谈知识经济下的企业管理创新

在科学管理时代进入知识经济时代，企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革；从集权到分权，从生产导向到消费导向，从机器管理到人本管理，从细密分工到流程再造。管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化。     

谈知识经济下的企业管理创新

在科学管理时代进入知识经济时代,企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革;从集权到分权,从生产导向到消费导向,从机器管理到人本管理,从细密分工到流程冉造。管理逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化。     

知识经济时代管理创新初探

科学技术正以无比的力量把人类带进一个崭新的时代——知识经济时代。企业的工作环境和工作内容都彻底发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革:从集权到分权,从生产导向到消费导向,从机器管理到人本管理,从细密分工到流程再造。管理正逐步走向人性化、知识化、柔性化、网络化。     

谈书业营销新趋势

2l世纪中国书业营销环境发生了深刻变化，化导向营销、公关导向营销、质量导向营销、服务导向营销、网络导向营销成为中国书业营销的大趋势。     

企业效绩管理导向问题研究

随着经济的发展,时代的变迁,以业绩为导向的效绩管理模式暴露出诸多弊端。企业效绩管理的导向成为理论界、实务界亟待解决的问题。文章通过分析其以业绩为导向的效绩管理系统的局限性,进而提出企业效绩管理应"以人为本"的观点。     

基于战略视角的创业导向研究

创业导向作为一种战略选择，是当前企业战略管理领域的一个新视角。在对相关研究总结的基础上。本文系统探讨了创业导向的内涵与构建、决定因素及其与其他战略导向之间的关系等几个方面。在此基础上。本文认为，创业导向是企业内一外战略的有效整合与提升。最后，本文时创业导向的实践和研究进行了展望。     

风险导向审计要求审计人员由核算师向预测师转变

审计环境的变化使得审计方法由账项基础审计发展到制度基础审计,进而又发展到风险导向审计。风险导向审计全面、动态的考虑风险因素,是提高工作质量、降低审计风险的有效手段。风险导向审计对我国审计人员的执业素质和执业能力提出了新要求,要求审计人员必须实现从核算师到预测师的角色转交。     

导向—领导学中的一个重要问题

导向，是领导学中的一个重要问题。导者，引也。领导者以各种手段和措施非强迫性地引导人们的自觉行为，从而达到管理和控制的目的。所谓非强迫性，即接受者根据自己的价值取向，可采取或不采取行动。这就是导向。显然，导向的作用是不必使用强制性手段就能达到管理者的目的。因此，无论是国家、企业、还是家庭、个人，对于非量化的指标，非强制性的目的，较为适用。当前，对于精神文明建设，对于企业文化建设和思想政治工作特别适用。导向的类型 1．政策导向。通过制定相应政策，引导某一群体采取某些行为。例如：外商投资企业减负税政策有…     

浅谈现代企业管理中的CRM

电子商务时代，信息技术革命极大地改变了我们的商业模式，尤其对企业与客户之间的互动关系产生了巨大的影响。在一切都随手可及的e社会，客户可以极方便地获取信息，并且更多地参与到商业过程中。这表明，现在我们已经进入了客户导向的时代，深入了解客户需求，及时将客户意见反馈到产品、服务设计中，为客户提供更加个性化、深入化的服务，将成为企业成功的关键。在这种环境下，现代企业的客户关系管理应运而生。     

风险导向审计要求审计人员由核算师向预测师转变

审计环境的变化使得审计方法由账项基础审计发展到制度基础审计,进而又发展到风险导向审计.风险导向审计全面、动态的考虑风险因素,是提高工作质量、降低审计风险的有效手段.风险导向审计对我国审计人员的执业素质和执业能力提出了新要求,要求审计人员必须实现从核算师到预测师的角色转变.     

从审计模式的演进看风险导向审影及其在我国的应用

本文从审计模式演进的角度论述了风险导向审计产生的必然，说明了风险导向审计突破了传统审计模式的局限，同时指出我国实施风险导向审计存在的问题及解决对策。     

浅谈“新公共管理”中的顾客导向

本文试图从产生背景、主客体关系等方面对新公共管理中的顾客导向进行了界定和分析,并借鉴IS09000质量管理体系中由顾客导向引导出来的组织持续改进的PDCA循环模型来论述顾客导向之于政府组织持续改进的重要意义.同时论述了新公共管理中的顾客导向导致中国政府职能从管理型政府向管理服务型政府的转变.     

风险导向内部审计探析

随着企业对风险控制的需要,内部审计也由传统的财务导向内部审计、业务导向内部审计、管理导向内部审计发展到了风险导向内部审计。在分析风险导向内部审计优势的基础上,结合风险导向内部审计的方法,阐述了风险导向对现代企业的积极导向作用。     

风险导向审计浅析

审计方法从账项基础审计、制度基础审计发展到风险导向审计,都是为了适应审计环境的变化而做出的调整.本文从风险导向审计的历史沿革出发,分析了传统风险导向审计的失败,介绍了改进后的新审计方法--现代风险导向审计.     

构建绩效导向的企业人力资源管理新机制

绩效是人力资源管理的终极目标,构建以绩效为导向的人力资源管理新机制是企业发展的必然要求.从职位分析、薪酬体系、人才成长以及机制执行四个方面构建了绩效导向的人力资源管理新机制.     

浅谈以数字化管理为导向的目标考核体系

业绩评价在企业完成使命，实现战略目标的过程中扮演着极为重要的角色。整个业绩评价体系中，评价方法是核心要素之一，而评价与目标考核离不开对数字的量化管理。文章分析了在企业管理实物中运用数字化管理时所存在的若干问题，以及结合业绩评价工作，建立以数字化管理为导向的目标考核体系的思路。     

关于企业管理导向模式的思考

市场经济条件下，面对企业管理这一复杂的系统工程，要想获得最佳管理绩效，必须根据客观经济环境确立企业管理的导向。本文通过对西方企业管理导向模式演变历程及我国目前利润导向管理模式的评析，阐述了现阶段适合我国国情的企业管理导向模式———质量·效益导向管理模式。     

基于战略导向的高校教师绩效评估体系的研究

随着我国高等教育事业的快速发展，在进行教师绩效管理过程中如何实现高校的战略显得尤为重要。本文介绍了战略导向的绩效评估内涵和它的特点，分析了战略导向的高校教师绩效评估理论和方法，并给出了基于战略导向的高校教师绩效评估体系的构建原则及设计步骤，论文为高校开展基于战略导向的教师绩效管理提供了很好的借鉴。     

基于战略导向的全面预算

在高度信息化、技术化、和全球化的现代经济社会里，企业管理已进入了以战略管理为主题的时代。预算管理作为对企业未来的一种规划，一头连着市场，一头连着企业内部。复杂的外部环境，决定了企业预算必须以战略为导向。全面预算管理体系作为企业管理制度的一个重要组成部分，不仅是企业自我监督、自我约束的重要手段，而且已经成为新的竞争环境下企业实施战略管理的新工具。战略问题对于一个企业而言是其未来发展的导向问题，     

论新形势下的风险导向审计

在美国安然丑闻发生后，接连的因审计失败而发生的审计诉讼案件直接导致传统风险审计模型遭到广泛质疑，危及到审计职业的生存与发展。从而推进了审计准则的进一步发展，但改良后的风险导向审计模式仍然存在不可忽视的缺陷。为此，就审计主体和社会公众方面，分析当前审计风险以及风险导向审计模式的必要性与在信息化环境下其有待完善的方面，以期对审计模式的进一步发展研究起到抛砖引玉的作用。