聚焦广西区QC小组活动

多年来,广西区QC小组活动领军企业多、活动面广、成果水平高。主要原因是基于广西区质协、各级组织和广大质量管理小组活动领导者、推进者以及实践者对质量管理小组给予的高度重视、大力支持与不懈努力。——广西质协在组织开展QC     

浅谈烟草行业的QC小组活动

当前，烟草行业处于集团联合重组阶段，行业的市场化要求愈来愈高。随着企业质量管理水平和经济效益提升．也给QC小组活动提出了更新的要求。根据中国质协2007年QC小组活动主题“普及、深化、创新”的要求．进一步推进烟草企业的QC小组活动。     

我们的QC小组活动

质量管理小组活动是全面质量管理的重要一环。采取行之有效的途径才能有效地开展。本文结合天然气行业实际．浅谈QC小组活动有效开展的要求。一、QC小组活动有效开展的要求1．领导重视是QC小组活动有效开展的前提QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式．是员工参与企业民主管理．利用现代科学管理方法，发挥聪明才智，为企业献计献策的有效途径。对于这样一项有着广泛     

纪念我省QC小组活动30周年开展公益活动纪实

为了纪念我省QC小组活动开展30周年,结合9月份质量月活动以及更好地为企业服务,并进一步普及、宣传、深化我省质量管理小组活动,不断提高活动水平。省质协组织以全国QC小组活动专家、省质协副秘书长——曹怀枝,省质协QC小组部部长——陈桂荣,国家级诊断师——林勤,QC小组活动骨干——李达亮等一行四人小分队,9月23日至26日赴我省相关企业进行     

纪念QC小组30周年活动全面启动

为纪念我国开展质量管理小组活动30周年,回顾QC小组的发展历程,记录QC小组为我国经济改革做出的巨大贡献,中国质协将会同有关部门和各质协开展质量管理小组的宣传、普及和深化活动,不断开拓QC小组活动新思路、新领域、新局面!     

全国QC小组活动开展情况和明年活动要点

本年度质量管理小组活动的开展情况: 2005年是我国开展质量管理小组活动的第27年.在全国总工会、共青团中央、中国科协和中国质协的大力推动下,各省(市、自治区)、行业质协和全国广大质量工作者紧紧围绕"统计技术·创新·持续改进"活动主题开展QC小组活动,参与小组活动的热情更加高涨,覆盖的活动领域有所拓展,取得的成效十分显著.     

活跃在石油系统的QC小组活动

一、中国质协石油分会 一年来，石油分会认真贯彻落实全国第27、28次QC小组代表会议精神，着力推进完善QC小组活动制度和推进体系．着力拓展小组活动领域和提高“三率”，着力提高小组活动实效和成果水平，积极探索新形势下QC小组活动的创新与发展问题。经过全系统的共同努力．QC小组活动取得了新的进展。     

QC小组活动调查报告之一 山西杏花村汾酒厂股份有限公司——QC小组活动的推进与实践

一、小组活动历史与现状 山西杏花村汾酒厂股份有限公司是我国开展QC小组活动最早的企业之一.早在1978年我国刚刚引进全面质量管理的时候,公司就引进并开展了QC小组活动,同年酿酒车间以<热季立醅夺高产>为题的小组活动就荣获全国优秀质量管理小组.     

2006年全国QC小组活动计划

会议 全国第28次质量管理小组代表会议 内容:表彰2006年度全国优秀QC小组、全国质量 信得过班组、全国QC小组活动优秀企业及全国QC小组 活动优秀推进者;总结一年来工作、交流经验、发表成 果等。 主办:中国质量协会、中华全国总工会、共青团中 央、中国科协 时间:2006年10月(具体时间、地点待定) 杯赛 全国QC小组成果发表赛 主办:中国质协《中国质量》杂志社     

企业如何创新开展QC小组活动

企业开展QC小组活动，是一项有利于提高企业经济效益、提升企业形象、增强职工凝聚力的群众性活动。由于活动成果的有效性和实用性，多年来一直受到各企业的普遍欢迎。近年来，随着以六西格玛管理为代表的新的质量改进活动的迅速兴起和信息化水平的快速提高，企业质量改进活动已进入系统化、多样化和整合阶段。为确保QC小组活动长盛不衰，需要对QC小组活动的开展进行不断创新，才能适应现代企业全面质量管理的要求。     

积极探索努力攻坚推动质量管理小组活动深入持久开展——全国第二十九次质量管理小组代表会议工作报告

一，本年度质量管理小组活动开展情况 为深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面落实“十一五”规划提出的各项任务，树立科学发展观，着力自主创新，提高核心竞争能力，在国家质检总局的指导下，在全国总工会、共青团中央、中国科协和中国质协的支持和密切合作、各行业地方质协的共同推动下，全国广大质量工作者紧围绕“质量管理小组——普及、深化、创新”活动主题积极开展QC小组活动，取得了新的进展和突破，推动了企业持续改进、产品服务质量的提升和追求卓越的质量经营，创造了巨大的经济效益和社会效益。     

QC小组活动在通信行业绽放新光彩

一、通信行业开展QC小组概况 中国自1978年开始从日本引进全面质量管理，作为质量管理四大支柱之一的QC小组同时被引入。当时邮电部管理体制下，邮电企业广大员工积极开展QC小组活动，广泛地进行交流活动，包括组团与日本交流互访等。体制改革初期，由于整个行业没有设置该项工作的牵头部门和岗位，一度出现了“上面冷，下面热”的局面。随着信息时代的到来，通信行业的飞速发展壮大，同时为QC小组成员提供了施展才华和才能的舞台，QC小组活动呈上升态势，优秀小组成果不断涌现（据近几年的统计，每年获国家级优秀QC小组奖项约占全国的5％）。为推动QC小组活动深入持久发展，中国通信企业协会经信息产业部批准，于2003年开始，在通信企业广泛开展QC小组活动，并同时进行通信行业优秀QC小组的评审和表彰工作。     

全员参与，重在活动—上海企业普及开展QC小组活动

一年来,在上海市质量管理协会同各行业质协积极推进下,广大企业自主开展QC小组活动,又获得可喜的成绩.据对19个系统696个企业约81万名员工统计,今年注册登记的QC小组共13331个,112662名员工参加QC小组活动,普及率13.86%,活动率85.97%,成果率68.98%,取得成果9196个,直接经济效益64746.2万元.     

山西杏花村汾酒厂股份有限公司——QC小组活动的推进与实践

一、小组活动历史与现状 山西杏花村汾酒厂股份有限公司是我国开展QC小组涌动最早的企业之一。早在1978年我国刚刚引进全面质量管理的时候，公司就引进并开展了QC小组活动，同年酿酒车间以《热季立醅夺高产》为题的小组活动就荣获全国优秀质量管理小组。     

扎实有效不断创新大力推进电子信息行业QC小组活动

中国电子质量管理协会组织电子信息行业的QC小组活动自1980年开始至今,每年开展电子工业优秀质量管理小组的评定和推荐表彰活动、组织召开QC小组成果发表会、举办电子工业质量管理小组活动咨询师培训等。多年来工作扎实有效,深入推     

着力解决QC小组活动管理中的深层次问题

一、QC小组活动的根基在被侵蚀 综观我国QC小组活动的现状，一方面是注册的QC小组在年年增加，活动“三率”在年年提高，经济效益在年年增长，开展创新型课题活动已初见成效，小组成员运用质量管理工具和方法的水平也有所提高，呈现欣欣向荣的景象。另一方面是隐忧在加重，几股潜涌着的暗流正在侵蚀QC大厦的根基。     

2011年中国质协QC小组活动诊断师培训计划

全国QC小组活动诊断师考评班 使各级质协和企事业单位的QC小组活动推进者系统学习有关QC小组基础理论、活动程序和方法，掌握评审QC成果技巧等，旨在系统培养全国质量管理小组活动诊断师，正确指导QC小组活动的开展。     

2011年中国质协QC小组活动诊断师培训计划

全国QC小组活动诊断师考评班 使各级质协和企事业单位的QC小组活动推进者系统学习有关QC小组基础理论、活动程序和方法，掌握评审QC成果技巧等，旨在系统培养全国质量管理小组活动诊断师，正确指导QC小组活动的开展。     

开展QC小组活动 坚持做到五个结合

近年来，大唐太原第二热电厂紧紧围绕安全发电生产、经营管理等中心工作，在全厂班组广泛开展QC小组活动，取得了显著成绩。全厂共有23个QC小组荣获国家级优秀QC小组，68个QC小组获省（部）级优秀QC小组称号。通过开展全面质量管理，不仅提高了企业质量管理水平，同时也提升了企业的各项工作业绩。在开展QC小组活动中，我们坚持做到五个结合。     

如何加强对QC小组活动管理

QC小组活动是全面质量管理的基本内容之一，是企业实现降本增效、创造最佳经济效益的有效途径，也是企业深化质量工作的关键环节。目前，市场经营体制日趋完善，企业改革不断向纵身发展，这给开展QC小组活动提出了更新的要求。本文从东庞矿QC管理实际入手，分四个方面试述如何加强对QC小组活动的管理，不断提高活动实效和质量，谈点个人认识。