对于建筑施工企业如何优化技术管理竹思考

技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。实践证明，施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。它是建筑企业的质量控制不可缺少的环节，是企业生存的重要保证，也是保证建筑工程质量的∞然要求。为实现企业的自身发展计划，为壮大企业的实力和效益-我们必须将科学的技术管理融进建筑项目管理工作中。     

浅析如何做好公路施工技术管理工作

公路施工工作是施工企业经营管理的重要组成部分。公路施工技术管理是一项基础性的工作，也是一项贯穿公路施工全过程的重要工作。我们应在贯彻实施以往先进技术经验的基础上，把实践证明的技术和施工经验推广应用到施工中，攻克施工技术中的种种难关，用创新代替落后．通过管理制度和管理体系形成良性循环，不断上升到一个新高度，达到技术管理工作现代化，促进企业的快步、稳健发展。     

试析施工企业经济效益审计的方法问题

由于施工企业生产经营的特殊性，施工企业经济效益审计也具有其自身系统性和综合性的原则，由此，施工企业内部效益审计中具体实施目标设定在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理等6个方面，因此，区别于传统审计方法，本文提出了审计证据的收集技术和归纳整理分析技术等两大类五种审计方法。     

创新思维在建筑工程施工现场管理中的应用

做好建筑工程施工管理是企业实现质量控制目标的根本保证。加强工程项目施工管理，提高项目的运作质量，也是施工企业生存和发展的必要条件。     

简析如何做好施工项目的质量管理

对于建筑施工企业来说，施工项目的质量恰似企业的生命，施工项目的质量管理已成为企业管理的重中之重。由此可见，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争，而工程质量形成于施工项目，工程质量是展示企业形象的窗口。     

浅析施工技术管理和施工技术质量

当前,随着我国各项事业的崛起,建筑行业在国民经济中的地位和作用愈发突出,建筑行业是关系到国计民生的行业,它关系着我国的基建水平,也关系着我国广大人民群众的生活住行。但是建筑行业也一直是质量问题多发的行业,层出不穷的建筑质量事故已经在社会上造成了恶劣的影响,使得我国建筑施工企业的形象受损。因此,新形势下,建筑施工企业必须要重视施工技术管理和施工质量管理,必须要坚持“两手抓、两手都要硬”,搞好施工管理,提高施工管理水平。本文主要从当前建筑施工技术管理的现状入手,分析了影响施工技术管理和质量管理的因素,并提出了施工技术管理和质量管理的具体对策。     

浅谈建筑施工技术及加强建筑工程管理的要点

建筑企业管理是关系到建筑企业兴衰成败的关键，而技术管理则是企业管理的重要组成部分，也是保证建筑工程质量的必然要求。为了在这个激烈竞争的环境中能够生存下去并有所发展，就要求每个建筑企业就必须加强工程项目技术管理。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能和科学的方法建立技术管理体系完善技术管理制度，卓有成效地开展技术开发创新和技术考核工作。加强建筑工程施工环节技术管理的力度，认真地落实安全生产责任制，能够有效的降低安全事故给建设项目与施工单位造成的损失，使施工企业不断取得更大的经济效益和社会效益。     

论建筑工程施工的质量管理

施工质量是建筑工程的生命，也是社会关注的热点。质量管理充分体现着施工企业的效益，管理因素在质量控制中举足轻重。我们只有加强质量管理．才能实现向管理要效益，向质量要效益，使企业走上质量效益的轨道。建筑产品的质量更是事关社会的公众利益和公共安全。因此，作为建设工程的参与者．施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神，切实增强质量责任意识，从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任，确保建设工程的质量。为保证工程质量，     

PDCA技术在水利工程施工管理中的应用

随着我国经济的快速发展,近几年来，质量问题引起了众多企业的关注和重视，他们认为质量就是企业的经济命脉，质量的管理和控制是企业管理的重中之重。因此，我们必须走“高质量”的经营战略道路，切实将工程质量放在首位，对于水利工程也不例外。水利工程建设项目的投资控制和进度控制必须以一定的质量水平为前提，确保水利工程建设项目能全面满足各项要求。因此PDCA技术在水里工程施工管理中的运用也越来越普遍，本文主要阐述了PDCA技术在水利工程施工管理中的运用。     

建筑工程施工技术管理的意义和应用

施工技术管理在整个建筑工程施工的过程中起着贯穿作用,是企业经济目标转化成物质成果的重要保证,在工程项目实施中呈现了它极其重要的地位。加强现场技术管理是施工企业管理工作的重要内容。所以近年来,在建筑施工过程中不断提高施工现场管理水平,提升施工技术管理质量和效果,越来越受到建筑施工单位和建筑行业主管部门的重视。而实际施工中,管理者不仅要抓好工程施工技术管理工作, 更应该使技术管理与其它管理因素相辅相成、协调一致、形成合力,更好的发挥技术管理的重要作用。从而不断完善和提高技术管理工作,为工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。     

对建筑工程施工现场管理的认识与思考

施工质量是建筑企业生存的根本，质量来自于科学合理的管理。施工现场的管理是建筑企业管理的核心组成部分。因而，如何搞好建筑施工现场管理是众多建筑企业管理者必须解决的重要课题，本文在分析建筑工程现场施工技术构成要素的基础上，探讨加强建筑工程现场施工管理的响应措施，并结合自身工作实践，提出了自己的看法。     

质量管理——施工企业成功的金钥匙

市场经济是优胜劣汰的竞争经济。任何企业要想在行业中站稳,必须要树立自己的优势。施工企业也不例外,靠质量取胜已广泛的被施工企业所重视。对于建筑施工企业来说,把质量视为企业的生命,把质量管理作为企业管理的重中之重,已被公司各级领导所认同,“内抓现场质量领先,外抓市场名优取胜”,走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目,是公司形象的窗口,因此抓工程质量必须从施工项目抓起。而项目质量管理是公司质量管理的基础,也是公司深化管理的一项重要内容。建设部提出抓工程质量要实行“两个覆盖”（即：要覆盖所有的工程项目和覆盖每一个工程建设的全过程）,也是着重强调了抓项目质量管理的重要性。由此可看,项目质量管理从时间和空间上大体可分为横向质量管理和纵向质量管理两种。     

浅谈公路施工的质量管理措施

靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识，对于建筑施工企业来说，在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重。已被多数建筑企业的经营管理者们所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口。因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。下面就公路工程的质量管理进行一下探讨。     

浅谈设计企业档案数字化建设

在信息网络时代,企业档案信息化管理将不可逆转地向电子化和数字化方向发展。我院作为设计企业保管着很多具有参考价值的市政工程技术文件,其中包含初步设计、文件材料、地质勘测报告、施工图纸等技术类档案和资料。技术档案已形成了完整独立的管理体系,在这样的情况下,如何进行档案工作的信息化、数字化管理,方便技术人员查阅、检索和利用是我们档案管理工作者要深入研究的问题。本文针对技术类档案的归档范围、归档办法,分析了企业在电子文件管理中存在的问题,阐述了本单位应用档案管理软件,推进企业档案信息化和数字化建设,实现了标准化、数据管理功能、便于检索查阅功能和管理自动化功能。     

谈工程施工中技术管理的应用

本文简述了工程项目质量形成过程中施工技术和作业能力起着决定性的作用.从全面质量管理的观点看,要控制好质量,必须从技术管理抓起,为实现企业的自身发展计划,为壮大企业的实力和效益,将科学的管理融进技术管理工作中.     

加强工程施工中技术管理的应用

本文简述了工程项目质量形成过程中施工技术和作业能力起着决定性作用.从全面质量管理的观点看,要控制好质量,必须从技术管理抓起,为实现企业的自身发展计划,为壮大企业的实力和效益,将科学的管理融进技术管理工作中.     

论建筑施工企业的项目质量管理

中国建筑业几十年的发展，历经了从粗放型管理到规范化管理的发展历程。随着科学技术和施工能力的不断提升，施工企业的项目质量管理水平也不断提高。本文阐述了施工企业项目质量管理的重要性，通过对施工质量管理水平的发展及现状的观察，分析了影响质量管理水平提高的各种因素，从而提出了加强质量管理的一些措施和方法。     

浅谈道路工程施工组织设计

施工组织设计是工程基本建设项目在设计施工阶段必须提交的技术文件,它是准备、组织、指导施工和编制施工作业计划的基本依据,是对施工和编制施工企业计划的基本依据,是对整个施工活动实行全面的有效管理的基础。概括地说,就是从工程施工的全局出发,根据工程的特点,按照客观的施工规律和当地的具体施工条件和工期要求等,统筹考虑施工活动中的人工、材料、机械、资金和施工方法这五个主要因素,对整个工程的施工进度和相应的资源分配、消耗等作出的科学而合理的安排,最后形成一个书面文件,这就是施工组织设计。     

解析建筑工程建设中施工工序的质量控制

在建筑工程施工的建设中，生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段就是建筑工程施工工序。在企业中最经常、最大量的质量管理活动，还有对企业质量目标实现的剧本保证，也是建筑工程施工工序质量控制。本文针对建筑工程施工工序的质量控制进行了简单的研究。     

探究加强建筑工程施工技术质量管理的有效措施

质量是建筑工程中最为关键的一个环节，它的重要性不容忽视。相关建筑企业应不断加强施工技术的质量管理，并积极落实到实际的施工作业中，以确保建筑企业实现经济效益和社会效益的双丰收。