浅析我国房地产企业人力资源规划

近年来，我国房地产行业优胜劣汰进一步加快，房地产市场已进入转型升级攻坚阶段，房地产企业的管理变革迫在眉睫。作为企业战略规划的主要内容之一，人力资源规划为企业实现人力资源供需动态平衡和长期发展目标达成提供支持和保障。房地产所需的人才除了要了解企业经营的一般规律，还要熟悉行业政策以及企业所处的经济、人文环境，同时，房地产企业人力资源规划应该围绕房地产行业的经营特性来完成。     

房地产企业的能力建设

房地产企业的三要素是土地、资金和人才。如果说土地和资金主要体现和落实于项目的话,那么人才则更多关乎于企业的能力。房地产企业运作的有形成果是实现工程、市场、财务等目标,而无形成果则是企业出人才、出品牌、出机制、出文化。有形成果可以视为项目发展的指标,无形成果则主要体现出企业的能力。     

浅析房地产企业绩效管理体系

绩效管理是广大房地产企业人力资源管控的核心环节,是企业人才管理的重要举措,也是企业开展人才战略与人才决策的基础。笔者通过自身参加绩效管理的经验,运用绩效管理理论进行分析与梳理,探索建立科学合理的房地产企业绩效管理体系,以期帮助企业改善绩效、增强核心竞争能力。     

房地产企业如何应对人员流失

房地产行业进入了一个前所未有的发展时期，房地产企业在人力资源管理上已进入人才自主时代。企业在吸引了大批人才之后如何将骨干员工成功留住，并让其尽可能地散发出光和热，为组织的发展做出贡献，成为房地产企业关注的问题。从房地产企业人员流失的企业原因和个人原因两方面进行分析，提出了相应的策略。     

房地产企业档案管理现代化的研究

房地产是一个快速发展的行业,房地产档案现代化管理也将成为房地产档案未来发展的趋势。房地产档案管理将从传统的纸质和手写管理将朝着信息化,简便化,现代化发展。房地产企业的档案管理将不断的创新,不同进步。房地产企业要培养大量的档案管理现代化人才,加大档案管理的信息化,现代化。房地产企业的硬件设施将要得到更大的改善。同时房地产企业也要和行业之间寻求合作,加强管理,互相学习,互相吸收各自的优势,推动整个档案管理现代化。     

浅谈房地产企业目标成本管理

近年来，随着我国房地产市场的快速发展，不同行业、不同经济实体都竞相跨入房地产行业，以获取高额利润。但是，由于我国房地产市场运行的不规范，目前房地产企业的开发利润不是通过企业科学经营所得，而是靠中国房地产市场的供需关系来获取的。随着房地产市场由成长期步入成熟期，地产界的竞争也逐步规范化。房地产商要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外，还应降低开发成本，严格控制各项费用支出。     

房地产企业人力资源管理探析

房地产业是我国国民经济的主导力量，如何为房地产企业吸纳和储备优质的人力资源受到广泛关注。本文就房地产人才管理特征，从建立和完善人力资本、管理制度、培养体系、激励机制、企业文化等角度来论述加强房地产人力资源开发管理的力度。     

房地产企业的核心竞争力

一、房地产企业核心竞争力的内涵(一)房地产企业的生存发展要素与核心能力需求与制造业企业相比,房地产企业生存发展要素明显不同,对企业核心竞争力形成独特的制约因素。     

房地产企业投资风险评价研究

众所周知,房地产企业是资金密集型和资金链比较长的企业,在投资过程中相比其他企业也面临着更多的风险和压力。引发风险的因素有很多,本文便从房地产企业投资活动的特点出发,找出最具影响力的导致房地产企业投资活动产生风险的因素,进行相关的分析研究和评价,提出切实可行的控制措施,从根本上降低和缓解房地产投资活动中的风险。     

浙江房地产企业融资问题研究

房地产行业是典型的资金密集型行业,融资活动对房地产企业的发展十分重要。随着浙江房地产企业的持续高速发展和近年来政府对房地产业宏观调控力度的不断加大,房地产企业的融资问题逐渐暴露,成为影响浙江房地产企业发展的一个重要因素。本文在分析总结浙江房地产企业融资现状和存在问题的基础上,提出解决当前浙江房地产企业融资困难的对策。     

房地产职业经理的培养

随着我国房地产业规模扩大和竞争的日益激烈,寻求合适的职业经理成为企业强烈的内在需求。无论是外企、国有大中型企业还是有一定规模的民营企业,都表现出对职业经理的热切渴求。而职业经理人才的供应则表现出数量的奇缺,尤其是高素质、有经验的职业经理更是严重短缺。严重的供需失衡导致目前房地产界职业经理队伍结构复杂、整体素质不高。这与房地产企业具有投入资金巨额、     

民营房地产企业用人机制探析

房地产目前无疑是人们讨论和关注的焦点之一，房地产行业的高投资回报率及高房价吸引了许多具有一定实力的公司进入，其中民营企业在该行业中占据了非常重要的地位。民营房地产企业要想在激烈的竞争中继续占据一席之地，拥有适合企业发展的高素质人才是不可缺少的重要条件。目前民营房地产企业的发展在很大程度上受到人才缺乏的影响，构建一个合理的民营企业用人机制，是其持续发展和做大做强的关键。     

关于房地产企业实施全面预算管理的思考

房地产行业作为一个受宏观经济和市场因素影响较大的行业．房地产企业之间的竞争不断加强，无论是企业内部资源还是外部因素．均要求房地产企业特别是大中型房地产开发商加强全面的预算管理．不断提高企业管理水平和竞争能力。本文就房地产企业实行全面预算管理做一简要阐述。     

房地产企业风险管理研究概述

随着房地产行业在我国的快速发展,一些地区投资过热及房地产价格增长过快等问题相继出现,房地产企业面临的风险日益增大。本文介绍了房地产风险管理的意义,分析了房地产企业面临的风险因素,提出了降低房地产企业风险的措施,为保证房地产行业的健康发展提供了一定的参考。     

房地产开发企业的资金运筹

房地产开发企业的资金运筹程光华房地产综合开发是一项投资大、周期长的生产经营活动。近几年来，房地产开发企业如雨后春笋，竞争十分激烈。而所谓竞争，说到底是人才的竞争和资金实力的竞争，特别是近年来在社会资金普遍短缺的情况下，几冬每一个企业的生产经营都感受到...     

试论地区门户网站对房地产企业的影响

本文分析了目前房地产企业网络化的三种形式,论述了其中地区门户网站展示房地产企业的常见形式,根据地区门户网站房地产板块的实际情况,阐述了其对当地房地产企业的影响因素,最后,针对这些影响因素,为房地产企业适应网络的需求,提出了一些营销策略。     

对房地产企业加强财务管理的思考

本文首先论述了加强财务管理有利于房地产企业战略目标的实现、经营业绩的提高、经营风险的防范等重要性,指出当前房地产企业存在财务管理目标不明确、资金管理低效、投融资风险意识薄弱、成本控制经验不足和缺乏高素质财务管理人才等问题,提出了明确财务目标、建立资金“蓄水池”、加强投融资风险管理意识、改善成本监控管理意识等加强房地产企业财务管理的对策建议,为房地产企业不断完善企业管理奠定了基础。     

国有房地产企业薪酬管理探析

文章以某国有房地产企业为例,对房地产企业薪酬体系制定的影响因素及设计过程进行了探讨,以期能够对国有房地产企业人力资源管理实践活动提供一些借鉴和参考。     

房地产企业用人机制问题探讨

房地产行业作为一项高投资、高回报的行业,已经成为我国最热门的几大行业之一。每个行业繁荣与否,最核心的因素就是这个行业中坚人才的质量。然而,目前阶段,房地产企业良莠不齐,不仅有大型央企,也有规模相对较小的民企。这些企业用人机制各有不同,在企业发展的不同阶段也暴露出了一些问题,本文旨在分析这些问题,尽可能地找出问题的原因,并提出一些建议。     

新时期房地产企业品牌建设探索

如今,中国的房地产市场已逐步走向成熟,房地产企业之间的竞争发展到今天,已不仅是产品卖点的竞争,营销手段的竞争、更是品牌的竞争、企业人才的竞争以及企业全局战略思路和经营模式的竞争.