中国制造企业“走出去”国际化战略动因分析

<正>国际化是指企业的产品和生产要素在流通过程中积极参与国际分工和国际竞争。企业的国际化是一个双向过程:它包括“走出去”的外向型国际化和“引进来”的内向型国际化两个方面。在过去,中国实行的是以“引进来”为主线的内向型国际化。经过几十年的发展和学习,中国与世界市场的差距逐渐缩小,国际化经验逐步增多,经济实力显著增强,国内一些企业逐步成长壮大,建立规范的现代企业制度。然而,一个现实的问题就会摆在我们面前:国内的市场份额已经相对饱和,未来的发展需要一个新的市场来支撑。根据英国经济学家邓宁的对外投资周期理论,当一国人均GDP在400—2000美元之间时,对外资的吸引力增加,同时对外投资也开始逐步增加。中国现在人均GDP已达到了1000美元,开始施行国际化经营“走出去”是大势所趋,只有将市场定位在全球范围才会海阔天空。     

中国企业如何从“引进来”到“走出去”——企业内向国际化模式对外向国际化绩效的影响

中国已经成为对外投资大国但并非强国,中国企业在海外市场的经营绩效成为研究热点.本文通过对中国338家有国际化行为的企业进行调查,考察了这些企业的“引进来”经历(内向国际化模式)对“走出去”结果(外向国际化绩效)的影响.结果发现,“引进来”的方式直接或间接地影响“走出去”的效果:(1)资产内向国际化对外向国际化绩效有直接的正向效应；(2)非资产内向国际化对外向国际化绩效有直接的负向效应,以吸收能力为中介对外向国际化绩效有正向间接效应.这表明,如果企业采用非资产内向国际化,则一定要通过该模式学习知识,积累竞争优势,提高吸收能力,才能成功“走出去”；反之欲速则不达.如果企业采用资产内向国际化,则很难通过该模式提升企业的吸收能力,但借用该模式的杠杆作用可直接提高海外经营绩效.     

中国企业对外直接投资收益不佳分析

随着全球经济一体化的推进，当今世界任何一个国家都不能只依靠本国的资源、资金、技术和市场来谋求自身经济的发展。充分利用国际化资源、国际化技术、国际化人才、国际化信息、国际化市场等方面的优势，重视、扶持和发展企业对外直接投资，走经济国际化的道路已成为时代的必然选择。“走出去”的战略已成为中国2000年以后对外开放新的发展方向。     

中小型民营企业如何走向全球市场

在加入WTO后,我国大量中小型(制造业)民营企业如何应对经济全球化,使企业稳步发展,开拓全球市场,减少经营风险,将成为一个严峻的现实问题。企业要实施“走出去——引进来——再走出去”三阶段国际化经营战略,注意战略实施过程中各阶段的支撑要素以及问题,以此作为中小型民营企业顺利走向国际市场的借鉴。     

跨国并购——中海油的国际化之旅

在党中央提出要“走出去”,运筹国际国内两种资源、两个市场之后,不少中国企业把跨国并购当成国际化的快速通道,研究中海油如何通过跨国并购快速国际化的实践有着特别的意义,本文将以中海油为例,对其的跨国并购进程予以介绍和分析。     

中国企业“走出去”的经验研究——以海尔集团“走出去”的成功经验为例

目前，我国企业“走出去”面临着诸多的挑战。在刚刚过去的十年中，我国很多企业“走出去”，不乏成功和失败的案例。该文针对海尔国际化战略的四个阶段进行了分析。最后，揭示海尔国际化战略经验对中国企业走出去的启示。     

试论我国内向型生产国际化向外向型生产国际化的转变

<正> 企业生产国际化包括内向型生产国际化和外向型生产国际化两个方面,前者是它的低级阶段,后者是它的高级形式。近年来,我国推行的外向型战略走的基本上是一条引进来的内向型生产国际化道路。作为外向型生产国际化,它是针对内向型来讲的,是指     

论全球金融危机对我国企业国际化经营的影响

随着全球经济一体化的发展,中国提出实施"走出去"战略,鼓励中国企业"走出去"更好地参与国际经济合作,熟悉国际市场,学习国外先进的技能和管理经验,提高企业国际竞争力。介绍中国企业国际化经营现状以及全球金融危机对"走出去"的中国企业带来的冲击与机遇,并提出了在全球金融危机环境下中国企业国际化经营策略。     

对中国企业“走出去”的再思考

中国企业成功地“走出去”是中国经济国际化发展关键的一步。本文在对新形势下“走出去”的涵义进行界定的基础上,提出了企业“走出去”的必备条件和发展战略,最后提出了成功走出去应该注意的有关问题;并论述了中国经济经过一段国际化发展以后,中国企业“走出去”的再认识,具有一定的实践借鉴意义。     

关于提升我国中小企业国际化水平的思考

近10年来中国企业的国际化程度迅速提高,"走出去"的规模迅速增大。从企业特点和国际市场态势观察,中国应该从大型企业领衔对外投资扩展到鼓励支持更多中小企业"走出去"。中小企业的国际化水平,是反映中国经济和中国企业国际化水平的重要内容。中小企业在提升国际化水平的时候,要注意发挥其独特的优势,并在行业选择、区域选择和介入国际市场的组织方式选择上制订好积极稳妥的发展战略与策略;而政府和社会有关方面,应该对中小企业的国际化水平的提高给予更多的关注和采取更积极的政策措施加以推进。     

中国制造如何走出国门

中国企业“走出去”，是一个大家谈了 很久的话题。平心而论，中国企业一直处于“走出去”的过程中，只是作为被世界认可的品牌，并能站得住脚、能有效地占有一定国际市场份额的中国国际化制造企业，还屈指可数。     

透析温州民营企业"走出去"模式

企业国际化经营主要从两个方面入手,即出口贸易与境外投资。温州民营企业“走出去”的模式有：合作出口式走出去、创建境外专业市场、国际连锁专卖、国外设立研发中心、与国际巨头强强合作、海外设立生产基地六种。温州民营企业理性地选择“走出去”模式,从产品输出到重视品牌输出,将“引进来”与“走出去”巧妙地结合起来等,表现了其特有的理性与成熟。     

中国建筑企业的国际化实践与探索

近年来,随着中国经济发展迈向新台阶,企业规模不断扩大,对资源、市场、技术和品牌等战略性资产的需求越来越高,中国建筑企业"走出去"的步伐日渐加快。不少企业认为,企业国际化是应对中国对外开放进入新阶段的必然选择,也是化解当前产能过剩矛盾,提高企业整体盈利能力的一个现实契机。本文分析了中国建企国际化经营的背景,面临的机遇和挑战,并以中国交建为例,介绍中国建企国际化经营取得的成果,最后为中国建企"走出去"提出建议。     

求解张裕国际化的方程式

中国葡萄酒要实现国际化，走怎样的道路还是个未知数，任何意义上的尝试都有着积极的意义。为此，张裕再次走在了行业的前列。如果把张裕寻求国际化的道路看作是一个方程式，那么，就让我们来看看张裕的答案。     

企业经营国际化区域经济国际化中的温州模式

区域经济国际化是区域经济发展的必然趋势.进入21世纪之后,温州加快了区域经济国际化的发展步伐.基于温州经济发展的特点,温州的区域经济国际化战略应以"引进来"来带动"走出去"为主,而国际化战略实施的主体应该是温州民营企业.从温州民营企业具体的经营国际化形式来看,建立自主性营销网络、纵向一体化的国际化合作、合资、嵌入国际供应链以及全球资源整合等多种方式将成为当前温州民营企业经营国际化的主要途径.     

李扬：债市对人民币国际化意义重大

中国社会科学院金融研究所所长李扬日前表示，债券市场发展对人民币的国际化具有重大的意义。人民币是否能走出去，关键不仅在于外部，而在于内部，在于我们自己的事情做得好不好。这其中一个重要的环节就是中国有没有发达的人民币定值的固定收益证券市场。美国人通过贸易逆差把美元推向世界，而后又通过高度发达的美元定值的资产市场，     

中国零售业“走出去”如何对接“一带一路”——一个理论模型

“一带一路”是我国在新的形势下提出的国家战略。共建“一带一路”的核心是以“五通”为主要内容的合作,这为我国包括零售业在内的企业“走出去”提供了巨大的空间选择和市场机遇。我国零售业海外目标市场选择、市场进入以及海外投资风险管理等关键的战略决策,与“一带一路”战略规划在理念上高度契合,在内容上高度重叠。为此,应该积极探索中国零售业“走出去”与“一带一路”两个战略的联动发展问题。文章基于零售业国际化的文献分析,结合“一带一路”建设的具体内容,构建中国零售业“走出去”对接“一带一路”的理论模型可以从融入途径、融入模式、融入战略、融入策略以及融入保障等方面来加以考虑。     

2012秋拍市场稳定 精品备受瞩目

随着中国文物艺术品拍卖市场的调整，国内各家拍卖公司也在不断调整策略，以适应这一变化。以中国嘉德、北京保利为代表的中国艺术品拍卖第一梯队企业于2012秋尝试了香港首拍，为我国大陆地区艺术品拍卖企业走出去，不断拓展市场做出了新的尝试。     

民企国际化的"顶层设计"

国际化的“顶层设计”当中存在一个重要的缺陷：在中国，走出去的主体现在是圈企，而不是民营企业。     

开放心态 销售方式国际化

2002年《商业周刊》评选出的世界品牌前200位中没有一个中国品牌，世界上30%的商品都在中国制造。这就是中国企业的国际处境。尽管如此，但中国企业从没有停止“走出去”，并在积极探索适合自身条件的国际化道路。作为中国鞋业的代表品牌之一的奥康也在努力探索着如何“走出去”的有效方式与途径。