国有企业如何建立健全内部控制制度

内部控制制度是提高企业经营管理效率,合法、完整的制度,是国有企业内部控制规范体系的重要组成部分。本文阐述了国有企业加强内部控制的重要性,分析了当前国有企业在内部控制管理上存在的问题,并提出了国有企业健全内部控制制度的策略。     

总审计师制度对于国有企业内部控制有效性的研究与思考

2018年1月22日审计署颁发了《审计署关于内部审计工作的规定》(审计署第11号令),要求国有企业要按规定建立总审计师制度,总审计师协助党组织、董事会管理内部审计工作。国有企业是我国经济的重要支撑,企业内部控制的建设是保障国有企业健康发展的基石。总审计师制度的确立一方面完善了内部审计制度,另一方面也是内部控制体系建设不可忽视的一部分。本文通过对总审计师制度的发展研究,探讨国有企业内部控制有效性,提出几点有针对性的建议。     

试论国有企业内控制度的完善及执行力的提升

随着市场经济体制的转变,国有企业的内部制度也不断发生变化。在国有企业内部制度改变的同时,其内部控制制度有待完善,而且国有企业执行力度也有待提升。基于此,文章对国有企业内部控制制度进行相关概述,并以江苏核工业建设有限公司为例,对国有企业内控制度执行中存在的问题进行分析,提出提升国有企业内部控制制度执行力的实施对策。     

基于国有企业完善内部控制制度一些思考

在市场竞争日益激烈的情况下，企业必须加强内部控制管理。国有企业由于本身具有的特殊性，更有必要翌譬皇邵控制管理。本文阐述了目前我国国有企业在内部控制方面存在的一些问题，分析了国有企业完善内部控制制度的必要性，探讨了国有企业如何完善内部控制制度。     

国有企业内部控制制度的问题及对策

国有企业经济发展关系着全国的经济发展,国有企业在我国的经济发展中起着决定性的作用,因此对于我国的国有企业,其内部控制的创新与发展更是牵动着我国大部分企业的前途和命运。本文主要根据前几年的发展状况对我国国有企业的内部控制制度问题做出总结,寻找出国有企业的内部控制制度存在的主要问题。由于我国国有企业、私营企业与来华投资的外资企业有着很大的区别,因此,对于国有企业的内部控制制度问题的解决上,也存在较大的差异。其中主要从内部控制的基础要素、内部控制的概念、预期实现的目标以及内部控制原则出发,对我国国有企业内部控制制度中所存在的问题进行分析。并在此基础上联系我国国有企业的特殊性,提出建立和完善国有企业内部控制重点应做好的几项工作,希望通过以上措施能够有效推动国有企业内部控制建设顺利地进行。     

国有企业内部控制制度的问题及对策

国有企业经济发展关系着全国的经济发展,国有企业在我国的经济发展中起着决定性的作用,因此对于我国的国有企业,其内部控制的创新与发展更是牵动着我国大部分企业的前途和命运。本文主要根据前几年的发展状况对我国国有企业的内部控制制度问题做出总结,寻找出国有企业的内部控制制度存在的主要问题。由于我国国有企业、私营企业与来华投资的外资企业有着很大的区别,因此,对于国有企业的内部控制制度问题的解决上,也存在较大的差异。其中主要从内部控制的基础要素、内部控制的概念、预期实现的目标以及内部控制原则出发,对我国国有企业内部控制制度中所存在的问题进行分析。并在此基础上联系我国国有企业的特殊性,提出建立和完善国有企业内部控制重点应做好的几项工作,希望通过以上措施能够有效推动国有企业内部控制建设顺利地进行。     

国有企业内部控制现状及对策探究

我国国有企业内部控制合理与否,在一定程度上决定着企业运行的效益。国有企业内部控制是现代化企业制度最根本的要求,也是企业开展管理工作的前提条件,更是企业管理水平的提升以及风险防范的重要机制。但目前我国国有企业内部控制中,仍存在制度不完善、执行力度不够、机构不合理设置等问题,转变国有企业内部控制现状,对于促进企业的可持续发展具有重要意义。本文主要探究国有企业内部控制现状及解决对策。     

当前国有企业内部控制制度存在的问题及完善措施

随着经济全球化和市场经济体制的深入实施，国有企业也遇到了前所未有的挑战。新形势下如何做好国有企业内部控制至关重要，将直接影响着企业的发展。与时俱进地加强企业内部控制，建立健全一套完善的内部控制制度，这是规范企业经营行为，实现内部控制目标的关键所在。本文探究了国有企业实施内部控制的重要性，从其内部控制制度现状中分析发掘存在的问题，并结合实况采取完善措施。     

国有企业内部控制自我评价机制研究

内部控制自我评价机制是企业内部控制的重要组成部分,现代企业要想做好内部控制,就必须在加强企业内部控制制度建设的基础上,构建起完善的内部控制自我评价机制,以评价企业的内部控制上所取得的成效及存在的不足,在此基础上不断的改进提高企业的内部控制水平。本人根据现有的研究资料,结合自身对国有企业内部控制制度建设及实施的经验,就国有企业如何构建起完善的内部控制评价机制阐述了自己的意见,提出了较为完善的内部控制自我评价指标体系,以及完整的内部控制自我评价机制应该包括的内容,通过研究希望能够对国有企业内部控制制度建设提供一些帮助和启示。     

关于如何加强国有企业财务内部控制制度的探讨

财务内部控制制度建设是一个企业的内部控制制度建设内容中最为关键的一项建设工作,财务内部控制制度关系着一个企业生存、发展、壮大,只有合理有效的财务内部控制制度才能促进企业发展,过时、不合理的财务内部控制制度将阻碍着企业的发展。本文主要分析部分国有企业存在的财务内部控制制度方面的一些共性问题,并针对这些问题提出了针对性的解决方案,以促进国有企业加强财务内部控制制度,同时促进企业在良好的内部控制环境下发展壮大,取得更好的经济效益,促进国有资产不断保值增值,促进我国国有经济不断向前发展。     

浅谈国有企业内部控制与企业文化

建立良好健全的企业文化制度,对国有企业内部控制的执行起到至关重要的作用,国有企业应该从管理者、制度建设、塑造核心价值观等多方面着重建设企业文化,优化内部控制体系.本文从内部控制与企业文化的关系出发,通过阐述国有企业文化的特点,突出了加强建设国有企业文化对内部控制执行的重要影响,并提出了行之有效的对策建议.     

国有企业加强内部控制的研究

国有企业内部控制是一个经常被提及的问题。我国的国有企业在内部控制上存在内部控制环境不佳、缺乏风险管理意识以及内部控制制度不健全等问题。本文首先分析了目前在我国国有企业中普遍存在的内部控制方面的问题,继而针对这些问题给出详细的解决对策和措施,最后给出一个概括性的结论。     

国有企业内部控制存在的问题及解决对策

实施有效的内部控制是国企防范经营风险,实现持续发展的必要条件.目前,我国已开始注重企业内部控制建设,发布并实施了若干内部控制规范,期望通过加强内部控制制度建设提高经营管理水平.本文重点分析了国有企业内部控制存在的问题,进而提出加强国有企业内部控制建设的对策.     

完善我国国有企业内控制度的思考

企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠的活动,是现代企业制度的根本要求.而我国国有企业在过去的发展中在内部控制制度方面的建设和执行都存在明显的缺失,人浮于事,纸上谈兵的现象颇为严重.随着经济体制改革的不断深化,国有企业对于现代企业制度的追求,原有的内部控制制度薄弱的现象必须得以控制和改革,因此,本文拟就目前国有企业内部控制制度缺失的现象加以分析,并为其作出一些实质性的改革建议,以期对我国国有企业的进一步深化改革有所裨益.     

基于风险管理视角的国有企业内部控制机制研究

当前,随着我国《企业内部控制基本规范》的逐步深入性实施,很多国有企业也在积极探索内部控制体系的建设尤其是以此应对和防范企业面临的各类风险。对此,笔者从建立国有企业内部控制制度的必要性谈起,分析了国有企业内部控制机制当前的现状和存在的问题,并且针对这些问题提出了自己的建议。     

关于国有企业全方位内部控制的分析

内部控制制度是所有机构以及组织正常运转的重要制度基础,所以世界上许多国家管理公司的重要手段之一就是强化企业内部控制的机制。在我国的国民经济中。其主力军为国有企业。而对国有企业内部控制制度进行研究具有不断增强我国国有企业可持续发展的能力。促进其有效的经营管理。维护其资源以及财产的完整性。有效防范国有企业的经营风险，确保其会计信息具有高质量等优点。本文对国有企业中全方位内部控制目前的现状进行阐述。对解决国有企业全方位内部控制中存在问题包括构建先进的文化体系、加强建设企业信息系统等措施进行分析研究。     

中小型国有企业内部控制制度设计分析

内部控制在企业管理发挥重要的作用。随着中小型国有企业的不断发展,内部控制制度的建立和完善已经刻不容缓。通过对公司内部控制制度的设计与执行改善研究的内容、方法和手段,讨论中小型国有企业的内部控制制度的实施、存在的问题及相应的对策。加强内部控制制度建设,增加领导层以及员工对内部控制制度的认识,使企业建立有效的运行机制,防止企业在管理过程中出现有禁不止、有令不行、管理者责任心不强、管理程序制度不完善的问题。通过对中小型国企内部控制制度的设计、执行、改善,为内部控制理论在我国中小型国有企业的运用提供一个切入点。     

关于如何加强国有企业内部控制的思考

随着社会的不断发展,国有企业的内部控制制度也需要随着时代发展而不断改进,使其更加符合现代社会的市场竞争要求。国有企业一般属于各级政府管理,因此在企业的运营和发展中相比私企更具行政化。在现有的内部控制管理制度下,国有企业也面临着更多挑战,需要进行一系列的改进和完善。文章阐述了国有企业开展内部控制建设的现实意义,分析了国有企业开展内控建设时存在的主要问题,并提出加强国有企业内部制度建设的建议。     

浅谈企业内部控制

内部控制是企业正常运转的制度基础。目前我国企业尤其是国有企业,由于体制、观念等原因,内部控制存在诸多问题。本文以目前企业内部控制存在的问题作为切入点,分析了企业内部控制现状产生的原因,并在此基础上提出了加强企业内部控制制度建设的方法。     

国有企业内部控制探析

内部控制是现代企业管理的一项重要手段,是企业防范风险、实现经营目标的重要举措,在企业发展中具有十分重要的作用。近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中亟待解决的问题。针对我国国有企业内部控制的现状,为了增强国有企业的国际竞争实力,提高国有企业的社会、经济效益,企业就必须要加强其内部控制建设。