强化高校财务管理的建议

一、建立高校财务管理体制,健全经济责任制财务管理体制是财务管理工作的核心。《高等学校财务制度》规定,高等学校应实行“统一领导、集中管理“的财务管理体制;规模较大的学校也可实行“统一领导、分级管理、集中核算“的财务管理体制。但无论何种体制,高校财务管理的前提是要保证校级财务部门对全校财务和经济活动的统一领导,对全校财力和资金的有效调控和监督。各高校必须明确校财务处是代表学校对全校财经活动进行统一管理和领导的唯一职能部门,对二级单     

高校财务管理体制改革的模式及应用研究

高校财务管理是高校管理体系中的一个重要组成部分,高校财务管理体制是高校经济活动和财务管理工作的核心。建立科学、合理、适应高校财务管理需要的财务管理体制对于规范利益分配,理顺财务关系,巩固高等教育体制改革成果、推动高等教育事业的发展具有重要意义。本文以河南农业大学财务管理体制改革的实践为例谈些粗浅的认识。一、财务管理体制的现状及问题河南农业大学是一所省属高校。1998年以前,在校生规模一直徘徊在4500人左右。由于学校建校历史较久,校舍、设备等老化落后,离退休人员比例偏高,加之财政投入不足,使得河南农业大学经济状…     

高校财务管理内部审计控制的初探

随着社会的发展,高校的发展也越来越迅速,高校的教育受到外界的普遍关注。随着高校办学规模的不断扩大,其产业化的趋势发展迅速,科研经费、教育资金逐年增加。这些经济活动的支出和办学规模的不断扩张,给高校财务管理内部审计提出了新的要求,要求高校财务管理部门对高校经济支出和经济活动的运行业务进行监督,通过预算工作、内部监管等方面进行审查管理,加强高校内部审计工作,提升高校财务管理水平。文章主要分析高校财务管理内部审计的现状,提出合理的策略,以促进高校正常的经济活动。     

高校财务管理现状分析及对策研究

一、高校财务管理概述 （一）高校财务管理内涵财务活动是经济主体筹集、使用和分配资金的活动,是资金运动及其所体现的经济关系。而财务管理则是以资金运动为对象,利用资金成本、资金收入等价值形式组织经济主体价值形成、实现和分配,并处理在这种价值运动中的经济关系的综合性管理。高校财务管理具有财务管理的共性,具体而言,是指高校范围内有关资金的组织、筹集、调拨、融通、使用、结算、分配以及资金使用效益管理工作的总称。     

高校财务风险模糊评价指标体系构建探讨

伴随着高等教育大发展,高校的办学规模发生了深刻变化,社会主义市场经济的建立和发展,加快了高校融人社会的进程,高校经济活动内容日益广泛,财务风险在不断加大,财务分析和财务决策越来越成为高校财务管理的重要内容。尽管高校财务会计制度统一了核算口径、提供了财务分析指标,但财务分析指标中没有事业发展速度、经济效果等内容,分析指标不健全;同时,长期以来忽视财务分析,没有研究数据间的内在联系,高校财务管理缺乏经验分析数据。另外高校财务管理缺乏评价体系和评价标准,     

加强高校财务管理工作之我见

目前，高校办学经费困难是个普遍存在的问题，如何看待高校财务管理的地位，如何认识财务管理在高校经济活动中的重要作用是非常必要的。在社会主义市场经济条件下提高办学效益是对财务管理的必然选择，提高对财务管理重要性的认识．抓住学校赖以生存和发展的经济活动，才能确保教学科研中心地位的实现。     

浅析地方高校财务管理的现状及完善建议

在复杂化和多样化的高校经济活动中,高校现有的财务管理制度和模式难以适应社会经济发展新形势的需要,强化和改进财务管理工作势在必行。本文在分析高校财务管理现状的基础上,提出其有效改进建议。     

高校总会计师制度建设探析

随着近年高校教育事业发展,经济业务活动越来越复杂,债务风险日益突出,提高财务管理水平显得尤为重要。文章就高校实行总会计师制度的必要性进行了分析,并探讨如何在高校建立并完善高校总会计师制度。     

论高校财务管理体制及其创新

高校财务管理体制是高校根据自身财务管理内容和办学特点,为了合理划分财权、规范各部门财务行为、处理各方面财务关系的目的,所建立的内部经济管理制度。财务管理体制是保障高校内部财务管理的统一性和权威性,保证各项财务管理制度自上而下顺利贯彻执行的根本制度。     

高校财务管理存在的问题与对策

高校财务管理是高校组织自身财务活动、处理各种财务关系的一项经济管理工作.笔者从高校财务管理的任务与目标入手,分析了当前存在的问题,提出了完善高校财务管理的措施.     

高校财务管理存在的问题与对策

高校财务管理是高校组织自身财务活动、处理各种财务关系的一项经济管理工作。笔者从高校财务管理的任务与目标入手，分析了当前存在的问题，提出了完善高校财务管理的措施。     

基于财务共享服务视角的高校财务管理建设研究

近年来高校的经济活动日益复杂，随着各种财务新制度的出台和信息化技术的不断发展，传统的财务核算管理模式将面临新的挑战。如何提高财务服务质量，有效利用信息技术建立新的高校财务管理体系成为财务工作新的重点。本文以C学院为例，通过对学院财务管理模式现状的调查分析，探究其建立财务共享服务的可行性，并在此基础上，提出以财务共享服务中心为视角的财务管理优化建议，为高校以提升质量为核心的内涵发展转型目标打下基础。     

关于高校财务管理有效性问题的几点思考

随着高校规模的扩大和高等教育事业的发展,多渠道、多形式筹措教育经费的格局决定高校经济活动及其管理工作更加复杂、艰巨,高校财务管理工作的有效性问题理应高度重视。文章从高校财务管理者的视角,给出了财务管理有效性的含义,分析了影响目前我国高校财务管理有效性的主要因素,提出从理念、人员、制度、执行力四个方面加强我国高校财务管理有效性,更好地发挥财务管理在高校发展中的价值作用。     

高校财务管理与优化资产配置相契合的模式探讨

本文的落脚点在于优化高校的资产配置,而实施的手段则是高校财务管理活动。通过对高校优化资产配置的内在要求所做的解读,以及对财务管理模式所进行的定位,建立二者契合下的财务管理模。     

浅议高校校院两级财务管理体制改革与创新

近年来随着我国高校改革的不断深化,财务活动日趋复杂和多样化,原有的财务管理体制已经无法适应新的办学要求,对高校财务管理提出了新的内涵。因此,规范财务管理、建立新型的校院两级财务新体制、实行财务管理创新迫在眉睫。笔者从分析构建校院两级财务管理体制的必要性入手,提出了关于高校校院两级财务管理体制的改革与创新思路。     

浅论完善高校内部控制提高财务管理水平

随着我国经济高速发展和教育体制改革的不断深入,国家财政对高校的投入不断增加,高校财务管理体制随之发生了深刻的变化,高校财务管理的作用日益重要,成为高校实现可持续发展的重要保证。只有加强财务管理,树立科学的财务管理观念,建立完善的内部控制系统,高校才能从容面对未来的挑战。目前,高校财务内部控制中存在的     

高校会计核算与财务预算衔接问题的探讨

高校财务预算和会计核算是高校财务管理的两个主要内容。高校财务预算是对高校所有财力资源进行合理配置的有效载体,是用货币形式表示的用于控制未来经济活动的财务收支计划,是高校各项事业正常运行和发展的物质基础。高校会计核算是财务管理工作的基础,反     

高校财务管理存在的问题及对策

近年来,随着科教兴国战略目标的实施及高教事业的跨越式发展,我国高校办学规模不断扩大,形成了多元化、多渠道、多家共建等筹资办学的新格局。高校财务活动日趋多样化、复杂化,财务管理在经济活动中的作用越发凸显。如何适应新形势,解决当前财务管理工作中存在的问题,加强和完善财务管理体制,是目前各高校亟待解决的重大课题。     

新形势下重塑高校财务管理职能的思考

高等学校财务管理是高校管理的重要组成部分,高校财务又是高校事业发展的经济支柱。为了适应建立社会主义市场经济体制和深化高等学校改革的要求,在新形势下重塑高校财务管理职能就成为摆在我们面前的一项重要课题。 思考之一:重塑高校财务管理职能是深化高等学校改革的内在要求     

强化预算管理在高校财务管理中的作用

预算管理是高校财务管理工作中的重要组成部分,是进行各项经济活动的前提和依据。为了促使预算管理在高校财务管理中发挥更大作用,保证高校资金科学、合理地使用,本文针对当前高校预算管理中存在的问题,提出强化预算管理的对策。