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1.
郭学斌 《中国高新技术企业评价》2010,(2)
班组是企业最基层的生产和管理单位,班组管理是企业管理中最重要的组成部分,班组竞争力就是指在与同行和竞争对手相比,企业班组管理的水平能力的高低强弱.文章从论述当前煤化工企业提升班组竞争力的意义出发,通过分析三星班组的一些先进的管理经验,探讨了当前煤化工企业提升班组竞争力的一些方法和途径. 相似文献
2.
班组是企业的细胞,是一切工作的立足点。本文重点就油气田班组建设现状,新形势下班组建设的重要意义,针对当前班组建设与管理存在的主要问题,探讨如何才能团结班组成员,齐心协力是抓好班组管理,快速提升班组成员整体素质,推动企业更好更快发展。 相似文献
3.
班组是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点。抓好班组建设,对于强化基层基础管理、增强企业核心竞争力、促进员工全面发展,都具有十分重要的意义。近几年,第五采油厂电力维修大队通过开展“五型”班组建设,进一步抓住了三基工作的“根脉”,通过及时树立新时期加强班组建设的典型,发挥典型的引领示范作用,推动和提升了班组建设整体水平。 相似文献
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班组在企业中的地位和作用显得尤为重要,特别是电力工业管理体制的深刻变革,促使供电企业必须加强班组建设,不断夯实企业管理基础。文章通过分析当前基层供电企业班组建设和管理的现状,结合当前社会经济发展的环境,对现代供电企业如何加强班组建设和管理提出建议。 相似文献
7.
班组管理是适用于现代适用于现在多元化经济市场的管理方式。是受到现代企业普遍肯定和认同的先进管理手段和方法。因为班组管理的适用性强、易于掌握,并且和企业的经营活动贴近,所以,班组管理在各企业管理中得到了广泛的应用。另外,班组管理有利于企业制造成本的降低、缩短生产周期、降低产品库存和资金投入。因此,班组管理在企业生产中的推行和应用将会给企业带来巨大的经济效益,同时也增加了企业的市场竞争力。 相似文献
8.
刘丹 《中小企业管理与科技》2015,(4):5-6
本文首先分析东风汽车集团班组管理情况,基于班组建设上水平的基本目标,全面分析混合所有制企业班组管理的有效策略,结合国内外班组建设的成功经验,探讨提升班组管理水平的具体方案,使企业化班组建设工作朝着现代化、正规化方向迈进,增强现代企业竞争力和参与国际竞争的核心能力,实现"和谐企业、和谐社会"目标。 相似文献
9.
徐金雷 《中国高新技术企业评价》2008,(14):31-32
班组团队精神是企业团队精神的基础,是企业塑造核心竞争力的基础。是夯实地基的关键。本文结合当前电力企业的实际情况,针对电力企业班组团队精神的重要性和特点,对电力企业班组团队精神建立的途径进行了有益的探索。 相似文献
10.
在建立现代企业制度的过程中,我们必须正视当前班组管理中存在的问题,力求在班组管理方面进行创新,以达到增强班组活力、提高质量、降低成本、增加效益的目的。面向市场,尽快建立服从、服务于市场竞争要求的班组管理新格局,既是企业面临的一项新任务,也是把企业管理工作推向新的发展阶段的新课题。 班组管理存在的主要问题 一、管理意识不强。主要表现有:一是认为班组管理工作是“上级领导要我管;二是认为班组管理工作是“上级领导要管我”;三是认为班组管理就是只管完成生产任务;四是认为班组管理好坏不得企业整体发展大局,忽视… 相似文献
11.
郭志福 《中国高新技术企业评价》2014,(7):144-145
班组是企业管理过程中最小的组织单元,只有团结有效的班组才能保证安全管理,进而夯实企业基础,发展企业文化,落实企业战略。设备维修中心通过提高安全绩效强化班组安全管理建设,提倡班组的全员参与,强调班组的自主管理,在安全和规范基础上,实现设备维修能力的持续改进与完善,推动了班组自我高绩效管理,全面提升维修员工的自主管理能力,强化基层班组自主管理建设。 相似文献
12.
电力企业生存与发展的基础就是安全,班组管理则是保证电力企业安全生产的根本途径。在竞争激烈的市场经济形势下,加强班组管理、提高班组生产执行力是电力企业发展的重要内容。执行力就是在目标计划内的实际操作能力,提升电力企业班组执行力是提升电力企业综合竞争力的有效手段。 相似文献
13.
班组是企业的基础管理单元,班组建设工作对于企业夯实发展基础,推动管理创新,实现管理提升有着十分重要的意义。国网常州供电公司以班组精益化管理为抓手,以持续改善提高班组工作成效,实现了流程更顺畅、业务更精益、管理更高效的目标,全面提升班组软实力。 相似文献
14.
众所周知,班组是企业最基层的生产单位,是一切工作的落脚点,笔长期和生产班组打交道,深知班组建设和班组管理的重要性,因为,班组建设是企业重要的基础工作,工厂车间的经营发展,方针目标和工作任务的实现,最终要靠班组去贯彻落实,各项改革措施,也要靠班组和职工实行。我认为应从以下几个方面抓好班组建设工作。 相似文献
15.
班组在企业生产经营中担负着重要作用,大到党的路线方针政策、形势任务的宣传贯彻、企业的生产经营指导思想,小到各种管理的措施落实、各种职工活动等,都要通过班组落实到广大职工中,不断加强班组建设,是强化企业基础管理,提升企业核心竞争力,提高职工工作效率,构建和谐企业的必然要求。 相似文献
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班组在企业生产经营中担负着重要作用,大到党的路线方针政策、形势任务的宣传贯彻、企业的生产经营指导思想,小到各种管理的措施落实、各种职工活动等,都要通过班组落实到广大职工中,不断加强班组建设,是强化企业基础管理,提升企业核心竞争力,提高职工工作效率,构建和谐企业的必然要求。 相似文献
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班组是企业有机的组成部分,是企业基础工作的立足点。只有提高班组职工的责任心和团队工作效力,培养班组员工良好的职业素养和技能,强化班组员工科学管理的思想意识,把班组工作做精做细,班组这个企业细胞才会充满生机和活力,企业才会具有更旺盛的生命力和竞争力,才会更健康稳步的发展。本文在此论述了如何加强班组建设,进而提升企业的竞争力。 相似文献
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班组在企业生产经营中担负着重要作用,大到党的路线方针政策、形势任务的宣传贯彻、企业的生产经营指导思想,小到各种管理的措施落实、各种职工活动等,都要通过班组落实到广大职工中,不断加强班组建设,是强化企业基础管理,提升企业核心竞争力,提高职工工作效率,构建和谐企业的必然要求。 相似文献