中国制造如何走出国门

中国企业“走出去”，是一个大家谈了 很久的话题。平心而论，中国企业一直处于“走出去”的过程中，只是作为被世界认可的品牌，并能站得住脚、能有效地占有一定国际市场份额的中国国际化制造企业，还屈指可数。     

世界经济一体化背景下中国烟草“走出去”的对策研究

作为世界烟草第一大国，中国烟草产销量均占世界的30%以上，但目前我国还没有一个在国际市场上具有影响力的跨国烟草公司，也没有一个国际知名的卷烟品牌，我国烟草行业“大而不强”是一个铁一般的事实。世界经济一体化背景下，中国烟草如何积极实施“走出去”战略，将市场开拓的目标投放到世界经济大舞台，是一个非常值得我们深入研究的课题。基于此，本文笔者结合多年工作经验，在阐述中国烟草“走出去”重要性和必然性的基础上，从增强政府扶持、增强烟草企业自身的所有权优势、实施绿色发展战略等方面入手，提出了中国烟草“走出去”的几点建议和对策。     

浅析当前国情下中国企业如何实施“走出去”战略

随着金融危机的爆发和世界经济形势的发展，中国企业“走出去”过程中面临着新的机遇和挑战。该文通过分析当前中国企业实施“走出去”战略的特点和存在的问题，从国情需要和企业的现实角度出发，提出了中国企业实施“走出去”战略的对策建议，主要阐述了提升企业国际竞争力和转移“走出去”战略重点两个观点。     

新形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战探析

中国需要世界，世界也需要中国。“走出去”战略是中国政府于2000年明确提出的开放战略，是将中国对外经济发展战略从“引进来”为主，调整到“引进来”和“走出去”相结合的一种发展战略，这个战略不仅有利于中国的发展，而且有利于世界的繁荣。十六届三中全会以来，中国企业“走出去”的势头堪称“高歌猛进”，然而，在经济全球化的大背景下，在我们加入WTO才短短的几年里，要“走出去”虽然机遇连连，却也面临着巨大的挑战，我们必须寻求适合我国国情的必由之路。     

“中国品牌产品贸易中心免租金进店”推广活动在全国启动

本刊讯 为帮助希望“走出去”的中国企业认识、感知、试水欧洲市场，商务部外贸发展事务局与中国国际贸易学会将联合各省市自治区经贸单位及行业协会共同推出面向全国的“中国品牌产品贸易中心免租金进店”推广活动（以下简称“免租金进店”），通过低廉的平台，降低企业“走出去”的成本，从而帮助更多中国企业开辟广阔而全新的市场。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

文章通过分析境外中国企业的状况，指出了中国企业实施“走出去”战略失败的原因，并通过总结“走出去”的成功典范，对中国企业靠什么“走出去”、如何实施“走出去”提出了几点建议。     

新形势下中国企业“走出去”的机遇与挑战探析

中国需要世界,世界也需要中国。“走出去”战略是中国政府于2000年明确提出的开放战略,是将中国对外经济发展战略从“引进来”为主,调整到“引进来”和“走出去”相结合的一种发展战略,这个战略不仅有利于中国的发展,而且有利于世界的繁荣。十六届三中全会以来,中国企业“走出去”的势头堪称“高歌猛进”,然而,在经济全球化的大背景下,在我们加入WTO才短短的几年里,要“走出去”虽然机遇连连,却也面临着巨大的挑战,我们必须寻求适合我国国情的必由之路。     

我国零售业“走出去”战略的支撑体系

中国零售业的“走出去”步伐远远落后于中国制造业,零售业对外直接投资项目少、金额小,与中国贸易大国的地位不相符,不利于改变我国在全球价值链所处的被动局面和服务贸易失衡的现状。中国零售业“走出去”步履艰难的根本原因在于缺乏国际竞争力。实证研究表明,为了加快实施中国零售业的“走出去”步伐,需要在国家和零售产业层面,从国家战略的高度构建法律、政策和市场等外部保障体系,从零售企业内部增强内生发展动力,提高自身“走出去”的内部技术和能力保障,从而做到内外兼收,齐头并进,共同推进中国零售业实施“走出去”战略。具体而言,应提升零售业“走出去”的战略地位,构建完善的政策保障体系;发挥市场在资源配置中的决定性作用,推进现代流通市场体系建设;加强企业品牌和核心竞争力建设,加快推进“走出去”步伐。     

国内企业如何成功开拓海外市场

面对经济全球化的潮流，我们的企业主动地“走出去”，寻找更大的市场机遇，积极融入世界经济大潮中去，这是极为的举措。近年来，国内海尔集团、康佳集团、格力电器公司、小天鹅股份有限公司、海信集团、春兰集团、TCL集团等一些知名企业率先走出国门，大力开拓海外市场，取得了显的经济效益，在海外的品牌影响也日益扩大，应当说，这些企业为我国其他企业实施“走出去”战略探索出很多成功经验。     

当前我国实施"走出去"战略浅析

“走出去”战略是“请进来”战略的必然发展。在入世后的新形势下，“走出去”战略是我国融入世界经济的必然选择，是我国经济进一步发展的需要。认清我国企业“走出去”现状，并采取适当对策推动“走出去”战略的实施巳成为摆在国人面前的一项重要课题。     

普华永道会计师事务所合伙人陈少瑜先生：海外并购谨防陷阱

始于上世纪80年代的中国企业海外并购活动在中国加入世贸后迎来了新的高峰，但海外并购案例的成功率仅为两到三成。对此颇有研究，他指出，海外并购成为国内企业融资和谋求持续发展的有效途径，但不要贸然“走出去”，为“走出去”而“走出去”，“走出去”前应扫清“门前雪”，也就是说先要理清“家门口”的竞争，否则贸然出去只会铩羽而归。     

中国企业走出去的十五种模式(下)

中国需要世界,世界需要中国。在对外开放的新阶段,中国企业如何“走出去”?这既是一个理论问题,也是一个实践问题。这里我们特约发表著名经济学家、北京视野咨询中心主任钟朋荣教授最新的研究成果。钟朋荣教授十分关注企业“走出去”的经验和教训,总结和提出中国企业“走出去”的十五大模式,并以经济学家独特的眼光进行阐释和点评,很值得一读,希望能引起专家、学者、企业管理者与外经贸专业人士的重视和思考。本刊第10期刊发了钟朋荣教授的《中国企业走出去的十五种模式(上)》,敬请广大读者关注。     

中国企业走出去的十五种模式(上)

中国需要世界,世界需要中国。在对外开放的新阶段,中国企业如何“走出去”?这既是一个理论问题,也是一个实践问题。这里我们特约发表著名经济学家钟朋荣先生最新的研究成果。钟朋荣先生十分关注企业“走出去”的经验和教训,总结和提出了中国企业“走出去”的十五大模式,并以经济学家独特的眼光进行阐释和点评,很值得一读,希望能引起专家、学者、企业管理者的重视、思考和共鸣。本文将分两期连载,敬请读者关注。     

中国企业“走出去”战略的思考与建议

企业对走出去战略需要三思而后行：为什么要“走出去”,有没有能力“走出去”,怎么“走出去”。     

主动铺路架桥全力服务保障

中国贸促会积极构建“走出去”促进工作体系。10月14日，中国贸促会经济信息部在北京召开“促进企业‘走出去’项目及信息产品媒体座谈会”。经济信息部副部长贾槐在会上表示，作为中国最大的贸易与投资促进机构，中国贸促会近年来一直关注并大力开展促进中国企业的对外直接投资，积极为企业“走出去”铺路架桥。     

推进投资管理体制改革 支持中国企业海外拓展

在经济全球化和贸易投资自由化的世界经济发展大趋势下，中国应该认真研究和实施“走出去”战略，我国企业的跨国经营要借鉴国外的成功经验，结合我国国情、国际惯例和国际经济发展趋势，完善企业走出去战略的相关政策和法规，从管理体制改革的角度出发，探讨如何加快扶持中国企业海外拓展。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

文章通过分析境外中国企业的状况,指出了中国企业实施“走出去”战略失败的原因,并通过总结“走出去”的成功典范,对中国企业靠什么“走出去”、如何实施“走出去”提出了几点建议。     

厦门企业走出去的问题与对策

在经济全球化和中国加入WTO的背景下，“走出去”成为我国成功实施“引进来”战略之后，党中央所做出的又一重大战略决策。厦门作为五大经济特区之一，要实现“十一五”跨越式发展目标，应当重视厦门企业的国际竞争力与大力提倡“走出去”战略。目前厦门企业“走出去”还存在诸多的问题，可以借鉴国内一些在“走出去”方面比较先进城市，如青岛、大连等“走出去”的发展经验。     

企业诚信品牌怎么造

我记得国外一位管理学家说过：“21世纪是品牌的时代．是靠名字赚钱的年代。”现在中国的企业都想做强做大．都想走出去．应该说没有国际品牌是不行的．可是很遗憾至今国内还没有一个国际品牌的企业。企业品牌的创立固然需要一定的产品，需要成功的宣传，但是没有诚信的品质是绝对不行的。我们不可想像一个诚信度很差的企业会创立出一个让人民普遍相信的品牌。     

“走出去”长路漫漫 一路有中行相伴—广东中行为“走出去”企业提供优质高效的专项金融服务

为鼓励国内企业积极融入世界经济，参与对外经济合作，加快培育本土企业国际竞争力，近年来国家出台一系列“走出去”发展战略和措施，加大支持企业“走出去”发展力度。