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2007年,我国中资银行在本土推出了私人银行业务,为潜在高净值客户提供一系列服务。2009年7月,我国银监会发布《关于进一步规范商业银行个人理财业务投资管理有关问题的通知》,为私人银行产品投资二级市场和股权投资提供了充足的空间。随着2012年"十二五"的落幕,我国的经济和金融将迎来又一个发展的高峰期,同时也给私人银行的发展带来了进一步发展的契机和动力。同时我们也要看到,相比国际上比较成熟的私人银行组织模式,我国的私人银行发展仍处于探索阶段,有的银行采取"大零售"模式,有的银行采取事业部制模式,有的银行则采取中间的过渡模式。本文列举了"大零售"模式和事业部制模式二者的优势和劣势,通过对比,为我国中资银行开展私人银行业务选择路径提供借鉴。 相似文献
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随着我国富人阶层迅速崛起,财富管理的需求不断增强,作为现代银行综合实力象征的私人银行业务是与投资银行、零售银行、商业银行和公司银行业务并驾齐驱的银行五大业务线.由于受本土金融管理体系和市场发育程度等方面的限制,我国的私人银行业务面临着一系列问题,本文结合当前私人银行业务的发展状况,分析了我国银行开展私人银行业务存在的问题,并提出了相应的可行性对策. 相似文献
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《招商周刊》2007,(20)
关于私人银行,有一个甚为流传的故事:某私人银行的一位客户在飞机上突然想到家里还有急事,打电话找他的客户经理,而他的客户经理通过各种关系竟然最终让飞机掉头,飞回始发地。关于私人银行,还有一个贴切的形容:如果说银行的普通零售业务是面向飞机的经济舱乘客;那么私人财富管理就是面向商务舱和头等舱这样的中层客户;而私人银行则瞄准的是那些拥有私人飞机或者能够消费得起私人飞机服务的高端客户。半年前,"私人银行"这四个字对于普通中国人来说,还是他国电影里面财富故事的场景;半年后,这四个字已赫然登上国内诸多财经杂志的封面。私人银行这个在国外发展已经有400年历程的金融事物在中国已然起步。 相似文献
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目前,国内已经有13家商业银行成立了自己的私人银行部.从国内最早出现的私人银行到如今仅五年多的时间,私人银行从新生事物到遍地开花,正在中国迅猛发展.但是,国内各家私人银行提供的产品和服务差异不大,产品同质化严重,在业务拓展中亟需进行定制化、精细化营销.在阐述国内私人银行客户群细分和类别的基础上,将6P营销组合理论和4V营销组合理论结合,扬长避短,构建新的营销组合策略,最终指导营销实践. 相似文献
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中国商务部欧洲司综合处 《俄罗斯中亚东欧市场》2006,(11):14-17
一 乌兹别克斯坦银行业简况
乌独立后,随着经济向市场化转型,金融业的改革也随之展开,先后成立了一批国有银行、国有控股银行、外资银行、商业股份银行及私人银行。在激烈的市场竞争中,特别在1998年俄罗斯金融危机的冲击下.乌一些银行因经营不善而倒闭.但也有一些银行通过兼并重组而逐渐壮大起来。到目前为止.乌共有30家不同所有制形式的商业银行,其中国有银行3家、合资银行5家、股份制银行11家、私人银行11家。 相似文献
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随着中国改革开放20多样的发展,造就了一批富有阶层,中国私人银行业务的市场潜力和巨大容量。根据欧美经验,私人以行业务的利润是零售业务的10倍。高端人群成为中外资银行竞争的焦点。 相似文献
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<正>日前TNS发布了《2007中国零售银行服务竞争力报告》,揭示中国消费者的银行使用习惯和态度、对中国主要银行的满意度和忠诚度及其背后的原因。这份2007年首个关于中国零售银行的研究报告指出,中国消费者对 相似文献
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汇丰银行的业务主要分为两大客户群:个人理财及工商业务,和两大环球业务:企业银行、投资银行及资本市场,以及私人银行。本文所论述的汇丰银行的零售业务的范畴为汇丰银行的个人理财服务(Personal Financial Service)。 相似文献
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我国私人银行业务发展策略分析 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>一、私人银行概念私人银行是指由国际金融集团向富有个人或家庭提供的私密性银行服务,业务范围包括财务咨询、企业管理咨询、投资理财建议等,开户门栏一般在100万美元以上。作为理财界几乎空白的"超白金"领域,国内私人银行业务正吸引越来越多的外资巨头前来争夺。 相似文献
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一、金融危机下的花旗银行
2009年1月16日,在金融危机中损失惨重的美国花旗集团宣布重大重组计划,将旗下的业务一分为二,拆分为花旗公司和花旗控股。花旗公司将专注于传统银行业务,其中包括商业银行、零售银行、私人银行等,主要集中为大企业和较富裕的个人客户提供服务。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2009,(7X):105-105
私人银行是银行等金融机构众多业务中最高端的理财服务,是为那些财富金字塔顶端的富豪们专门服务的,通常只有国际级银行集团或金融集团才能提供该服务。私人银行在欧美国家已经有百年历史。境外学者LynBicker于1996年把私人银行定义为:“私人银行是为拥有高额净财富的个人,提供财富管理、维护的服务,并提供投资服务与商品,以满足个人的需求。” 相似文献
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私人银行管理富裕私人客户资金而赚取丰厚的利润,加上盈利主要来自于相对稳定的费用收入,受市场波动的影响不大;私人银行业务领域的竞争日益加剧。广西壮族自治区商业银行发展私人银行业务的优势在于了解和熟悉内地的客户,市场和法律监管情况,有着大量个人业务数据和人脉关系;劣势在于私人银行发展尚处于发展的初级阶段,缺少相应的私人银行社会实践经验。本文着重结合广西壮族自治区私人银行发展的区域特征,从多方面探索促进广西壮族自治区私人银行可持续健康发展的路径。 相似文献