爱慕 品牌消费时代

正1993年,爱慕品牌正式推出。20年来,爱慕根据不同的消费群体,开拓了爱慕、爱慕男士、爱慕儿童、Aimerbody,爱美丽(imi’s)、LACLOVER、心爱(ShineLove)、泳衣等产品类别,爱慕一直通过主品牌的品牌影响力及渠道拓展力,助推各品牌发展,集合店形式也是方式之一。同时,在近期爱慕集团与日本郡是株式会社联手打造了BODY WILD男士内衣品牌,并在北京金源新燕莎Mall举行"让色彩更性感"——BODY WILD金源Mall店启幕仪式暨现代艺术品鉴会。在开幕仪式上,我们就新品牌打造了一场充满现代艺术气息、斑斓色彩与性感活力完美结合的视觉秀。     

河狸家:中国最后一家美甲店?

正如果说"秀美甲"是把人导向店,那河狸家则是把店"拆"了走向人。雕爷认为,去组织化是服务业未来的趋势,上万人的大公司依然会存在,但是虚拟的。渠道和中介不复存在,手艺人的价值将得到最大程度的体现。做O2O要懂传统生意到底什么叫O2O公司?我认为一种是以美团和大众点评为代表的公司,他们当然得O2O,把人导向服务。百度、腾讯你看不到人,     

我为什么离开1号店?

正简而言之,没梦想、待遇差、看不到发展前景是最重要的三个原因。不妨先来看看别人从百度、阿里离职的原因。大多有个共同点:想当年青春年少,向往该公司令人热血沸腾的企业文化和互联网氛围,投奔之,初期气氛融洽,做着梦想中想做的事,后来逐渐变味,离职。BAT以及其他几大公司感动人的离职原因多和"梦想"有关。而我店(员工对1号店的昵称),最最最大的问题,就是没有梦想。     

快递公司顺丰深圳开O2O体验店 低调试水虚拟店实体化

正在一个三四十平方米的临街商铺内,墙面上铺满了二维码,正中的桌子上是一台20英寸触摸屏,除此之外,在位于深圳市新洲九街的这家顺丰店里,看不到任何实物商品。如果你想买东西,只能通过二维码和触摸屏链接到其他的电商网站在线下单,这显然与传统的顺丰便利店完全不同。店内的导购表示,"这家店3月份才刚刚开业,主要是为一些爱网购的人服务的,是顺丰的一种新模式,     

顺丰进军电商上下游通吃

与传统便利店陈设着琳琅满目的商品不同,被顺丰称做"嘿客"的便利店内,几乎看不到实物,店内四周的墙壁贴满了海报,中央位置摆放着两台大尺寸的平板电脑。顾客在此可以收发快递,也可选购商品。这样的嘿客便利店在全国已经开设了500多家。而据媒体报道,顺丰年内还要开设3000多家,未来将布局3万家。微信圈中甚至流传"嘿客,马云害怕的事终于出现了",也有人说"嘿客影响的不仅是马云的网购,它影响的是所有的平台类电商"。     

上海电商发展战略格局解读

创建于上海的零售网购平台,"1号店"开始发力,"新蛋"也越来越走强.但是和"京东"的近乎"疯狂"的发展,"苏宁"高调的云商战略相比,他们似乎发展底气不足,3、5年内,我们好像还看不到能与之抗衡的潜力.当然,这可以解读上海商业历来的务实和低调.然而,在上海电商发展的蓝图上,如果缺失这样的大体量平台,和上海发达的商业环境又有称,就这一点,我们甚至可以感觉到某种焦虑.     

洛阳“东方红”农机品牌店揭牌

汽车品牌店是行业常态,但在农机行业,品牌店的形式尚未普及。11月6日上午,洛阳市建设路上第一家"东方红"农机品牌店揭牌,这是洛阳地区第一家农业机械品牌店,由中国一拖洛阳地区总代理洛阳通泰农业机械有     

“网订店取”服务:零售行业的救星?

正"网订店取"模式本身并不是一种可持续的零售战略,也不是一个有影响力的客户服务主张。它必须与业务的其它组成要素,从销售、营销到物流等紧密结合才能发挥作用。与传统的"店内取货"模式所不同的是,"网订店取"可以让消费者提前在网上查看库存状态,预约后再到店内取货。在毛利润不断收缩,竞争日趋激烈的环境下,对于众多零售商而言,"网订店取"不再是一个"是否应该采取"的问题,而是一个"应该如何利用"的问题。同时,随着该模式的广泛应用,消费者     

商业地产纵横谈(四) 主力店“太主力”是好事吗?——小议主力店操作技巧和要点

<正>随着商业市场的不断繁荣、购物中心类商业项目的大量兴建,越来越多的开发商对于购物中心"主力店+次主力店+零散商户"的模式正愈发熟知,在商业项目的招商过程中对主力店的倚重程度也在逐渐提高。但是值得注意的是,由于过分依赖主力店而造成谈判时对主力店的无条件退让,以及多个主力店间恶性竞争的现象,也就是我们说的"主力店太过主力"而引发的问题也不在少数。一个项目在引进主力店的同时,必须考虑该店与其他经营业态之间关系的整合。在具体选择过程中,要对项目的     

北京华联 新春欢乐行

百货、购物中心业者为了抢鼠年的好彩头,无不使出浑身解数,加码送礼的商品阵容。从1月23日起北京华联就策划了题为"新春欢乐行,福运满堂彩"的迎春促销活动,参加的门店分别是阜成门店、安贞店、石景山店、广安门店、望京店、     

“快闪店”风靡背后的消费者行为分析

由于经济的发展,消费需求的转变,"快闪店"已经成为新零售的一个重要发展趋势,席卷全球。本文以国内外各大知名品牌的"快闪店"为例,总结了"快闪店"本身的优势,分析了"快闪店"迅速发展成火爆国内外的营销方式的原因,引发对"快闪店"表面的繁荣以及背后的隐患的思考,为零售商顺应营销新潮流提出了新启示。     

“前店后院”教学模式下“前厅服务与管理”项目课程的开发

"前店后院"人才培养模式是有效推进现代学徒制的有效手段之一,"前店"的创立有助于推动"后院"现代学徒制的实现。课程组基于"前店后院"人才培养模式的视角,以"前厅服务与管理"课程为试点,与"前店"一起进行了项目课程的重塑。从"前厅服务与管理"项目课程的开发与设计思路、项目课程内容的分析与构建、项目课程教学的实施、项目课程教学的技巧四个方面进行了阐述。     

对解决山寨家电维修店侵害消费者权益问题的一点建议

近年来,山寨家电维修店假冒家电品牌店售后服务,欺骗消费者的投诉渐成热点。目前的状况是,消费者维修家电苦于找不到有资质的正规家电维修店。拨打114查询,被告知的多是没有资质的山寨家电维修店。通过网络查询,维修电话实在太多,"雾里看花"难辨真伪。山寨家电维修店的共同特点都是假冒家电品牌店售后服务,被追问时就说是家电品牌店售     

基于"平衡计分卡"的4S店战略管理体系构建

后疫情时代,增强4S店自身经营管理水平,度过市场下行这个寒冬,是4S店亟待解决的问题.平衡计分卡不仅是企业绩效管理的工具,更是促进企业全面发展的战略管理工具.构建基于"平衡计分卡"的4S店战略管理体系,有助于解决4S店面临的内外部压力,提高4S店经营管理水平,助力我国汽车销售行业持续健康稳健发展.     

“烂店”的价值

<正>许多供应商在谈起一些"烂店"时,往往只看到其负面影响,却很少能够看到其"潜在价值"还能指望"烂店"会有什么价值?看到这样的标题,不少人都会产生同样的疑问。实际需要指出的是,笔者这里说的"烂店",并不是指店铺本身破破烂烂其貌     

考核是"名专店"降本增效的核心

自上海烟草实施精品网络建设以来,在卷烟"名专店"的建设上投入了大量的人力、物资和财力,"名专店"的规模日渐壮大。此时,我们势必要认清形势,全局考虑卷烟"名专店"如何进一步发展。"名专店"作为集团公司的直营店,又是精品网络工程的重要零售终端,直接面     

北京华联 新春欢乐行

<正> 百货、购物中心业者为了抢鼠年的好彩头,无不使出浑身解数,加码送礼的商品阵容。从1月23日起北京华联就策划了题为"新春欢乐行,福运满堂彩"的迎春促销活动,参加的门店分别是阜成门店、安贞店、石景山店、广安门店、望京店、     

全聚德:硬气的历史书写者

<正> "不到万里长城非好汉,不吃全聚德烤鸭真遗憾。"全聚德的烤鸭享誉世界,而全聚德的文化、历史、理念也同样深入人心。在充满着"名人文化"味道的和平门店、古朴典雅的前门店、王府文化载体的王府井店、奥运体育主题的亚运村店以及"国门第一店"的国门店里,全聚德的点滴、细节尽现在那每一砖、每一瓦当中,历史的厚重感也由此生发了出来。     

网络广告市场蛋糕有多大？

新浪网的总裁王志东用一个"隧道理论"来解释因特网中的"泡沫"现象:因特网公司的建设就象挖隧道一样,时间漫长且投资巨大。所不同的是,挖隧道时人们看不到投资行为,甚至看不到隧道如何掘进。只有在凿通后,人们才可以看到投资回报的一幕。隧道管理站不停地收着车辆的过路费;而因特网公司的投资却在     

到女生宿舍推销男内裤

一个偶然的机会，让广西某高校女生萧珍进入了一个比较“另类”的行当——上门推销男士内裤。2004年的一天，一家品牌男士内衣专卖店的老板极力鼓动萧珍帮他搞销售。萧珍想了想便答应下来。