决策环境与企业风险分析

<正>企业风险是企业整体损失的不确定性,主要与决策环境有关。由决策因素导致企业战略活动不能达到预期目的所形成的决策风险是企业风险的主要来源。本文分析了心智模式、决策者的认知偏差和群体决策极化效应三类典型的决策环境与企业风险的关系,探讨了心智模式的偏离和     

浙江绿色发展中人的生态心智模式：研究主题与设计

生态心智模式（EMM）是以生态为价值取向的信念、思维方式和行为倾向。建立共享的生态心智模式是浙江绿色发展的原因性要素。本研究设计立足于中国绿色发展战略与实践,探究生态心智模式特征,在此基础上建构生态心智模式概念模型并开发量表,进而研究生态心智模式对绩效的作用机理并建构理论模型、提出理论假设并进行实证检验,据此进行管理策略研究。     

企业领导者道本心智模式构念开发——基于扎根理论编码技术的研究

运用扎根理论编码技术，以《道德经》为研究文本，开发了企业领导者道本心智模式的构念体系，并分析了各维度之间的逻辑关系。研究发现：道本心智模式主要由哲学思维、道本行为、至善信念和合一目标四个维度组成。通过与现有心智模式理论进行比较分析，发现道本心智模式在研究视角、关注重点和追求目标等方面有所创新，并为企业管理实践中领导者心智的修炼提供了方向。     

防御性思维与行为惰性视角析企业失败成因

首先,提出了战略决策者防御性思维模式的概念,从行为经济学角度分析了战略决策者防御性思维的成因.其次,基于行为惰性理论,将行为惰性细分为积极行为惰性和消极行为惰性两种形态,描述了防御性思维与行为惰性之间的关系.最后,基于前面的研究构造出战略决策者防御性思维、行为惰性与企业失败之间的关系模型,并就人力资本开发过程中如何突破战略决策者防御性思维与消极行为惰性困境提出对策建议.     

定位理论:中国市场正当时

定位理论认为,真正的定位就是品牌定位。它的一个重要观点是认知大于事实,它在营销史上第一次指出,营销的终极战场并非工厂也并非商场,而是潜在顾客心智。如今,中国市场竞争整体上已经进入心智时代,但中国市场是一个发展极不均衡的市场。互联网、移动互联网浪潮汹涌,以前所未有的力量颠覆了很多经典的商业理论、传播理论,互联网丰富了商业形态、创新了商业模式、改变了商业趋势,但它并没有改变商业本质。互联网也在影响着人们的思维模式、认知模式、消费模式,但它没有改变人们的心智模式。因此,在互联网时代定位理论仍将发挥重要作用。     

基于素质的知识型员工绩效研究

通过对290名知识型员工进行员工个性问卷、综合能力问卷和工作绩效问卷调查,结果发现：责任心、心智思维、控制性、人际关系以及学习创新能力、信息处理能力、自我管理能力、认知能力对个人任务绩效的影响较大,而心智思维、责任心、外向主动性、成就动机、道德评价以及认知能力、专业技术能力、学习创新能力对个人周边绩效的影响较大;外向主动性、心智思维、责任心以及认知能力、自我管理能力、学习创新能力对组织任务绩效的影响较大,而心智思维、道德评价、外向主动性以及学习创新能力、认知能力、自我管理能力对组织周边绩效的影响较大。     

浅析如何完善个体心智结构模式

本文论述如何认识和完善个人心智结构模式，培育个体智慧树为主线，联系工作实际，提出些心智模式建议性结论，为正确建立心智模式做点抛砖引玉分析。优化心智结构模式来指导个体更好地发展。     

一场真正的心灵革命

学习型组织,要有一群真正能“内修”、超越自我、突破习惯性思维屏障的人,“发愿”形成共同愿景,而后才能组织“外炼”,走向成功。这种对自我的超越和对心智模式的改善,是一场真正的心灵革命。     

基于心智模式分析的知识型员工激励

本文以起源于心理学的心智模式理论为基础,对知识型员工的心智模式进行了分析与探讨,提出了以知识型员工的心智模式为基础的知识型员工激励策略。     

聚焦解决思维模式对减少护士工作场所暴力的作用

目的探讨聚焦解决思维模式对减少护士工作场所暴力的作用。方法通过访谈6起个案,了解护士在应对工作场所暴力过程中的感受。应用聚焦解决思维模式,以讲解、角色扮演、对话分析、案例讨论4种培训方法对科内护士进行培训,培养护士用积极、向前的思维来解决问题;对比培训前后患者抱怨护士事件的处理转归情况。结果培训前转归:15起(50.0%)经沟通、解释、处理后患者能理解;9起(30.0%)因出院或治疗效果满意后平息;6起(20.0%)发展为暴力事件,均为心理暴力形式。培训后转归:22起(73.3%)经处理后患者能理解,7起(23.3%)因出院或治疗效果满意后平息,1起(3.3%)发展为工作场所暴力。培训过程中及培训后,护士在处理抱怨事件时"受害者"心智模式减弱,"控制者"心智模式增强。结论应用聚焦解决思维方式可有效提升护士应对患者抱怨事件的能力,明显降低了工作场所暴力发生率。     

论企业管理者的创新能力与创造性思维培养

在激烈的市场竞争中,企业自主创新能力是企业核心竞争力的重要体现.企业管理者作为企业的决策者,其创新意识和创新能力对于企业自主创新至关重要.创新能力是一种独立并创造性地解决问题的能力,而创造性思维则是创新能力的核心.企业管理者必须培养良好的思维习惯,摆脱惯性思维、定势思维的束缚,建立创造性思维模式,才能从根本上提高创新能力,创造性地开展工作,推动企业的不断创新和持续发展.     

企业家心智模式对创新机会策略的影响研究

企业家心智模式对企业家创新机会策略有非常重要的影响,而企业家创新机会策略是企业创新的关键。本文在探讨企业家心智模式、创新机会策略概念及构成的基础上,进一步探讨两者之间的关系,构建出企业家心智模式对创新机会策略的理论模型。     

源于心智的爆发力

未来学家奈斯比特非常强调一个人的心智的作用。《现代汉语词典》对"心智"的解释类似"心窍",意指认识和思维的能力。不同个人,在不同时点的心智不同,很大程度上可以归结为能够看得到的空间范围不一样,对真实的把握程度也不同。对于企业家来说,心智的开阔与深邃与否,决定了他们的不同轨迹。     

共享心智模式——软件开发团队成功的关键

共享心智模式是指团队成员共同拥有的知识结构,它使得团队成员能对团队作业形成正确的解释和预期,从而协调自己的行为以适应团队作业和其他团队成员的需求。本文根据软件开发团队这一群体的独特性,分析了共享心智模式的概念及其在成功的软件开发中的关键作用。最后,提出了几种重要的促使软件开发团队成员形成共享心智模式的干预措施。     

改变领导者的心智模式

领导者潜在的心智模式,是影响企业正确决策和创新的关键因素。和普通人一样,领导者的心智模式往往受到其个性特征、教育经历、家庭背景、工作经验及社会文化、组织文化、信息偏在等众多因素的影响。这些因素可能会导致很多领导在日常工作的决策中,过分依赖经验、主观判断、常规行为模式和超度理性分析。这种过于机械的心智模式是阻碍组织变革、个人创新、管理革命及把握市场契机的罪魁祸首。在人们通常认为培育领军人物的中国名牌大学和知名商学院中,由于受到近年来中国市场上商品经济发展和物质资本积累的影响,加     

供应链企业合作伙伴评价选择支持系统的设计

本文将决策支持系统应用于供应链管理环境下合作伙伴的综合评价选择,意在建立更加接近于人类思维模式的定性与定量相结合的综合评价选择模型,同时它可以较好地保证供应链上合作伙伴综合评价结果的客观性,为供应链企业的决策者对合作伙伴关系做出评价和决策提供依据。     

中小民营企业成长中的管理瓶颈及其突破

当前,中小民营企业传统管理还未建设到位,互联网时代的新管理思维又迭加上来,致使民营企业成长强烈受到管理的约束,经营层面的管理瓶颈表现为创业动机、经营目标、竞争范式的不匹配,运营层面的管理瓶颈表现为管理系统目标、领导、组织和制度建设等方面的不匹配,克服这些管理瓶颈,需要推动企业决策者转变观念、企业决策者要建立正确的企业成长观:追求完善下的不断改善、建立起多主体协同创新的"管理瓶颈突破模式"。     

基于消费者心智认知的品牌战略模式选择

企业之间的竞争是通过品牌竞争展开的,而品牌创建的基点和源点是消费者,企业品牌战略只有遵循消费者的心智认知特征才能实现预期目标。消费者心智认知具有阶梯性、单一性、先入性及锁定性特征,本文认为基于消费者心智认知特征的品牌战略可分为先发、差异、领先、聚焦四种类型的品牌战略模式。     

共享心智模式——软件开发团队成功的关键

共享心智模式是指团队成员共同拥有的知识结构，它使得团队成员能对团队作业形成正确的解释和预期，从而协调自己的行为以适应团队作业和其他团队成员的需求。本文根据软件开发团队这一群体的独特性，分析了共享心智模式的概念及其在成功的软件开发中的关键作用。最后，提出了几种重要的促使软件开发团队成员形成共享心智模式的干预措施。     

"修炼"晶牌心智

企业在“品牌心智”上的成熟度,其实反映了企业对可持续发展力的不同认识。拥有成熟品牌心智的企业,更能贴近顾客需求,赢得市场的最终青睐,拥有超越市场竞争对手的品牌思维,能够赋予企业独特的优势。