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千尺无限创始人冯文杰是一个连续创业者,已经有创办3家公司的经历。2000年,他和朋友一起在深圳创办了WASS公司,开发了一套手机电邮系统。2001年又参与创办了北京数位红软件应用公司,开发手机游戏。2004年数位红被陈天桥相中,随后并入盛大旗下,陈天桥收购数位红唯一的一个附加条款是要求冯文杰许诺“两年内不碰手机游戏”。 相似文献
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作为一家在美上市公司,盛大网络(Nasdaq:SNDA)吸引了很多高水准的职业经理人加盟,不过很多人已经“功成身退”,比如唐骏、朱威廉。进进出出的人多了,董事长陈天桥也习惯了,但李瑜无疑是最特别的一个。1月23日,盛大发布公告称盛大游戏cEO李瑜因计划自主创业,已经辞去相应职务。消息一出,盛大股价便应声下跌。陈天桥则多次公开表示“不会忘了李瑜的贡献”。 相似文献
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如今再谈九城与盛大的对决,似乎有些炒剩饭的嫌疑,毕竟对二者的争斗以及对结果的猜测已遍及各处,无论是传统的报刊,还是时尚的网络,都在讨论陈天桥与朱骏。在此,记者不再想单纯预测谁胜谁负,而是想对二者分出胜败后的结局作个思考。 相似文献
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“打造网上迪士尼”,这个曾经让全体盛大互动娱乐有限公司(Shanda Interactive Entertainment Ltd,,简称:盛大)员工热血沸腾的梦想,在经历了公司转型的阵痛之后,现在似乎变得更加触手可及了。虽然今年一季度财报仍然不够理想,但是盛大在纳斯达克的表现依然抢眼,而与华特一迪士尼公司(Walt Disney Co.,简称:迪士尼)的联姻,则意味著米奇等脍炙人口的经典卡通人物将为陈天桥的“网上迪士尼”提供强劲的支持。[编者按] 相似文献
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有人这样评价盛大网络董事长陈天桥:他对于公司和公司所处行业有着近乎偏执的"不安全感"。这种"不安全感"几乎贯穿盛大成长的每一个时期,盛大的发展,始终伴随着变革和转型。2005年,在游戏行业居于首位的盛大推出家庭 相似文献
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2009年始,陈天桥强力策动盛大的平台化改造,以期成就互联网娱乐帝国的大业,转型三年,却不得不回归内容本色,曾经手握一把好牌的"桥哥"为什么会痛失好局?新年假期后的第一周,盛大集团董事长陈天桥的"有你"(盛大推出的一款类似于微信的网络即时通信产品)签名改成了"又是一年"。在年前,陈天桥的签名是"身坐井、心观天"。尽管他近年长居新加坡,一度远离业务一线,但这家庞大网络 相似文献
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《电子商务》2005,(2)
上海盛大公司成立于1999年11月。截止2003年11月底,盛大运营的网络游戏产品的累计注册用户已经突破1亿7000万人次,最多同时在线玩家人数突破100万人,拥有分布在全国24个省50多个中心城市的800多组超过9000台服务器,所需使用的Internet骨干带宽超过17G。盛大公司董事长兼CEO陈天桥曾表示,他要参照HBO、时代华纳、迪斯尼的做法来构建集团的商业模式,在5到10年之内走一条迪斯尼式的发展道路。正是带着这种打造网络帝国的梦想,陈天桥的盛大从2003年便开始在全球范围内大举收购。2003年1月盛大收购国内移动领域和棋牌领域的知名企业——深圳… 相似文献
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下载慢,获取安全的应用资源是手机用户最头疼的问题,千尺无限正在打破这个瓶颈,让优秀应用和移动多媒体在手机上"一路畅通"。千尺无限创始人冯文杰是一个连续创业者,已经有创办3家公司的经历。2000年,他和朋友一起在深圳创办了WASS公司,开发了一套手机电邮系统。2001年又参与创办了北京数位红软件应用公司,开发手机游戏。2004年数位红被陈天桥相中,随后并入盛大旗下,陈天桥收购数位红唯一的一个附加条款是要求冯文杰许诺"两年内不碰手机 相似文献
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佳信 《现代营销(创富信息版)》2012,(1):55-55
盛大董事长陈天桥的创业语录里有这样一句话:“机会就像一扇快速转动的旋转门,当空当在你面前出现时,你必须迅速闪进去。而我恰好做到了。”机会永远属于有准备的人并且要选择最合适的时间迅速闪进那扇旋转的门…… 相似文献
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关注盛大的回归,比咀嚼它的挫折更有价值在盛大盒子被广电总局叫停之后,盛大和陈天桥被淹没在批评界怀疑的阴霾和口水之中, 然而与此同时,谁也不知道不服输的陈天桥却重新开始追逐他的迪斯尼梦想。 相似文献
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