关于完善国有企业内部控制措施的探究

国有企业的内部控制方式是国企改革的重要命题,也直接影响着国企的核心竞争力。对于占国民经济主导地位的国企来说,如何建立和完善高效、统一的内部控制体系是建立现代化企业管理制度的核心问题。本文通过对国有企业内部控制环节存在的问题进行分析,提出完善国有企业内部控制措施的建议及对策。     

关于完善国有企业内部控制措施的探究

国有企业的内部控制方式是国企改革的重要命题，也直接影响着国企的核心竞争力。对于占国民经济主导地位的国企来说，如何建立和完善高效、统一的内部控制体系是建立现代化企业管理制度的核心问题。本文通过对国有企业内部控制环节存在的问题进行分析，提出完善国有企业内部控制措施的建议及时策。     

完善国有企业内部控制的会计思考

企业内部控制是加强企业管理,实现企业管理目标的重要手段.目前我国国有企业普遍存在管理不善、经济效益差、会计造假严重,财务报告不实、国有资产流失等违法违纪现象,建立完善的内部控制,意义重大深远.本文针对国有企业的现状与其存在的问题,以及产生问题的原因,提出完善国有企业内部控制的措施.     

国有企业内部控制存在的问题及解决对策

实施有效的内部控制是国企防范经营风险,实现持续发展的必要条件.目前,我国已开始注重企业内部控制建设,发布并实施了若干内部控制规范,期望通过加强内部控制制度建设提高经营管理水平.本文重点分析了国有企业内部控制存在的问题,进而提出加强国有企业内部控制建设的对策.     

关于如何加强国有企业内部控制的思考

随着时代的发展,企业面临的竞争越来越激烈。国有企业作为经济的重要主体,也积极顺应时代的要求,参与到市场竞争中来。内部控制作为企业的重要管理方法,越发受到国有企业的重视。文章对国有企业内部控制的重要意义和实施过程中存在的问题进行分析,并结合实务经验提出加强国有企业内部控制的建议,以期为国有企业更规范地实施内部控制提供借鉴思路。     

浅谈国有企业资金管理的内部控制

新时期,我国国有企业资金管理的内部控制出现诸多问题。加强国有企业资金管理的内部控制是实现企业更好生存、发展的关键。本文通过分析当前国有企业资金管理的内部控制中存在的问题,论述加强企业资金管理内部控制的重要性,并就此提出自己的几点建议。     

探究如何加强国有企业税务内部控制

国有企业控制着我国国民经济的命脉,国有企业的税务内部控制的完善直接牵动着中国企业的前途和命运。加强国有企业税务风险内部控制成为有效控制税务风险的重要措施,是国有企业面临的非常现实而迫切的问题。本文通过分析税务内部控制对防范税务风险和加强企业内部控制的重要作用,探究了如何加强国有企业税务内部控制问题。     

关于加强油田国有企业内部控制的思考

油田企业通过深入推进内控管理,不断完善管理机构及组织,制定出内控流程与风险细化控制点,可以使企业在日趋激烈的市场竞争压力下提升内在管理水平。文章介绍了油田国有企业内部控制体系的主要内容与现实意义,并结合实际情况分析了油田国有企业内部控制存在的主要问题,并从完善企业内部控制机制、提高企业内部控制管理工作效率等角度,提出优化油田国有企业内部控制制度的可行性建议。     

国有企业内部控制管理的相关问题探讨

国有企业经过不断深化改革和机制转换,市场竞争意识逐渐增强,管理水平不断提高.但伴随着市场竞争的日益激烈,经营环境的复杂多变,要求国有企业必须加强内部控制管理,建立科学的企业管理体系才能与之相适应.国有企业是国家经济发展的主体,其发展变化具有自身历史性和特殊性,因此,更有必要建立和完善内部控制管理体系.本文阐述了目前我国国有企业在内部控制管理方面存在的一些问题,分析了强化内部控制管理的必要性,探讨了国有企业如何强化内部控制管理.     

国企内部控制管理现状分析及完善对策探究

由于我国的社会性质决定了在我国国民经济中占主导地位的是国企.随着市场经济体制改革的进行,国有企业想要更好的竞争和发展便必须改革内部控制方式,内部控制情况会给国有企业的发展造成很大影响,做好内部控制能够提高企业的竞争力,所以我国国有企业必须根据国企发展和市场经济发展的需要完善国企内部控制制度.本文主要研究了国有企业内部控制方面面临的问题和问题出现的原因,并根据原因找到了一些措施,希望能够推动国有企业更好的发展.     

大型国有企业集团加强内部控制与内部审计建设研究

企业内部控制与内部审计之间是有机关联的统一体.国有企业在深化改革的过程中,加强内部控制与内部审计建设尤为重要.针对当前工作中的问题,大型国有企业集团应树立统筹管理的思想,强化风险意识,并健全内部控制制度,严格审计监督机制.     

完善国有企业全面预算管理研究

国有企业承载着实现国有资产保值增值、提高国有经济等方面的重要职能。在国有企业财务管理中,全面预算管理是一种有效的管理工具,它可以加强和完善企业内部控制建设,不断规范和提高财务与企业运营管理水平,最终实现国有企业的发展与管理目标。本文首先简单阐述了全面预算管理的内容和意义,重点分析国有企业在全面预算管理方面目前主要存在的问题,并结合预算管理实践经验提出有效的解决对策,以希望不断完善国有企业全面预算管理。     

试析完善国有企业内部控制

本文积极探索国有企业内部控制所面临的一系列问题,围绕建立现代企业制度的要求,希望经过理论与实际案例的论证,摸索出对于国有企业切实可行的内部控制模式.     

试论国有企业内部控制管理及风险防范

文章针对国有企业内部控制管理及风险防范的内容进行简单概述,分析内部控制管理及风险防范的意义。基于国有企业管理的现状,探究现存问题,主要表现在缺乏正确认知、管理制度不健全、专业人才匮乏及执行力度不足等方面,且提出改进建议。国有企业内部控制管理与风险方法,能够使各类经济活动更加规范,优化配置企业资源,约束职工的行为,强化风险防范意识,构建良好的内部控制环境,确保企业资金安全,进而帮助国有企业更好地适应时代发展要求,提升国有企业的市场竞争力。     

基于风险管理视角的国有企业内部控制机制研究

当前,随着我国《企业内部控制基本规范》的逐步深入性实施,很多国有企业也在积极探索内部控制体系的建设尤其是以此应对和防范企业面临的各类风险。对此,笔者从建立国有企业内部控制制度的必要性谈起,分析了国有企业内部控制机制当前的现状和存在的问题,并且针对这些问题提出了自己的建议。     

企业管理信息化下我国国企内部财务控制研究——基于人力资源管理的视角

当前信息技术的广泛应用改变了企业的管理环境与理念,拓宽了企业管理的范围和内容,这一切影响并改变着企业内部控制的内容和表现特征,并给现代企业内部控制带来了新的问题和挑战。建立和完善企业新环境下内部控制制度,加强企业的内部管理已变得越来越重要。基于此,从人力资源管理的角度探讨信息化对传统内部控制体系的影响,以期对我国国有企业内部财务控制的革新提供理论参考。     

国有企业如何建立健全内部控制制度

内部控制制度是提高企业经营管理效率,合法、完整的制度,是国有企业内部控制规范体系的重要组成部分。本文阐述了国有企业加强内部控制的重要性,分析了当前国有企业在内部控制管理上存在的问题,并提出了国有企业健全内部控制制度的策略。     

国有企业如何建立健全内部控制制度

内部控制制度是提高企业经营管理效率,合法、完整的制度,是国有企业内部控制规范体系的重要组成部分。本文阐述了国有企业加强内部控制的重要性,分析了当前国有企业在内部控制管理上存在的问题,并提出了国有企业健全内部控制制度的策略。     

中小型国有企业内部控制制度设计分析

内部控制在企业管理发挥重要的作用。随着中小型国有企业的不断发展,内部控制制度的建立和完善已经刻不容缓。通过对公司内部控制制度的设计与执行改善研究的内容、方法和手段,讨论中小型国有企业的内部控制制度的实施、存在的问题及相应的对策。加强内部控制制度建设,增加领导层以及员工对内部控制制度的认识,使企业建立有效的运行机制,防止企业在管理过程中出现有禁不止、有令不行、管理者责任心不强、管理程序制度不完善的问题。通过对中小型国企内部控制制度的设计、执行、改善,为内部控制理论在我国中小型国有企业的运用提供一个切入点。     

国有企业内部控制探析

内部控制是现代企业管理的一项重要手段,是企业防范风险、实现经营目标的重要举措,在企业发展中具有十分重要的作用。近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中亟待解决的问题。针对我国国有企业内部控制的现状,为了增强国有企业的国际竞争实力,提高国有企业的社会、经济效益,企业就必须要加强其内部控制建设。