竞争能力，所以不能用规模的概念来衡量。说得更直接一点，哪一个企业要淘汰掉，不要光是政府说了算，而是政府受用法律规定指标来衡垃，看它是不是要淘汰。     

从财务角度探索小穷亏企业的出路

注：利润：是尚未去除筹资成本的利润额。目前，乡镇企业中小穷亏企业颇多，作为小穷亏企业的主管部门及小穷亏企业本身都在设法如何早日改变面貌，并在不断努力中，笔者想从财务角度来探索小穷亏的出路。一、小穷亏企业按生产能力开足马力生产，但终因企业的固定成本超过了产品本身所能承受的限度而亏损严重，该怎么办？1问题含义介绍：假使把成本划为两段，则一段为不管多生产或者少生产都要承担，如：现有指款的利息及固定资产的折旧等，我们称之谓固定成本；另一段为企业多生产就要多负担，如：材料消耗等，我们称之谓变动成本。对一个…     

儿童玩具质量不容忽视

玩具虽是小产品，但却涉及塑料、木材、电子学、美学、儿童心理学等诸多学科，并直接影响儿童的安全和健康。因此，要生产出真正安全的、高质量的玩具产品也并非易事。     

自然垄断行业引入竞争的方式比较分析

传统的自然垄断观念认为由于规模经济的存在，当总产量对应于平均成本曲线出现向下倾斜的一段时，由一个企业单独生产比由多个企业共同生产更有效率。自然垄断行业的成本特征是规模经济，即生产规模越大，产品单位成本就越小，因此，由一家企业组织大规模生产要比由几家规模小的企业同时进行生产更有效率。 由于基础设施产业具有投资额大、投资回收期长、固定资产沉没成本大、规模经济效益显著等特点，因此，像铁路运输、航空、电力、电信、城市燃气、自来水等基础设施产业大都具有自然垄断的性质。     

加强企业基层班组建设的思考

班组在企业生产经营中担负着重要作用，大到党的路线方针政策、形势任务的宣传贯彻、企业的生产经营指导思想，小到各种管理的措施落实、各种职工活动等，都要通过班组落实到广大职工中，不断加强班组建设，是强化企业基础管理，提升企业核心竞争力，提高职工工作效率，构建和谐企业的必然要求。     

好一颗“螺丝钉”——浙江省宁波质量技术监督局整治食品小企业小作坊纪实

今年，浙江省宁波质量技监局抓住“专项整治”这个契机，率先在全省完成了食品生产加工小作坊100％签订《食品生产加工小作坊质量安全承诺书》和食品生产加工企业100％通过QS认证的任务。他们就像一枚“螺丝钉”一样，永不松劲，脚踏实地，持之以恒，不论有多小的洞都要钻，而且越钻越深。     

现代企业成本管理的变革

现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益。必须加强企业的成本管理，成本管理系统实施成功的标准，小仅在于事后反映了多少，更在于事前的预测和事中的控制。     

如何改善飞机小钣金折弯族零件

随着我国经济不断发展，各行各业都在不断的进步，我国航天事业的发展蒸蒸日上，在不断发展中需要保证飞机运行中的安全。除了飞机的制造技术之外，还需要增强飞机的材质，保证飞机小钣金零件的高质量，在对此生产中要保证小钣金零件的高效、优质，并且准时的交付。在制造中运用新的科技技术来调整其中的不足，采用精准的工具对小钣金折弯族零件的生产进行精益求精的改善，然后建立数字化折弯生产线。本文主要阐述飞机小钣折弯族零件的改善工作。     

“节约上海”专题之一——今年月饼： 轻装上阵

今天起，我们策划的连续报道“节约上海”与大家见面了。正值中伙佳节前后，所以第一篇我们选择了“今年月饼：轻装上阵”。小小一个月饼，花头可真不小。让它“轻装上阵”，是建设节约型社会的要求，也是规范月饼市场的“杀手锏”。事实上，节约社会，并不是不要人们消费，而是合理地消费，不浪费地消费，不对环境造成破坏地消费。生产环节也要推行清洁生产、精益生产。总之，我们要改变粗放型的增长模式，大力推行循环经济。我们每一个上海人，也要将节约视为一种责任、一种使命。“节约上海”从我做起！     

如何完善小微企业的内部管理及经营

小微企业置身于复杂多变的全球经济一体化环境之中,要加强和关注自身的内部管理及经营,要充分意识到自身的生产经营规模较小、资金有限、生产管理技术相对落后的问题,采用各种有效的内部管理及经营措施,完善小微企业的内部管理及控制经营,从而更好地应对日益激烈的市场竞争,提升小微企业的管理水平,增强小微企业的风险防范能力。     

对工业企业传统管理进行现代化改造的思考

对工业企业传统管理进行现代化改造的思考□曾德强廖常军企业，无论是被抓或要抓的“大”，还是被放开或要放的“小”，只要是一个企业，必然涉及管理问题。管理是企业生产经营运转中一个必不可少的环节。在转换机制、把企业推向市场的过程中，国有工业企业的内部管理朝着...     

国土资源部决不让开发商在小产权房中占列便宜

据悉，国土资源部提出的关于小产权房的处理报告目前已上交国务院。报告明确了处理小产权房的三大原则：新发生的小产权房一定要严肃查处；历史形成的，要根据情况妥善处理；此外，决不能让开发商在小产权房中占到便宜。     

创新食品 造福人民

浙江小王子食品股份有限公司创办于1992年，下设杭州小王子食品有限公司、辽宁小王子食品有限公司、山东临清小王子食品有限公司、杭州临安小天使食品有限公司四个全资子公司，自1998年起被列入浙江省最大食品行业生产企业。也是我国大陆首家独立拥有膨化米制品生产设备制造技术和生产工艺技术的企业，并获得浙江省科技进步奖。     

“放管服”视域下义乌市小微企业营商环境优化路径研究

城市要实现高质量发展，除了要引进并留住大型企业外，还要关注小微企业发展，通过优化小微企业的营商环境，加大对小微企业的扶持力度，推动城市经济发展。小微企业在义乌市发展城市经济的过程中占据着重要地位，这些小微企业的作用主要体现在城市产业经济转型升级、提高城市就业率等方面，对义乌整体经济发展起到较强推动作用。文章从“放管服”视角浅要分析了义乌市小微企业营商环境建设现状、问题及成因，在此基础上提出了适当优化对策，以供参考。     

班组长要当好小政委

一名班组长要想胜任自己的工作，仅有身先士卒的带头精神和高超的本岗位专业技术是远远不够的，还要当好班组职工的小政委。 　　小政委是指会做职工的思想政治工作，用教育和启发的方法，去充分调动职工的积极性和创造性。做好职工的思想政治工作的基本点就是尊重人、关心人和理解人。 　　更重要的是发挥大家的力量，群策群力共同做好本班组的工作，这就需要我们的班组长除了注意加强本身政治理论学习外，要认真组织本班组职工搞好政治理论学习，特别是积极搞好生产经营形势任务教育，使本班组职工知形势、明任务、懂措施。班组长要会做…     

《小产品生产实用技术》

随着市场经济的快速发展，一些量大面广的农副产品加工技术、小商品生产技术倍受读者的青睐。为进一步总结交流生产技术经验，促进小产品生产的发展，应广大读者的恳切要求，本刊特组织有关专业技术人员收集、编辑了近年来国内行之有效的“小产品生产实用技术”资料。     

7限破解招式 时间就是汇率

“ERP是个什么东西？你们钱是不是多的没地方花了，搞这些名堂干什么？”3年前，当泰恒的副总丁志祥喊出要上ERP的时候，企业里马上炸开了锅。很多分厂的厂长连电脑部不会，哪里知道怎么用ERP？但一些脑筋较灵光的部门负责人们很快发现了这个东西的好处，通过对生产、销售、采购、财务等一条龙监控，有效提高了公司运营效率，生产周期缩短，人民币升值的压力也小了许多。     

高白度的纸品往往是回收纸张加荧光增白剂

小的皱纹卫生纸生产企业，其原料多为经简单脱墨漂白处理的混合废纸浆、印刷厂装订时切下的白纸边、稻麦草浆、蔗渣浆、芦苇浆、竹浆等，生产规模小，生产设施陈旧，技术落后，生产环境差，缺乏检验设备，产品质量很不稳定。近期，国家质检总局对皱纹卫生纸产品质量进行了国家监督抽查，抽查中发现产品存在的质量问题有：     

轧辊表面修复技术及应用

当前，国内轧辊市场持续低弥，原材料价格上涨，导致生产成本增加，由于轧辊铸造技术含量不高，一些个体和私营企业纷纷上马生产，出现不正当竞争，使产品售价一降再降利润空间越来越小，市场竞争已由产品的质量竞争转变为价格竞争，这就要求企业最大限度的降低成本，提高成品率，在轧辊成品率上面，除要想办法减少大的铸造缺陷外，一些小的表面缺陷和辊径超差我们也应不断探索，争取采用先进的修复技术使之从报废的边缘变为满足用户使用要求的成品。