中国企业海外并购的风险防范对策

随着我国加入世贸组织,越来越多的中国企业在钢材,石油,汽车,家电等领域中通过跨国并购的方式拓展海外市场.有资料显示,2000年到2004年间,中国企业海外并购额从18亿美元发展到48亿美元,年均增速为28.4%.2005年更是中国的并购之年.联想收购IBM,海尔并购美泰,中海石油并购尤尼科,南汽和上汽收购罗孚,中石油收购拉萨可石油,有成功的案例,更多的是失败的结局.如何规避风险,是一个值得中国企业考虑的问题.     

中国企业的海外并购:现状、问题与思考北大核心CSSCISSCI

海外并购是中国企业走向国际化经营的重要途径。2008年爆发的全球金融和经济危机,虽然使世界并购金额从2007年的10311亿美元急剧减少到2008年的6732亿美元,下降了34．71％（UNCTAD,2009）。但2008年的金融危机却为中国企业进行海外并购提供了重要机遇,2008年全年中国企业海外并购金额高达368．61亿美元,2009年上半年也达到了147亿美元。     

对中国企业跨国并购若干因素的思考

全球金融危机的爆发,促使中国企业成为全球并购市场上的新贵,世界各地到处闪现着他们的身影,购买着各种（企业）战略资源——从石油矿产到技术和品牌。据世界权威金融信息机构Dealogic统计,2009年中国公司发起的海外并购交易总额达到460亿美元。     

中国企业的海外并购:现状、问题与思考

海外并购是中国企业走向国际化经营的重要途径。2008年爆发的全球金融和经济危机,虽然使世界并购金额从2007年的10311亿美元急剧减少到2008年的6732亿美元,下降了     

中企海外并购近七成不成功 2008年亏损2000亿元

央企海外并购屡次失利,在社会上引起了很大的争议。2008年,中国的海外并购升至205亿美元（约合人民币1400亿元）,但另一方面当年中国企业海外的并购亏损也达到约2000亿元人民币。     

海外并购为何成功寥寥

中国企业的跨境并购活动最活跃的时期是2004年至2007年，中国企业收购海外资产的交易额激增了6倍之多，从50亿美元跃至310亿美元。但2008年中国企业海外并购交易额比2007年的峰值减少了67％。海外并购交易额锐减，除当前全球经济危机的影响之外，决策者戒于采取大胆并购行动，其中一个很重要的原因是，在并购交易活跃进发的2004年至2007年间，中国企业成功者寥寥。     

并购“大餐”，谁可享用

近年来,中国企业成为了全球并购市场的亮点。特别是能源业和矿产业在2009年就完成了14起海外并购,总交易金额为156．63亿美元,其中单笔交易最高甚至达到72．4亿美元。海外并购的频繁发生,引起了社会各界的广泛关注。本文在总结历次海外并购浪潮的基础上,详细分析了危机背景下海外并购浪潮的特点,进而为企业提供参考和避险依据。     

海外并购:困境与对策北大核心CSSCISSCI

一、中国企业海外并购的基本态势及动因 （一）态势1．海外并购交易势头迅猛。本轮金融危机爆发以来,中国企业掀起的海外并购浪潮势头迅猛,其增速、规模和影响都达到了空前的程度：首先,并购区位广,不仅出现在发展中国家和地区,同时也出现在发达国家。其次,并购总额持续上升,增速加快,中国企业仅2009年前两个月的海外并购总额就达到218亿美元,位居全球第二。第三,单宗并购交易规模不断增大,2008年有四起并购超过10亿美元,     

并购"大餐",谁可享用

近年来,中国企业成为了全球并购市场的亮点.特别是能源业和矿产业在2009年就完成了14起海外并购,总交易金额为156.63亿美元,其中单笔交易最高甚至达到72.4亿美元.海外并购的频繁发生,引起了社会各界的广泛关注.本文在总结历次海外并购浪潮的基础上,详细分析了危机背景下海外并购浪潮的特点,进而为企业提供参考和避险依据.     

中国并购市场逆势而上

<正>2009年,受国内产业结构调整及中国企业海外并购双重因素影响,中国并购市场共完成294起并购交易,披露价格的235起并购交易总金额达到331.47亿美元。其中,中国企业完成海外并购38起,同比增长26.7%;披露的交     

前三季度中国企业海外并购创历史新高

正普华永道会计师事务所27日发布报告称,2014年前三季度,中国企业海外并购市场继续保持活跃势头,交易总数量为176宗,较去年同期上升31%,创历史新高。前三季度,中国企业海外并购交易总金额为408亿美元,共有14宗交易金额大于10亿美元,但无特大型交易发生。从国有企业海外并购看,前三季度,并购金额首次出现下滑,幅度达37%,值得注意的是,民营企业在中国企业海外并购中成为越     

金融危机下中国企业海外并购何去何从?

国际金融危机背景下,我国海外并购正在掀起又一波浪潮。商务部统计资料显示,近两年,我国海外并购势头发展迅猛,已从2002年的2亿美元,迅速上升至2008年的205亿美元,占当年对外总投资的50%。并购主要集中在能源、矿产、制造业、商贸、服务等领域。尤其今年,以大手笔并购的消息更是层出不穷。但在并购好戏一台台上演的同时,我们也必须看到,仅2008年,我国企业海外并购的损失高达2000亿元人民币左右。那么,在中国企业"走出去"的道路上究竟还蕴藏着哪些风险呢?     

中国华能集团公司海外并购效应分析

一、引言自从20世纪90年代以来，此起彼伏的全球范围内的并购浪潮，引起世界的关注据相关数据显示，从2005年到2012年，每年的跨国并购的交易数已经从1174笔上升到10145笔，每年的跨国并购的交易数已经从1174笔上升到10145笔，交易总金额也从1987年的973．11亿美元上升到2007年的16371．07亿美元。随着并购的浪潮，国内能源企业的为了拓展生存空间，降低成本，并购海外优质资源成为其发展的捷径。理论界与实务界普遍认为，走国际化路径有利于破解能源企业在国内市场成长性的瓶颈。为此，华能集团从2003年以来，进行了大规模的海外并购。以此，总结分析华能集团的海外并购效应，为我国能源企业的海外并购提供可借鉴的经验，具有重要的意义。     

并购热点房地产、能源及矿产

2010年上半年中国市场共完成238起并购交易,披露价格的195起并购交易总金额达119.37亿美元;与去年同期相比,并购案例数增长59.7%,并购金额增长25.1%。其中,国内并购案例有194起,涉及金额48.10亿美元;海外并购有30起,涉及金额66.77亿美元;外资并购14起,     

我国企业海外并购的财务战略分析

据商务部统计,截至2011年底,中国对外直接投资累计超过3800亿美元,境外企业的数量达到一万八千多家,分布在全球178个国家和地区,海外资产近1.6万亿美元。同时普华永道公布的数据显示,2011年我国企业海外并购交易数量达207宗,同比增长     

是该为联想欢呼喝彩的时候吗?

即便此前没有发生创维集团董事长黄宏生在香港被香港廉政公署拘捕并起诉、中航油的海外公司中航油投机石油期货失手，曝出亏损逾5亿美元这样的重大事件，相信作为著名企业的联想以17.5亿美元收购IBH个人电脑业务这件事也会被国内媒体高调报道。只是在丑闻背景之下恰巧又有了这起海外并购，使得媒体便有了可以用来大肆渲染中国企业荣辱兴衰的素材。沉舟侧畔虽尚无千帆驶过，却毕竟给了人们这样的联想。     

中国企业境外并购趋势特征及绩效规律

一、中国企业境外并购发展现状根据Dealogic数据库的统计,2003年1月至2014年2月,中国企业境外并购金额合计为3937.3亿美元,并购案例数累计达2371个,并购对象广泛分布于122个国家和地区。(一)总体规模增长迅速中国企业境外并购交易总额增长迅速。2004-2013年,从国内汇出的并购资金由30亿美元增至335.7亿美元。虽然在个别年     

海外并购与美国国家安全审查制度分析——基于双汇收购Smithfield

中国企业海外并购的加速与中国经济崛起密不可分,伴随着经济规模的不断扩大,由资本净输入向资本净输出转化将成为必然趋势。尤其是高额外汇储备使中国面临美元持续贬值和人民币升值的双重压力,美元资产储备的＂缩水＂成为现实的今天,鼓励、支持有实力的企业到境外投资已成为缓解这种压力的最佳途径之一。2006年以来中国企业在美国的收购大多以失败而告终,而双汇并购Smithfield公司的交易,成功通过了CFIUS的国家安全审查。这对其他企业在美国的并购具有一定的借鉴作用。因此研究海外并购与美国的安全审查制度,对中国企业实施海外并购具有重要的理论意义及实践价值。     

金融危机下中国石油企业海外并购的SWOT分析

金融危机给中国企业并购国外优秀资产带来了契机,本文应用SWOT分析对金融危机下石油企业海外并购的优势、劣势、机遇和挑战做了详细阐述,并对石油企业的海外并购的行为提出一些合理化建议。     

中国企业跨国并购的特征与动机

正2012年中国企业实施跨国并购交易437起,总交易金额为444亿美元。其中,对外直接投资(FDI)为290.3亿美元,占当年中国对外直接投资总额的31.4%。2013年中国企业实施跨国并购交易421起,交易总额为528.8亿美元。其中,对外直接投资为337.7亿美元,占当年中国对外直接投资总额的33.6%。本文通过2012年和2013年中国企业对外