浅谈企业文化建设

如何构建企业文化建设,是众多企业研究和探讨的一个重要课题。本文提出了要掌握企业文化的概念和对企业发展的作用;企业文化的构建要坚持以人为本的理念;把加强企业思想政治工作与企业文化建设融为一体,推进企业文化建设;遵循事物发展的客观规律,促进企业文化创新;培育企业精神,着力建设企业文化。     

加强企业文化建设 促进企业健康发展

企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的法宝。因此,如何加强和改善企业文化建设,充分发挥企业文化作用,以丰富的企业文化内容促进各项工作的发展,已成为摆在企业面前的一个重要课题。文章阐述了企业文化对企业生存与发展的重要作用,结合当前企业文化存在的现状,提出了加强企业文化建设的举措,旨在促进企业健康持续发展。     

企业文化建设创新对策研究

企业文化建设对企业的发展具有重要意义,当前企业文化建设中还存在一些不足,本文认为、加强企业文化建设的创新,需要重新审视企业文化建设的价值,深化对企业文化建设的认识;整合与借鉴,尤其是借鉴企业社会工作专业的理念、模式与方法,加强企业文化建设的科学性和系统性;营造有利于企业文化建设的政策和制度环境;加强企业文化建设人员的专业培训与队伍建设.     

文化内涵建设演绎企业成败

企业文化内涵的建设是企业发展的核心,它有可能演绎企业的成败。但中国许多企业家不重视企业文化内涵的建设,使企业文化的发展与生产技术和管理模式不匹配,严重地制约了企业的发展,成为企业发展的瓶颈。文章从六个方面阐述如何进行企业文化内涵的建设。     

试谈企业文化的个性

个性和特色是企业文化存在和发展的客观要求 ,也是企业文化建设中的重点和难点问题 ,更是当前我国企业文化建设实践中的薄弱环节。文章分别从个性与企业文化的关系、当前企业文化建设中存在的个性化不足问题 ,以及原因和对策等方面作了一些分析 ,以期与大家交流和商榷。     

企业文化与人力资源培训关系

人力资源是企业发展的宝贵资源。作为企业的灵魂,企业文化是企业发展的重要精神支柱,人们进行企业文化建设,从而提高企业的精神文明,不断推动企业经济的迅速发展。健全的人力资源管理体系则是企业文化建设的重要保证,也是提高企业人力资源管理水平的重要手段,而企业文化建设则是提高人力资源水平的重要桥梁。通过简述企业文化与人力资源培训的内涵,对企业文化与人力资源培训关系进行探讨及研究,对作为企业文化基础的人力资源培训工作进行指导。     

企业档案管理对企业文化建设发展的重要作用

社会主义市场经济的发展使得企业之间的竞争越来越激烈。在激烈的竞争中,企业若想立于不败之地就必须加强企业自身的管理,提高企业的竞争力。企业的档案管理与企业的文化建设在企业管理中占有重要地位,是推动企业提高竞争力的重要力量。因此,对于企业档案管理与企业文化建设发展重要作用的研究是十分有必要的。本文主要阐述了档案管理工作与企业文化建设的关系,分析了档案管理工作在企业文化建设中的作用,并对企业加强档案管理工作,促进企业文化建设发展方面提出了几点建议,旨在为企业的发展提供一些有价值的参考意见。     

试谈企业文化的个性化特征

个性和特色是企业文化存在和发展的客观基础,是企业文化建设中的重点,也是当前我国企业文化建设的薄弱环节。文章分析了抑制企业文化个性化发展的原因,并提出采取相应的对策,是企业文化建设的主要环节。     

企业文化与企业发展

企业文化是企业的"软实力",也是形成企业核心竞争力的关键因素。企业文化是企业价值观念与行为规范的总和,是企业的灵魂和精神支柱。企业文化建设的首要任务就是落实科学发展观的要求,围绕和谐社会的建设,在继承的基础上进行创新性建设,为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境,提供强有力的思想保障和行为保障。     

企业文化建设与思想政治工作相辅相成

思想政治工作和企业文化建设是意识形态的两种表现方式,是企业建设和发展的重要内容和组成部分。思想政治工作在企业文化建设中是起主导作用的。企业文化建设是思想政治工作的重要组成部分。我们要在思想政治工作的引导下促进企业文化建设,有效地推进企业发展。     

企业风险管理文化构建研究

企业开展全面风险管理的过程,既是对现有管理手段提炼、整合和延伸的过程,也是一种新的文化培育、发展和运用的过程.企业文化也称之为企业文化力,其内容可分为企业家精神、企业目标、企业形象、企业管理和企业环境等五个方面.在企业全面开展风险管理的新形势下,企业文化建设应与时俱进,不断融入新的元素和理念.本文认为,将企业风险管理的活动方式及其成果通过精神、制度、行为、物质四个层面、四种形式表现出来,共同构筑成企业风险管理活动的完整文化体系——精神层面的危机文化、制度层面的合和文化、行为层面的攻防文化和物质层面的目标文化,构建适时的风险管理文化,是企业文化建设的必由之路.     

创新型企业文化研究

创新型企业是指那些以持续创新为主要手段和模式,谋求企业获得持续发展的企业。创新型企业文化是创新型企业建设的重要动力要素,对创新型企业的建设起着重要的推动作用,而目前创新型企业属于崭新的重大性探索性课题,因此对创新型企业文化的研究还处于空白。基于此,文章探讨了创新型企业文化的基本内涵,阐述了创新型企业的价值观是创新型企业文化的核心,制度文化是创新型企业文化的关键,而行为文化是创新型企业文化的重要载体,并对创新型企业文化的作用、基本特征以及建设过程中应注意的问题进行了研究。     

复杂适应组织观与企业文化创新

企业组织就是一个复杂适应系统,它具有复杂适应系统的特征和能力。因而,当环境是复杂的或组织行为本身出现局部复杂时,管理者为实现期望目标或实施发展战略,可以将企业文化培养成自己组织的"复杂吸引子",通过深层次的文化创新最终实现企业的全面创新。而实施企业文化创新的关键是形成文化塑造的动态机制,使企业文化保持与企业内部的协调以及与外部环境的适应性。     

组织文化对国有企业效能影响的调查研究——以五粮液集团有限公司为个案

组织文化是组织成员共享的一组管理理念假设、核心价值观、行为准则和行为模式的体系，它以文化力量推动着组织和企业的长期发展。本文立足实际，调查组织文化的不同难度与国有企业效能之间的相互关系，以实证论证组织文化对企业发展的推动作用。     

企业技术创新行为的内部因素研究

企业技术创新行为是多种合力共同作用的结果，而企业内部环境是其主要影响因素之一。从管理体系、组织目标、资金技术条件、企业文化等几方面入手，阐述了内部环境因素对技术创新行为的影响。     

民营企业制度创新与可持续发展的相关性

影响民营企业可持续发展的因素主要有企业制度创新、管理创新、技术创新以及企业文化的创新等方面。企业制度创新是影响民营企业可持续发展的关键因素。一方面,企业制度决定企业机制,机制决定企业的竞争力,竞争力决定企业的发展,另一方面,制度创新对企业的管理创新、技术创新以及文化创新能力的提升和发展产生重大的影响。     

对中国企业文化发展的反思

随着我国的改革开放,企业文化作为一种管理模式被引入我国的企业管理中。虽然这些模式对我国企业改革与发展起到了一定的积极作用,但很多企业都将企业文化当成了企业开展的文化活动或企业形象设计,使得企业文化的建设出现了一些误区。研究和探讨企业文化的理论与方法,对建设有中国特色企业文化有着重要意义。     

诚信与道德：企业生命之源

在激励的市场竞争中,没有文化特性,缺乏诚信和道德建制的企业将失去其生存空间。企业的生命力在于＂利己＂与＂利他＂的市场经济行为中,充分认知企业赢利与道德建设的重要性,而伦理因素则是企业获得强大生命力的源泉。     

基于BP神经网络的企业文化影响力评价

要对企业文化实施有效管理,必须建立一套切实可行的企业文化影响力评价体系,对企业正在运行的文化系统进行测评,便于管理者调整战略和战术,保持文化建设的有效性。本文首先建立企业文化影响力评价体系,然后用BP神经网络评价方法对企业文化影响力进行评价,并且用计算机处理统计数据,实现了对企业文化影响力的定量化评价,为企业管理者提供决策依据。     

控制权配置对企业投资行为的影响研究——基于企业家注重声誉的视角

如何通过提高企业家声誉来优化企业投资行为事关我国企业的健康发展。通过构建企业投资支出的回归模型,对控制权配置与企业投资行为进行实证检验。实证分析表明,在企业家注重声誉的前提下,第一大股东持股比例与企业投资支出水平负相关,而当内部现金流充裕时,股权制衡比例与企业投资支出水平正相关。因此,可以通过建立企业家征信制度、完善充分竞争的企业家市场、确保企业家有长远预期和培育合格的市场主体等措施,提高企业家声誉,优化企业投资行为。