企业家与职业经理人

《国家中长期人才发展规划纲要》（2010～2020年）明确提出了“中国人才强国战略”，指出“人才是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创造性劳动并对社会做出贡献的人，是人力资源中能力和素质较高的劳动者。人才是我国经济社会发展的第一资源”、《规划》把人才分为五类：一是党政人才队伍．二是企业经营管理人才队伍，     

河北港口集团人才队伍建设现状分析及对策

河北港口集团有限公司(以下简称集团公司)始终坚持以科学发展观统领人才工作,全面落实人才强企战略,充分认识到抓好人才队伍建设在企业转型发展中的重要作用,形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总体、有关部门密切配合的人才工作格局,突出抓好经营管理、专业技术和技能操作3支人才队伍建设,培养造就一支能够适应企业战略发展需要、规模适度、结构优化、素质优良的人才队伍,为实现港口又好又快的发展提供了人才保证和智力支持.     

长运发展靠人才

人才工作是我们党在新时期实现新的历史任务一项非常重要的工作。人才是个广义概念，人才队伍，一般而言是由党政管理人才、企业经营管理人才和专业知识人才三方面的人才构成。我们党第一次明明白白提出企业经营管理人才这个概念，这就把经济建设是我们党在这个历史时期的中心任务这件事情落到人才这么一个层次。经营管理本身没有阶级属性，也没有意识形态上的区别，企业经营管理人才就是要为企业、为所有者创造价值。     

实施人才强企战略 强化人才队伍建设

人才是兴企之本、强企之基、发展之源的理念已经成为企业管理者的共识。加强企业人才队伍建设,是企业经营管理的一项重要内容,是企业文化建设的核心组成部分,企业必须依据自身的发展战略,构建适宜、优化的人才队伍发展战略。当前,国际航运市场持续低迷,我国航运企业的发展也受到了严重的冲击,面临着严峻的挑战。航运     

企业建立人才储备机制探讨

企业发展离不开强有力的人才支持,加强企业人才队伍建设,保持人才优势,是提升企业竞争力的关键,也是企业实施人力资源战略管理必须考虑的问题。江西长运股份有限公司(以下简称"江西长运")作为我国以公路客运为主     

我国交通人才战略的调查与思考

我国经济产业布局中,交通运输一直是重要的基础产业之一,发挥着支撑经济发展、引导生产力布局、沟通城乡、保障国家安全和社会稳定的基础性作用,交通行业是国民经济发展的基础产业和服务性行业。交通要从传统产业向现代服务业转变,必须依靠交通人才战略。我国交通人才战略总体现状为:人才资源总量不断增加,人才队伍结构明显改善,人才队伍素质不断提高,人才管理机制逐步完善,存在交通人才资源短缺、交通人才能力建设有待加强、交通人才管理体制需要进一步完善等问题。交通人才战略要适应交通服务产业结构调整要求,以高层次人才、专业技术人才和高技能人才为主,从交通人才管理、交通人才规划、交通人才保障体系、交通文化建设等方面提出措施。     

试论国有企业改革和企业家队伍建设

所谓企业家,是以经营企业见长,又以经营企业为终身事业的人才。不是当厂长、经理的都是企业家,就象从事艺术的不都是艺术家一样。企业家应是职业化的经营管理专家。每个成功的企业都有一个成功的企业家,特别在市场经济条件下,企业家的素质和才能往往决定着企业的兴衰成败。 然而,国有企业改革十多年来,从减税让利、经营承包责任制,到提出建立现代企业制度,都没有抓住改革的关键——即没有明确将     

湖北省属高校人才队伍建设存在的问题及对策分析

人才队伍建设始终是高校的核心工作,湖北省属高校高度重视"人才强校"战略的落实,尤其在高层次人才引进、人才分类培养、强化岗位管理及人才考核评价等方面成效显著,但也面临着缺乏良好的事业发展平台及人才成长环境等诸多问题,政府和省属高校应进一步建立健全人才队伍建设管理制度和工作机制,推动人才队伍建设再上一个新台阶。     

人才强路战略的创新理念与科学内涵

人才强路战略是铁路跨越式发展的核心战略。这一战略理念创新的核心是树立科学的人才观。其科学内涵包括两个方面 :加强人才培养 ,造就一支结构合理、素质优良、规模宏大的铁路人才队伍 ;改进人才管理 ,挖掘人才潜力 ,激发人才活力。     

机场

首都机场集团公司获批国家高技能人才培养基地本刊讯近日,经过积极准备和认真筹划,首都机场集团公司成功申报成为首批由人力资源和社会保障部批准的"国家级高技能人才培养示范基地"。高技能人才是首都机场集团公司人才队伍的重要组成部分,是推动技术创新、增强企业竞争力的重要源泉,高技能人才基地的建立对于推进集团公司人才战略、落实人才培养体系、加速高技能人才培养具有重大意义,标志着集团公司人才队伍建设工作进入一个新阶段。     

谈培养和造就高素质的企业家队伍

如果说企业的形象是企业无形资产的话,那么高素质的企业家则是推动企业发展的有形资产。一个企业经济效益的大小,竞争能力的强弱,无不与企业家及其领导才能有着密切的关系。可以断言,没有一流的企业家,便没有一流的企业;反而言之,在一个成功企业的背后,必定站着一位优秀的企业家。企业家在企业的生产和经营管理活动中所扮演的角色是     

现代企业应如何发掘、招聘优秀人才

2003年12月《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》明确指出：“人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。”，要“大力实施人才强国战略，建设宏大的高素质人才队伍，”。而现代企业的成长和成功，同样必须善于发掘人才，培养人才，用好人才，留住人才。     

试论铁路高技能人才开发

实现铁路跨越式发展不仅需要经营管理和专业技术人才,也需要能熟练掌握铁路先进技术装备的技能人才。目前铁路技能人才,特别是高技能人才匮乏,必须引起高度重视,应通过建立机制保证体系、师徒帮教制度、竞争上岗制度及人才储备机制等加快技能人才队伍的建设,为铁路现代化建设提供可靠的人才保证。     

"500强"还是"500年"?

有位哲人说:“所有不幸皆来源于自己。”对于企业来讲,别人打不倒你,只会自己打倒自己。企业发展战略的错误选择,使多少企业从辉煌走向衰败。然而,覆辙还在重蹈。企业家浮躁心态和做大企业的情结似乎成了一种趋势,物流企业也是如此。当我们看到把机体膨胀作为追求目标而轰然倒下去的企业时,能否对自己有所警醒?本刊编辑部邀请夜雨观澜、把酒临风、金玉其中三位专家,就企业战略发展问题,作一深度探讨     

铁路运输企业今后十年人才规模、结构的预测

以铁路运输企业人才队伍过去的发展状况为背景,利用美国ＳＡＳ系统对铁路运输企业未来１０年人才的规模、结构进行了预测,然后提出了实现预测目标的政策建议,为铁路运输企业制定人才培训政策提供决策参考。     

工程施工企业海外人才培养及队伍建设初探

在经济全球化的大背景下,我国工程施工企业正不断地调适其走向国际市场的战略,积极参与国际竞争,扩大其市场份额.在此过程中,国际化人才的数量与质量决定了国际化战略的实现.员工队伍是助力抑或制肘,人才队伍建设尤其是人才的培养是关键.     

现代企业如何发掘、招聘优秀人才

2003年12月<中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定>明确指出:"人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题.",要"大力实施人才强国战略,建设宏大的高素质人才队伍".而现代企业的成长和成功,同样必须善于发掘人才,培养人才,用好人才,留住人才.     

构建员工培训体系增强港口核心竞争力

一、秦皇岛港人才队伍现状和培训需求 现代企业的竞争实际上就是人才的竞争,国内外的港口企业都在人才招聘、引进和培育等方面做了大量工作,并且把人才工作放在港口企业建设的重要位置,树立了“人才就是财富、人才就是效益、人才就是竞争力”的理念,全面推行“人才强港”的战略.秦皇岛港股份有限公司(以下简称秦皇岛港)是百年老企业,一些固有的、潜在的、深层次的人力资源矛盾和问题在改革发展的过程中逐步暴露出来,阻碍了人才的发展和作用发挥,主要体现在以下几方面.     

浅析交通运政系统人力资源管理

在竞争激烈的知识经济时代，越来越多的组织和企业将目光转移到人才和人力资源的管理上来。最近，党中央国务院颁发了(《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》，从战略的高度，科学地分析了我国人才工作面临的新形势、新任务和新挑战，提出大力实施人才强国战略是新世纪人才工作的根本任务，阐明了实施人才强国战略的科学内涵、指导思想、根本原则和基本要求，对当前和今后一个时期的人才工作进行了全面部署，制定了新时期人才工作的行动纲领。     

打造高素质人才队伍 助推企业高质量发展

企业竞争归根结底是人才竞争,企业高质量发展归根结底是人才高质量发展.随着新时代下经济体系建设不断发展、行业新技术融合水平不断提高,人才竞争愈演愈烈,企业如何打造高素质人才队伍,使员工从思想上认同企业文化和价值理念,行动上保持积极性、主动性和创造性,人才队伍素质适应企业发展需要,推动企业高质量发展,是企业管理永恒的课题.