试论资本经营

诺贝尔奖获得者施蒂格勒的研究表明,近百年来,进入世界500强的大企业无一不是通过资本经营实现的。资本运营正推动着我国国有企业攻坚阶段改革的不断深入。我们既要认识到实施资本运营对于推动国有资产的流动和重组,寻求公有制的有效实现形式,实现经济体制改革的新突破的重要现实意义,同时也要正确认识资本运营的现实意义,解决资本运营中出现的问题,防止资本运营走入误区。     

电视的资本运营是大势所趋

新的历史条件下，电视发展需要巨额资金支持。电视要成为真正面向市场的经营者，改变小媳妇形象，必须要转换体制，壮大实力，打通资本市场通道，通过资本市场重新配置资源。所以通过资本市场，借助资本运营，可以使中国电视业尽快实现市场化和规模化经营，使中国电视传媒早日成长壮大，早日按国际惯例构建体制，运营发展。     

论国有资产经营公司资本经营的风险与防范

在国有资产经营公司资本运营过程中,风险是客观存在的.本文针对资本运营过程中存在的不确定性,在分析企业资本经营中的各种风险、风险构成因素及特征的基础上,提出相应的防范措施,以期使国有资产经营公司在资本扩张、优化产品结构过程中提高资本运营效率,使企业损失最小,资本增值最大.     

外贸企业经营方式的飞跃──资本经营

外贸企业的资本经营就是把企业所有的各种资本，包括社会资源、各种生产要素等，都视为可以经营的价值资本。通过优化配置，有效运营，实现最大限度的增值目标     

国有煤炭企业资本运营方式探讨

本文对国有煤炭企业资本运营的现状进行了分析,指出煤炭企业现状资本运营存在的问题,基于问题分析了资本经营的方式,对现有方式进行了分析,并提出转变资本经营方式的方法和途径,为国有煤炭企业资本经营提供一定的理论参考.     

完善企业资本运营的策略

资本运营在我国研究和实践的时问短，资本市场还不完善，有些企业对资本运营理解不深，片面追求资产的规模扩张。不切实际的多元化经营和低成本扩张，反而达不到预期目的。从资本运营对企业规模变化的影响上看，可以分为扩张型资本运营、收缩型资本运营以及内变型资本运营。为更好地应用资本运营这种运作方式，企业应树立正确的资本运营理念、建立高效的管理团队、实施人力资本运营、建立科学的资本运营机制，政府则应加快构建现代金融体系。     

浅谈资本经营与财务管理

新形势下,企业所有人都认识到企业改组、扩张以及合并等资本运营方式的重要性.组织资金运动管理、处理财务关系管理的工作属于财务上的管理.本文通过探讨资本经营、财务管理之间关系,对企业的重要课题——财务管理在资本经营中的作用进行分析.     

再论资本经营

从商品经营到资本经营是企业经营模式的重大改变 ,它不仅是一种经营方式的改变 ,更是一种观念的改进。资本经营作为一种最高形式的生产经营方式 ,主要是通过产品的生产与经营、产权转让、企业并购、重组等来达到企业获利和资本的增值。当前在全球资本化浪潮的影响下 ,不计其数的公司在采用兼并、收购、重组等资本运营方式 ,以达到其特定的经营战略目的。所以从理论上探讨资本经营的相关问题也就显得尤为迫切与必要。本文主要从资本经营的不同含义入手 ,并揭示资本经营应该避免的几个误区。     

浅谈资本经营与财务管理

新形势下,企业所有人都认识到企业改组、扩张以及合并等资本运营方式的重要性。组织资金运动管理、处理财务关系管理的工作属于财务上的管理。本文通过探讨资本经营、财务管理之间关系,对企业的重要课题——财务管理在资本经营中的作用进行分析。     

资本经营若干思考

我国现代企业制度正在不断地完善,相应的现代产权制度也在不断地发展。资本经营逐渐成为企业重视的发展道路。对于资本经营我们首先要给予正确的看待,不能极端的认为资本经营不是万能的,就是一切罪恶的来源,要对资本经营有准确的定位。正确的运用资本经营的理论和方法是可以实现跨越式发展的方法。根据我国的社会主义市场经济体制改革的不断发展,我们要有意识地进行跨越式发展的探索,要寻求适合企业发展特点的资本经营战略,在市场经济环境的影响下,资本经营可以采取对多方面的利益关系进行协调等手段。     

资本运营──国企改革的重头戏

资本运营──国企改革的重头戏王光资本运营的实践由来已久，作为明确的经营模式和经济思想却产生于９０年代的中国。资本运营与国企改革一结合，便显示出其巨大的功效，为我国国企改革与经济发展开创了新天地。从经济学意义上说，资本运营泛指以资本增值为目的的经营活动...     

发挥企业集团资本运营的优势

我国企业经营正面临着两个最根本的问题:一是资本产出率低,经济增长主要靠相当高的资本投资率;二是投资的资本金来源不足,主要靠扩大银行信贷及增发货币来解决.这严重制约了我国企业的发展,而与之对应的是企业中有大量的资产存量闲置或利用率低.随着我国加入WTO进程的加快,企业将直接面对全球市场,与国际知名跨国公司直接竞争.要想在激烈的国际竞争中取胜,必须改善我国企业的资本经营,发挥企业集团资本运营的优势成了企业的最佳选择.     

我国国有企业资本运营问题和对策研究

目前,随着我国市场经济的发展,我国企业,特别是国有企业,通过各种有效积极的资本经营方式,带动了国民经济的整体的有效的稳步提高,增强了企业的经济活力和办事效率,从而实现了企业的资本增值。然而,在实行资本经营的过程中,我国国有企业依然存在着许多的问题,通过对我国国有企业资本经营现状进行研究,挖掘了国有企业资本运营问题产生的原因,提出相应的解决对策,让企业经营者和管理者对国有企业资本运营形成更加深刻的认识,促使企业的资本运营健康平稳的发展。     

资本经营的会计控制模式及内容探讨

资本经营,又称资本运营,是指企业对可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋划和优化配置,以实现企业资本增值目标的过程。本文重点对资本经营的会计控制模式和内容进行探讨。     

我国传媒业的资本经营

社会主义市场经济中的企业无论大小，都要以资本经营为主要的经营理念。逐步产业化的传媒单位也不能例外，深入理解资本经营的本质，合理有效的利用资本经营的手段是我国传媒业继续发展壮大的有效途径，也是与国际传媒巨鳄竞争的必然选择。     

浅议资本经营的内涵

资本经营是对生产经营思维方式的延伸和拓展，它以生产经营为基础和起点，经过一系列的资本运作，实现资本保值增值。最终又回到生产经营，为生产经营服务。是优化资源配置，提高全社会资源利用率的重要方法。是企业短期内迅速扩大经营规模，提高市场占有率，增强抵御市场风险能力的重要途径。     

永恒的主题——企业资本经营之道

永恒的主题———企业资本经营之道朱乃肖国有外贸企业，面临着如何结合自身的特点，实现从粗放型经营向集约型经营转变。集约型经营的特点是投入少，产出多；通过提高资本的使用率，让资本在经营中不断循环运动，从而提高整个企业的经济效益。目前，人们对“资本经营”在...     

提高老工业基地资本运营效率对策分析

提高老工业基地资本运营效率应更新观念，强化资本运营意识，积极发展和完善市场体系。建立科学的人才资源开发和管理机制；实行多角化经管，优化企业资本结构；参与国际经济循环，开展国际化经营；有效营运无形资本，盘活有形资本；增加技改投入，激活存量资本；采取有效方法、渠道防范和化解资本运营风险。通过上述措施，全面提高老工业基地资本运营效率。     

对企业资本运营与扩张的一点思考

<正>企业资本运营是相对独立于生产经营、属于价值层面的经济行为,是一种高层次的价值创造活动,资本扩张则是资本运营的主要内容之一。本文就资本运营与资本扩张中应注意的问题浅谈一些自己的看法。     

创新型企业实施资本运营战略的相关问题探讨

创新型企业资本运营战略主要有股权变动型和资产变动型两大类。创新型企业实施资本运营战略会面临风险问题、资本市场泡沫问题、盲目扩张问题、生产经营过程中的创新问题等。创新型企业应树立正确的资本运营理念,以提升核心竞争力为根本目的进行资本运营,以企业发展战略为指导开展资本运营。同时,要健全企业内部资本运营管理制度,确保企业经营持续发展。