企业财务管理目标的确定及对投资决策的影响

<正>一、财务管理目标概念及其特性财务管理目标是在特定的理财环境中,通过组织企业财务活动和处理财务关系所要达到的根本目的。财务管理目标制约着财务运行的基本特征和发展方向,是财务运行的一种     

论财务主体和财务管理主体

<正> 财务管理是企业管理的重要方面,要做好企业管理工作必须搞好其财务管理。企业财务管理由谁来搞?这就是财务管理主体问题。财务主体和财务管理主体问题是财务管理基本理论体系的重要构成内容之一。目前,对财务主体和财务管理主体的研究已经引起我国财务理论界的重视,有人往往将两者混为一谈。本文试就此谈些看法。     

农村供电所财务管理浅议

在五个方面对如何加强农村供电所的财务管理进行了探讨,即:完善财务核算体系:规范财务工作流程:严格财务管理制度,保证财产安全完整;合理配备财务人员,明确岗位责任制度;科学设置核算科目,明确科目使用范围;统一财务报表格式,完整反映指标数据。     

集团公司财务管理模式研究

<正> 改革开放以来,我国的企业集团得到了迅猛的发展,现已初步形成一批规模较大、实力较强的大型和特大型企业集团。然而,我国对于企业集团的财务理论,特别是对于核心企业集团公司的财务管理问题的研究,目前还远远落后于经济形势发展的需要。集团公司如何对其所属公司的财务进行有效的管理和监控,是当前财务理论界和实务界共同关心的问题。本文尝试着对集团公司的财务管理模式进行研究。     

强化基建财务管理

<正> 如何尽快解决目前基建财务管理弱化、不规范和不能适应深化改革需要等问题,是积极稳妥地推进基建财务与企业财务接轨的重要一环。为此,财政部近日结合财税体制、投资体制改革和财务会计制度改革的要求,制发了《基本建设财务管理若干规     

网络环境下中小企业财务管理浅析

目前财务管理所依托的电算化软件由于核算过程与业务上相脱节,已不能适应财务动态管理的要求,网络财务已经正在或即将成为21世纪财务管理的发展趋势。本文从财务管理信息的现状与问题着手,探讨网络环境对现行财务管理模式的影响,网络财务给使用开放式网络的企业带来的新问题,并提出在网络环境下应建立信息技术与财务管理相结合的网络化财务管理系统,将信息技术与财务管理融合,探索新的管理模式和工作方式。     

战略财务管理时代CFO的职责和素质

战略财务管理是企业财务决策者根据企业制定的整体战略目标，在分析企业外部环境和内部条件的基础上制定的用以指导企业未来财务管理发展的财务战略，并依靠企业内部能力将财务战略付诸实施，以及在实施过程中进行控制与评价的动态管理过程。与传统财务管理相比，战略财务管理的基本特征是：     

论现代企业财务管理面临的问题及其创新

文章论述了知识经济下现代企业财务管理面临的问题：为适应知识经济发展的要求，企业财务管理要从管理目标、融资内容、资本结构、风险管理方法、财务分析以及分配方式等方面进行创新；实现知识经济下的财务管理创新是一个重大的理论和实践课题，必须转变理财观念，提高财务人员创新能力，并借鉴国际经验以积极开展相关理论研究。     

企业集团财务集中管理研究——以中国移动为例

随着中国经济的高速发展、企业集团的规模扩张以及市场竞争的日益加剧,对企业集团内部管理和控制提出了更高的要求.为适应这一要求,各大企业集团都不同程度地实施了财务集中管理,以强化财务管理和控制,提升财务监控能力、防范财务风险、优化资源配置.本文首先对企业集团财务集中管理的现状进行了分析,从两个方面进一步分析了企业集团进行财务集中管理过程中存在的问题--原则问题和具体方案设计中存在的问题;其次,利用实地考察的研究方法对中国移动财务管理现状进行了分析,归纳了中国移动已实施的财务集中管理的八大内容,在肯定信息集中管理、全面预算管理、资金集中管理、内审控制等财务集中管理手段的基础上,特别肯定其"核算集中"的思想;最后,对中国移动财务集中管理--核算集中--方案设计提出建议.     

煤炭企业财务信息化系统建设与应用

煤炭企业财务管理能力是决定其自身发展的关键,强化煤炭企业财务管控、推进财务信息化建设对于煤炭企业发展至关重要。本文在明确煤炭企业财务信息化建设的现实情况基础上,以具体煤炭企业为例,结合其财务数据,探讨其财务信息化系统建设与应用问题,提出煤炭企业财务信息化系统建设与应用策略。     

论加入WTO对公司财务管理的影响及对策

WTO的加入对我国社会经济的各个方面将带来很大的影响，本文分析了加入WTO对公司理财环境，财务管理体系，财务的国际化以及财务管理组织机构所发生的变化，并提出了公司财务发展与突革的对策。     

开启企业理财全新理念

■企业理财最新理念和最前沿理财之道到底是什么?■一个企业理财能力的大小,是否直接关系到这家企业的兴衰?现代企业对财务管理的要求更高、更新、更严,随着经济环境的变化,一些传统的财务管理理论和方法在应用中存在很大局限性,这就要求我们必须结合企业实际,运用新的财务理念     

以项目管理为核心的财务管理体系构建

随着钢铁行业智能化、数字化转型发展,钢铁行业内部信息化专业公司逐步发展,原有的钢铁企业财务管理体系不能适应信息化公司管理需求,需逐步构建以流程型生产制造过程为财务价值创造的核心向以项目实施与管理过程为财务价值创造的核心转变的新的财务管理体系,由此项目化财务管理体系应运而生。其可以实现财务价值链分析与项目过程管理的有机结合,实现财务管控效率和深度的提高;实现财务管理赋能和经营质量改善。     

林业事业单位财务管理探讨

<正>一、当前林业事业单位财务管理中存在问题1.思想不重视、财务管理意识差。一些事业单位领导的财务管理意识淡薄,对财务管理工作没有予以相应的重视,对财务管理工作的理解存在一定程度的偏差,认为财务工作者仅仅是充当单位付款人的角色,没有发挥财务管理工作应有     

浅谈集团公司财务管理模式的选择

企业成败的关键在管理，管理的核心在财务。对集团公司来说，加强财务监控尤其重要。根据集团公司与成员企业之间财务管理权限划分的不同，集团公司的财务管理模式可分为分权式和集权式两种。分权式财务管理模式，是指按照重要性原则对集团公司和各成员企业的财务控制、管理和决策权进行适当划分，集团公司只专注于方向性、战略性问题。而在集权式财务管理模式下，企业集团的各种财务决策权均集中于集团公司，集团公司集中控制和管理集团内部的经营和财务并作出决策，而各成员企业必须严格执行。     

话说湘钢的“核算就是生产”

湘潭钢铁集团公司财务部,2004年年初提出了“核算就是生产”的理财观念,把生产管理的观念带入财务管理和核算。这一形象比喻告诉我们:湘钢的财务岗位是湘钢ERP网络线上的一个生产点,每位财务人员是生产线上的一名操作工,财务信息就是财务产品。本文展示了湘钢财务管理的经验和目标:由手工到计算机网络,由业务管理到流程化管理,由核算型到管理型,由一般追一流,与时俱进,永攀新高,不断提高财务管理水平和效果,培育造就着一支学习型团队,丰富了企业理财文化。在此,笔者拟文与同行共勉。     

宝钢是如何实现财务系统电算化的?

<正> 宝钢是中国特大型现代钢铁联合企业,在生产管理水平不断提高的同时,也非常重视财务管理水平的提高。特别是财务核算系统的电算化对提高财务管理水平起到了相当重要的作用。本文拟对宝钢财务核算系统电算化的进程、特点,及实际操作过程中出现的问题带给我们的启示,作一简明论述。     

企业理财与传统财务管理之我见

随着经济改革的深化,我国企业的方方面面都发生了深刻的变化,尤其是现代企业的种种理财方法与过去的传统的财务管理方法就有着诸多的差异。如何在继承的基础上推陈出新,是值得认真探索的重要课题。一、现代企业理财重在一个“理”字在计划经济体制下,企业是国家行政机关的附属物,企业的财务管理作为整个管理体制的组成部分,虽然突出了一个“管”字,但只负责执行计划和行政指令的统一安排调度,只有执行计划的权力,上级机关让干啥就干啥,会计功能与财务功能混淆,职责不清。在管理环节上,仅仅是面向计划和行政指令的封闭性管理。与…     

试论企业财务原则及其构建

企业财务原则由基本财务原则和具体财务原则两个层次组成。基本财务原则是指影响财务管理整体的一些具有基础性、导向性、概括性特点的财务原则。这些原则在不同的经济体制下存在的差异较大。比如 ,在计划经济时期 ,统收统支原则、政治挂帅原则、排斥市场原则等。在相同的经济体制下 ,企业的基本财务原则具有统一性。具体财务原则是指企业理财人在处理各类具体财务管理业务时应遵循的原则。它们是针对某类具体的财务管理工作而起作用的 ,分别体现在企业的筹资、投资、资本运营、收益分配等具体的财务管理业务之中。两个层次的财务原则相互依…     

财务管理目标的新内涵刍议

财务管理的目标总的讲取决于企业的总目标。随着企业结构的调整和制度的创新以及公司企业的大量出现,企业管理的内涵已发生了变化,于是以前的财务管理目标就有点含糊不清或不太明确,需要提出更为明确的概念。这样一个新概念是很重要的,因为它影响着进行和评价财务决策的客观基础。 一、财务管理的可能目标 如果我们考虑可能的财务目标的话,我们可提出像下述的一些