浅析企业财务管理质量的提升与创新

财务管理是企业资金获得和有效使用的管理工作，也是企业管理中的一项非常重要的管理工作，企业财务管理者应根据企业环境的变化来更新财务管理的观念，提高企业的财务管理质量，才能提升企业的市场竞争力，本文就如何提升企业财务管理的质量做出了一些探讨。     

企业财务管理与核心竞争力的提高

随着我国社会主义市场化进程的不断深入,企业如何提高自己的核心竞争力,如何通过财务管理不断的优化企业运作模式成为众多企业管理者都需要思考的一个问题.本文从财务管理与企业核心竞争力的提高方面入手,详细阐述了两者之间的关系,并提出了合理化的建议.     

浅谈建筑企业的财务管理特点

建筑企业维持正常经营的核心应该归属于财务管理工作了,如果建筑企业要想实现长远的发展目标并且提高市场的竞争力,就必须进一步去规范财务管理工作。文章主要探讨了建筑企业的财务管理特点,且对如何更好的加强建筑企业的财务管理工作进行了简要的分析。     

打造专业的财务管理人

财务管理在推动企业发展，提高企业市场竞争力中发挥着重要作用。如何在严峻的市场经济形势下做好财务管理工作，为所有财务管理人员提出了一个新的课题。做好财务管理工作也是财务管理人员的职业目标。笔者根据学习掌握的专业知识，结合当前市场经济形势的发展和企业财务管理的实际，以打造专业的财务管理人为主题，在树立战略眼光、运用先进体系、做好本职工作、发挥辐射作用等方面提出了一些独到的认识和见解，以供企业及财务管理人员在工作中参考借鉴。     

分析企业财务管理中的成本控制

目前，由于市场竞争变得越来越激烈，企业的财务管理也逐步成为企业管理的核心。如何做好企业财务管理是每一位企业决策人员需要注意的问题。而成本管理是财务管理的重要组成部分，企业的管理人员必须要根据自身企业的实际情况，运用先进的成本控制方法对企业进行财务管理，从而不断提高企业的竞争力。下文主要对企业财务管理中的成本控制进行分析，对企业财务管理提出几点合理的意见。     

浅议如何提高企业精细化财务管理

财务是企业精细化管理的核心,如何在企业进行财务精细化管理是目前现代企业积极研究的主要问题。提高企业的精细化财务管理的水平,有利于企业不断增强企业的竞争力,使企业立于不败之地。本文对精细化财务管理的内涵、特征进行了分析。     

企业实行精细化财务管理的探索

企业精细化财务管理成为实现企业发展战略目标的重要途径，本文就全面推动企业精细化财务管理发展进行有益探索，以期提高企业竞争力。     

浅析水利工程施工项目的财务管理

我国的水利工程施工企业财务管理自改革以来取得了较大的成绩。在施工管理中财务部门是成本管理的重要组成部分。随着推行市场化、无标底招投标，施工企业的生产力水平和成本状况已成为衡量企业管理水平和竞争能力的主要标志。施工企业之间的竞争日趋激烈，如何加强内部管理，提高经济效益，成为每个施工仓业的根本目标。由于工程项目的财务管理在企业竞争中占据至关重要的地位，加强工程项目的财务管理，对提高企业的竞争力和经济效益具有重大的现实意义。为此，现结合公司情况对水利工程施工项目的财务管理进行探讨。     

企业财务内部控制现状及完善措施

随着市场经济的发展和市场竞争的日益激烈，企业为了提高自身竞争力，采取一切有效措施，财务管理是企业管理的重要组成部分，而财务的内部控制直接关系到财务管理的有效进行，因此．加强和完善企业财务内部控制是企业提高管理水平、提高自身竞争力的重要手段，但目前企业对财务内部控制的认识还不够，使得内部控制存在一些问题，本文根据财务内部控制的基本方法，总结了目前企业财务内部控制现状，并提出了完善财务内部控制的措施，希望能给企业的财务管理提供一些建议。     

刍议电力企业精细化财务管理的实施

在当今企业竞争激烈的社会中,财务管理是企业管理的重中之重,而对财务管理进行改革毫无疑问是能够提高企业的核心竞争力。随着市场形势的不断变化,电力企业的财务管理急需进行变革来获得更大的经济效益,而且电力企业需建立一套科学的财务管理体系才能改变企业的现状,才能提高财务人员的管理水平以及信息化水平来提高企业的竞争力。本文主要探讨电力企业精细化财务管理的实施,以加强电力企业财务管理水平,提高企业核心竞争力。     

业财融合背景下企业全面预算管理优化策略

<正>一、前言在财务管理过程中，传统的预算管理模式已然不能满足现代企业的财务管理需求。现代企业的财务管理更为趋向于事前预算与管控方面，如此才能更为灵活地应对当前企业发展的全新挑战。同时，加强财务预算管理，提高和优化预算管理机制与企业实际业务管理的有效融合，对于提高企业的核心竞争力表现出了越发明显的作用。所以，现代企业必须高度重视业财融合背景下的财务预算管理工作，针对当前预算管理存在的问题，探讨有效的业财融合的全面的预算管理模式，更好地提高企业的内控水平，提高企业市场竞争力。     

增强会计核算功能提升企业财务管理水平

随着社会主义市场经济体制改革渡，财务管理水平得以迅速提升。企业也必须适应市场经济条件的发展要求，推动自身全面发展，增强社会竞争力。因此，如何提高企业的经营管理水平，向管理要效益，成为企业管理者必须要面对的一个新课题。     

略论企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是现代企业管理的重要内容，提高企业财务管理信息化水平可以帮助企业增强市场竞争力，本文首先分析了当前国内企业在财务管理信息化建设过程中遇到的一些问题，进而给出针对性的解决方案。     

顺德民营企业财务管理模式探讨

顺德的民营企业在新的形势下面临许多新的挑战,而企业的财务管理存在许多不足,本文详细的分析了顺德民营企业的财务现状,就如何建立健全有效的财务管理制度进行了详细的探究,这样就可以提高民营企业自身的竞争力,实现企业保值增值.     

论企业实行精细化财务管理的有效途径

企业要想实现长期可持续发展，就必须要采取有力措施来提高自身竞争力。而实施精细化财务管理则是一种非常有效的竞争力提升措施，现本文就通过分析其在企业发展中起到的作用，来探讨精细化财务管理的具体途径，以供参考。     

浅析电信施工企业的财务管理

随着电信施工企业从电信运营商附属企业中的改制剥离，企业在新老电信业务日益扩大发展的同时，也面临着施工市场的竞争和企业运营成本增加的巨大压力，面对电信施工企业财务管理暴露的种种问题，如何正确分析和完善是企业生存、发展、壮大的关键。本文介绍了电信施工企业财务管理的特点，就目前普遍存在的预收账款过大、工程项目垫款金额大周期长，以及应收账款不到位和资金压力大等财务管理中存在的问题及原因进行了浅析，并就如何解决上述问题、完善电信施工企业的财务管理体系提出了建议。强调建立适应电信施工企业发展要求的财务管理体制，有助于提高电信施工企业的整体竞争力。     

知识经济时代财务管理的作用

近年来，企业财务管理将在知识经济时代的企业中起到举足轻重的作用。企业的财务管理要进行改革与探索，加强企业财务管理，提高财务管理水平，对增强企业心竞争力具有十分重要的作用。     

论中小型民营企业的财务精细化管理

近几年来．我国的民营经济得到了迅速的发展，在投资、市场、就业等方面发挥着重要的作用，但目前企业竞争相当激烈，中小型民营企业能有效的提高企业竞争力，长足稳定的发展，抓好企业内部管理，特别是实施企业财务精细化管理尤为重要，本文提出了当前中小型民营企业财务管理现状及形成原因，详细阐述了如何构建财务精细化管理体系。     

浅谈建筑企业日常运营中的财务管理问题

财务管理是企业内部管理的中心环节，加强企业的财务管理可以节约运营费用、加快资金回笼，并使企业的竞争力明显提高。本文结合笔者自身实际工作实践，针对建筑企业日常运营中财务管理方面常出现的问题，深入分析这些问题产生的原因以及带来的负面影响，并提出解决问题的对策。     

强化财务管理提高企业竞争力关键分析

随着经济全球化的发展,市场竞争越来越激烈,企业要想在市场中立于不败之地,提高企业竞争力是至关重要的。企业财务管理是一项关键要素,强化财务管理能够帮助企业提高管理水平,降低成本,增加利润,从而提高企业的竞争力。本文通过分析影响企业竞争力的因素及强化财务管理对企业竞争力的影响,旨在提供一些有价值的参考和建议。