企业成本核算若干问题的探讨

随着市场经济的不断发展以及我国经济体制改革的深入推进,企业之间的竞争日益激烈.要想在竞争激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业的经营成本管理发挥重要作用.企业的成本核算是企业成本管理的关键内容,成本核算主要是以会计核算为前提,以现金货币作为计量单位.企业成本核算的质量决定着企业成本规划、预测、考核、分析以及改进等控制管理水平.企业可以通过成本核算,监督、考核以及检查企业成本计划以及预算的执行情况,反映企业成本管理水平.本文主要对企业成本核算存在的问题进行分析,并提出完善企业成本核算的对策,以期对企业的长远发展有所裨益.     

企业成本核算若干问题的探讨

随着市场经济的不断发展以及我国经济体制改革的深入推进,企业之间的竞争日益激烈。要想在竞争激烈的市场竞争中站稳脚跟,企业的经营成本管理发挥重要作用。企业的成本核算是企业成本管理的关键内容,成本核算主要是以会计核算为前提,以现金货币作为计量单位。企业成本核算的质量决定着企业成本规划、预测、考核、分析以及改进等控制管理水平。企业可以通过成本核算,监督、考核以及检查企业成本计划以及预算的执行情况,反映企业成本管理水平。本文主要对企业成本核算存在的问题进行分析,并提出完善企业成本核算的对策,以期对企业的长远发展有所裨益。     

电线电缆制造企业成本核算方法探讨

随着我国信息技术和经济的迅速发展,原材料采购成本的变动加快了电线电缆制造企业占有市场份额的竞争,原来的成本核算与变化的环境出现了较为明显的不适应性,因此探讨电线电缆制造企业的成本核算方法具有较强的实践意义.本文以电线电缆制造企业的成本核算为研究对象,以成本核算对制造企业的重要性分析为切入点,在总结电线电缆制造企业发展现状、工艺流程和成本核算的一般流程的基础上,分析其在成本核算过程中存在的主要问题,并据此提出其成本核算方法的完善途径,以期能对电线电缆制造企业的成本管理水平的提升有所帮助.     

现代企业成本核算与成本管理改革初探

成本核算是成本管理最基本的职能.企业的成本核算和成本管理是企业发展和壮大的基础,成本核算与成本管理是企业经营发展过程中无法替代的两个重要环节,本文客观的分析了企业成本核算与成本管理中确实存在的问题,并且提出了如何切实有效的解决现存的问题,通过改革的手段来帮助企业达到加强成本管理上的完善,对现代企业成本核算与管理提出以下建议,通过降低生产成本,提高企业的竞争力,增强企业的自身实力,树立企业文化,从而实现企业经济效益的最大化.     

企业会计成本核算策略研究

企业内部管理对企业的经营和发展有很大的影响,所以,企业为了能够长期发展需要不断优化其内部管理.其中成本核算是非常重要的内容,良好的成本核算使企业经营成本最优化,并且提升企业经营利润.所以,企业应该要认知到成本核算的重要性,同时结合企业情况和发展计划制定合理有效的成本核算方法,这样才能保证成本核算数据准确,从而推动企业良...     

浅析中小企业成本核算中存在的问题及对策

随着市场经济的发展,中小企业之间的竞争越来越激烈。加强中小企业成本核算的科学管理、提高企业成本竞争力是企业立于不败之地的一个重要举措。本文从企业的成本管理和成本管理数据以及成本管理方法这三方面反映中小企业成本核算中存在的问题,并针对成本管理、成本管理数据和成本管理方法三个方面给出改进的措施,其目的是规范中小企业的成本核算工作,增强其成本竞争力,从而在市场竞争中扎实根基。     

企业会计成本核算及管理的重要性探析

在企业生产过程中,将所发生的各种消耗,按照相应的对象做出配比,并计算出总成本与部分成本,这就是成本核算.它是成本管理的重要组成部分,对企业成本计划实施、控制成本水平以及达到目标成本都起着决定性的作用.文章结合成本管理以及管理简要阐述了企业会计成本核算的重要性.     

浅谈成本核算在企业管理中的作用

企业管理离不开有效的成本核算,经有效的成本核算,能够对企业经营发展成本进行及时核算,反映科学、确切的企业信息,提升企业生产经营能力,实现企业和谐发展.文章对成本核算在企业管理中的作用展开研究分析.     

机械制造业在成本管控中的问题与核算方法

在企业的经营管理工作中,成本核算和管控工作是其中一项极为重要的组成部分,也是直接影响企业正常生产经营和生存发展的决定性条件.通过合理控制和降低生产成本,能够有效的提高企业的市场竞争力和经济效益.因此,必须要加强对成本核算工作的关注和重视.本文就我国当前机械制造业在成本管控工作中存在的一些问题和不足进行简要分析,并分析和探讨企业的成本核算方法,从而更好的提高企业的成本管控质量和效果.     

浅论企业成本核算

随着我国市场经济体制不断向前发展,企业为了适应日益激烈的市场竞争,在企业管理中对加强成本的核算与控制逐渐重视.在现代高科技在各个领域的广泛应用下,企业成本核算正面临着前所有未有的挑战,企业要做好成本核算管理工作,要从成本会计技术手段与方法的不断更新,建立高效且良性的控制体系,从各个角度实施成本控制工作.在激烈竞争的金融形势下,企业要想立足于经济发展浪潮中,严格控制企业经济活动、优化资源配置、加强资金管理是必不可少的有效措施.通过一定的成本核算控制与管理提高企业资金的利用率,充分挖掘企业的发展潜力与方向.由于我国企业发展状况的不同,各个企业的成本核算要根据自身的特点和优势进行分析,采用适合本企业的成本核算方式,做好企业的核算工作,发挥企业的最大优势.本文根据我国企业发展状况,对成本核算进行分析,以供参考.     

港口企业成本核算方法刍议

在经济发展的新时期,港口企业所处的发展环境较过去发生了较大的变化,港口企业在发展道理中需要面对更多的挑战和竞争压力,这也要求企业对自身的运营工作进行相应的优化调整。港口企业的成本核算方法直接影响到企业成本高低,而企业的成本核算工作没有很合理地开展,同时,存在一定的不足,导致企业的运营成本过高。为了保证港口企业在未来能合理控制运营成本并提高企业的发展质量,企业需要对成本核算方法进行研究并实行更完善的成本管理方法。     

企业作业成本法的应用分析

近年来,随着我国市场经济的不断发展,成本管理水平已经成为企业提升核心竞争力的重要标志之一.然而传统的成本管理模式相当落后,成本核算方法显现出来的弊端越来越明显,已经不能满足现代企业成本管理的需求.作业成本法作为一种新型的成本管理方法,虽然能弥补传统成本核算方法的缺陷,但在国内的应用还不普遍.因此,本文运用实例分析传统核算方法和作业成本法的区别,再对企业推行作业成本法存在的问题进行探讨,并提出合理化建议.     

中小型汽配制造企业成本核算现状及应对策略

成本核算是生产企业财务管理的一个核心环节。成本的控制,对市场中激烈竞争的企业取胜起着至关重要的作用。本文以某中小型汽配企业成本核算为案例,运用成本核算理论、方法,通过成本核算数据的趋势分析,指出中小型汽配业在成本管理中出现的材料成本控制、委托加工控制存在以及产品损耗偏大等成本控制问题,并提出了相应的解决对策。     

企业成本核算与控制的几个关键点分析

成本核算是企业成本管理工作的核l心,在企业的成本管理中具有极其重要的意义。随着经济全球化进程的不断加快,我国经济也在不断的发展企业之间的竞争也日趋激烈,想要在激烈的竞争中生存下来,就必须要降低企业生产的生产成本。企业通过对成本的核算进行有效的成本控制,能够从根本上提高企业的经济效益。本文对企业成本核算与控制中的问题以及实现企业成本核算和有效控制的途径等问题作了详细的分析和系统的阐述。     

企业成本管控问题研究

随着市场环境的不断变化,企业面临的挑战也越来越大,企业通过合理的成本管控,可以在激烈的市场竞争中取得优势,让企业健康发展。本文主要分析了目前成本管控存在的如管理层的成本管控意识淡薄、企业没有健全的成本管控制度、成本核算人员水平参差不齐、成本核算方法落后、企业员工素质不高等问题。据此,提出了加强全员成本管控意识、健全成本管控制度、提高成本核算人员水平、改进成本核算方法、提高企业员工素质等措施,用来改进企业的成本管控水平,以期为企业的发展提供更强有力的保障。     

成本核算在火电厂管理中的运用

随着经济体制改革的深入以及市场经济的逐步发展,企业也越来越难以实现利润最大化的目标,直接影响企业利润的企业成本就越来越受到关注。企业通过成本核算,可以检查和监督预算和成本计划的执行情况,反映成本水平,寻找降低成本的方法,推进火电厂的可持续发展。本文说明了企业成本核算的含义和意义,并针对火电厂成本核算的问题进行了分析。进而提出了相应对策。     

关于定制家具生产成本控制与核算的探讨——以办公订制家具为例

家具行业的市场份额逐年增加,尤其是定制型家具成为行业发展热点,市场竞争日益激烈,越来越多的企业开始意识到成本控制对于定制家具企业的重要性,但很多企业在成本控制方面都存在一些问题,给企业的发展造成一定的影响。本文从定制家具企业的成本控制以及成本核算方面入手,一方面,指出生产成本中存在的问题,提些解决措施;另一方面,从成本核算入手,针对面临的问题探讨成本核算改进的办法。通过对这两个方面的研究,希望促进定制家具企业的发展。     

物流企业成本管理的问题及优化对策分析

随着互联网的不断更新与人们生活质量水平的日益提高,作为第三方产业的物流业得到了高速发展,制定更高的标准是物流企业占据市场份额、适应社会发展的关键手段和保证。从物流企业内部管理出发实施成本管理,用低成本获得高效益,有助于提高物流企业的持续发展能力。文章对现阶段物流企业成本管理和控制进行了合理分析,发现物流企业成本管理存在成本管理意识薄弱、成本管理方法落后、缺乏专业的物流成本管理人才、内部管理机制不够健全以及软件开发存在滞后性等问题;针对物流企业成本管理方面的不足提出了强化物流企业成本管理的意识、引进科学先进的物流企业成本核算方式、重视会计人才培养、提高作业成本核算的效率以及实施战略成本管理等建议。     

浅析软件企业成本费用控制

软件企业成本费用的构成,主要有硬件成本、人力成本、业务费用、基本办公费用、生产材料等.本文从企业经济效益、企业的核心竞争力、社会经济效益等方面阐述了对软件企业进行成本费用控制的意义;从成本核算意识、成本核算方法、降低成本不是企业进行成本费用控制的主要手段这三方面论述了目前成本费用控制存在的问题,针对这些不足提出了主要措施:多元化管理,建立科学的企业成本控制机制,使用科学的成本核算方法.     

企业会计成本核算遇到的瓶颈及突破策略

会计成本核算是企业提高管理水平、降低运行成本的重要手段,对实现企业经济效益的最大化具有重要作用.但当前企业会计成本核算普遍存在较多问题,亟待予以改进和完善.基于此,本文分析了企业会计成本核算的瓶颈,并针对性地提出了几点优化策略,以期对企业发展有所裨益.