坚持以人为本构建和谐医院——河北北方学院附属第一医院"医院管理年"活动纪实

河北北方学院附属第一医院位于张家口市,是一家省属三级甲等医院.在开展"以病人为中心、以提高医疗服务质量为主题"的医院管理年活动中,该院坚持"以人为本"的科学发展观,端正办院方向,牢固树立"以病人为中心"的服务理念和"为人民服务"的宗旨,加强医院管理,改善服务态度,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,促进了医院管理的科学化、规范化和标准化.     

对医院固定资产管理的几点思考

随着医疗卫生事业的快速发展,以及新的《医院财务会计制度》的全面实施,对医院固定资产的管理有了更高标准和要求。医院固定资产是医院开展医疗、教学、科研等各项工作的物质基础,管理的好坏,直接影响到医院各项业务活动的开展、经济效益的提高以及资产的保值增值等。文章提出了医院固定资产管理存在的主要问题,并提出了改进措施,以加强资产的管理,提高资产使用率,增强医院竞争实力,实现医院快速、持续、健康发展。     

美国医疗救助及启示

美国的医疗救助是一旨在提高低收入人群卫生服务可及性、保障健康公平的项目,它对救助对象的资格条件、救助范围、服务提供的方式和偿付额度都有严格的限定。为了控制医疗费用的过快增长,保障卫生服务供给的公平和效率,美国政府改进了医疗救助支付体系。我国医疗救助的开展应在注重公平的基础上提高效率,注意制度间的衔接配套,加强管理,以保障制度的有效运行。     

基于2050年中国人口发展愿景的工程科技需求分析

“人口”是影响未来趋势的核心驱动力之一,文章面向2050年人口发展愿景开展工程科技需求分析。研究发现：2050年,中国人口总量进入负增长,实现适度生育面临较大压力,老龄化程度持续加深,劳动年龄人口规模及比重下降,人口健康水平与素质能力稳步提升,人口向核心城市群集聚更趋明显。人口老龄化对老年慢性病诊治及管理、老年人日常性照护需求增加,劳动力结构性短缺亟需填补数量、增强身心健康,人口健康水平提升使对治愈重大疾病和罕见病、替换故障组织及器官需求增多,人口综合素质提高推动健康意识从被动医疗向主动健康转变、追求多样化个性化品质化医疗服务等。对此,要瞄准精准医疗、智慧医疗、远程医疗、生物打印、人工智能、大数据等工程科技手段。     

关于医院固定资产管理存在的问题与解决途径

医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础,是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件,是反映医院经济实力和医疗水平高低的重要指标之一。固定资产管理是医院管理的重要组成部分,医院如何科学有效地搞好固定资产管理,以确保其安全和完整,充分发挥其效能     

加强医院收费服务管理的对策性措施探讨

医院在开展医疗服务活动中有大量的业务收入。组织和管理好医疗收费,可以确保医院主项收入计划的顺利完成,对开展医疗业务工作,增强医院自我发展能力有着非常重要的意义。加强医院收费服务的管理,完善收费体制、提高收费员的综合素质,有利于全面提高经济效益、提升医院整体形象,为广大患者提供优质、高效的服务。     

试论医院成本控制

卫生部和国家中医药管理局决定2006年在全国各级各类医院中深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。这是在分析了我国当前医院管理的基本形势和任务，审时度势做出的重要决策。开展“医院管理年”活动的目的是要加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，降低医疗收费，全面提升医院管理水平。近几年来，“看病难”一直是个热门话题。     

关于加强医院资产管理的几点思考

资产是医院进行医、教、研等活动必不可少的基本物质要素和必需条件。对资产管理的好坏,直接影响到病人的医疗质量和经济效益的高低。因此,医院在不断提高医疗水平的基础上,还必须加强资产的管理。通过党委高度重视,精心组织资产管理改革,转变资产管理观念和管理意识;创新资产管理方法等手段,不断提高资产管理水平,以达到为正常开展医疗活动提供财产保障的目的。     

如何加强医院固定资产管理

医院的固定资产，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础；是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件；是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。目前，我国的医院绝大多数为公立医院，主要通过财政补贴、贷款及自筹等多种渠道筹措资金购置固定资产。如何加强国有固定资产管理，充分发挥其效能，提高医院的经济效益和社会效益，     

浅谈PDCA闭环管理在医院物价管理中的应用

在医院运营管理中,控制医疗用品和药品的使用物价,对于提高医院医疗满意度能够产生很好的影响,同时在医院管理物价控制中,应该采用PDCA全面全过程的物价质量控制科学程序对医院物价进行控制,在医院服务质量控制管理工作开展中,应该广泛地采用物价控制科学程序来提高控制效果。在医院物价控制中,应该通过控制管理环节中计划、执行、校验和总结等重要环节,加强物价控制管理,以此来推进医院物价管理工作高效开展。     

搞好医疗统计工作 促进医疗质量提高

医院统计是卫生统计的重要组成部分。全面及时准确地掌握统计数据,对正确制定医院的方针、目标、工作计划,促进医院改革,提高医疗质量起着重要的作用。我院是三级甲等医院,编制床位500张,实摆700张,在职职工800人。     

长白山管委会辖区发展健康产业大有可为

由于生活水平的不断提高,身体健康越来越受到国人的关注与重视,由此而生的健康产业也在不断发展壮大,且具有极大的投资潜力,目前已成为我国经济发展中的一个"朝阳产业".健康产业涉及的范围广泛,包含人民生活的方方面面,其主要内容包括医药产品、保健用品、营养食品、医疗器械、休闲健身、健康管理、咨询服务等多个与人类健康密切相关的领域.从健康消费需求和健康服务提供方式上来区分,健康产业可分为医疗性和非医疗性健康服务两大类,并形成四大基本产业群体,即:以医疗服务机构为主体的医疗产业:以药品、医疗器械以及其它医疗耗材产销为主体的医药产业;以保健食品、健康产品产销为主体的传统保健品产业;以个性化健康检测评估、咨询服务、调理康复和保障促进等为主体的健康管理服务产业.     

医院编制外聘用人员的现状及管理

文章以广西百色市最大的综合性三级甲等医院——百色市人民医院为例,阐述医院编外人员的现状及医院编外人员管理的思路和方法,指出为了确保临床、医技科室的用人需求和医疗业务工作的正常进行,应该建立"以人为本"的和谐劳动关系,为医院的可持续发展提供人才保障。     

浅议公立医院绩效管理的现状与对策

开展公立医院绩效管理是对医院的发展成果、提高医疗服务质量、规范医疗行为等进行科学评价的重要依据,也是加快公立医院更好发展的重要助推剂。文章从公立医院绩效管理的重要性和现状分析入手,研究新时期公立医院绩效管理面临的主要挑战,并在此基础上提出对策建议。     

医院固定资产管理核算机制发展新思路

医院的固定资产是医院的主要物质设备，是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础，是保障人民健康和发展卫生事业的重要条件。本文就医院固定资产管理核算机制发展新思路进行了研究，对加强国有固定资产管理，搞好产权界定，确保国有资产保值增值提供参考。     

浅议如何加强医院固定资产管理

固定资产是医院资产的重要构成项目，是医院开展医疗科研、教学服务等各项工作的物质基础，是保证人民健康和发展卫生事业的重要条件；是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何科学有效地搞好固定资产管理，充分发挥其效能，实现其保值增殖，对提高医院的经济效益和社会效益，增强医院的竞争力是十分必要的。因此，加强固定资产管理，促进医院固定资产管理规范化，已成为医院管理者不容忽视的问题。下面就笔者在从事固定资产管理工作中的体会谈一点看法，和大家共同探讨。     

管理医疗模式的影响差异——来自加州医疗救助的经验证据

国际上越来越多的健康保险（医疗保险）采用了管理医疗的方式,目的在于保证健康服务质量并节约成本。尽管该方式在控制成本方面的效果有目共睹,但对于其保证健康服务质量方面的评价则颇为困难。本文使用独特的大样本数据,利用美国加利福尼亚州医疗救助项目（美国最大的公共健康保险之一）从传统按次偿付方式到多种管理医疗模式的转变,来识别不同管理医疗模式对健康服务的使用及服务质量的影响。这对于我国公共健康保险制度（如新型农村合作医疗）的探讨具有一定的借鉴意义。     

医院固定资产管理中的问题及加强措施

医院的固定资产,是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础;是保障人民健康卫生事业的重要条件;是反映医院经济实力、规模大小和医疗水平高低的重要指标之一。如何加强国有固定资产管理,搞好产权界定,确保国有资产保值增值,是医院管理者的责任和义务。同时固定资产管理是医院经济管理的重要组成部分,如何科学有效地进行固定资产管理,充分发挥其效能,对提高医院的经济效益和社会效益,增强医院竞争力是十分重要的。然而,现阶段医院在固定资产管理上存在管理制度不健全,职工管理意识淡薄,设备购置盲目,核销处置不及时等问题,因此,如何加强医院固定资产管理,促进医院固定资产管理的规范化,已成为医院管理者不容忽视的重要课题。     

管理医疗模式的影响差异——来自加州医疗救助的经验证据

国际上越来越多的健康保险(医疗保险)采用了管理医疗的方式,目的在于保证健康服务质量并节约成本。尽管该方式在控制成本方面的效果有目共睹,但对于其保证健康服务质量方面的评价则颇为困难。本文使用独特的大样本数据,利用美国加利福尼亚州医疗救助项目(美国最大的公共健康保险之一)从传统按次偿付方式到多种管理医疗模式的转变,来识别不同管理医疗模式对健康服务的使用及服务质量的影响。这对于我国公共健康保险制度(如新型农村合作医疗)的探讨具有一定的借鉴意义。     

县级医疗单位内部控制——江苏省沭阳县中医院

内部管理制度在县级医疗单位管理中具有重要的作用,是县级医疗单位规范化管理的重要工具,是县级医疗单位经营活动的基本条件,是县级医疗单位财产物资安全完整的重要保证。中国县级医疗单位在内部管理制度建设方面存在着体系不健全、执行不力、时效性滞后等问题,加强县级医疗单位内部控制建设,促进县级医疗单位快速健康发展,对于提高中国经济建设的整体质量和水平,促进经济社会的协调、可持续发展具有十分重要的意义。