我国物流企业面临的问题与对策

文章通过对国内外物流业的发展状况的比较分析 ,发现我国现代物流企业的一些经营管理上的误区 ,以及在即将面临的国际化市场中的竞争弱势。思索企业如何应对全球经济一体化对物流业的冲击 ,提出了发展物流业的全球化战略和不断提升第三方物流的核心竞争力的构思。     

企业国际化进程中的核心竞争力——品牌文化的结合

经济全球化的发展越来越多的企业走上国际化进程这条路,而如何在国际发展中培养或提高自身的核心竞争力已成为企业的一大难题.本文从企业的品牌和文化入手,首先阐明两者对企业国际进程中核心竞争力的作用,而后通过概述两者特点论述了应以品牌文化有效结合作为企业国际化进程核心竞争力.     

企业国际化进程中的核心竞争力——品牌文化的结合

经济全球化的发展越来越多的企业走上国际化进程这条路，而如何在国际发展中培养或提高自身的核心竞争力已成为企业的一大难题。本文从企业的品牌和文化入手，首先阐明两者对企业国际进程中核心竞争力的作用，而后通过概述两者特点论述了应以品牌文化有效结合作为企业国际化进程核心竞争力。     

中国制造企业建立物流外包联盟的研究

核心竞争力是企业参与区域和国际竞争的基础和关键因素,企业应注重核心业务的培养,将非核心竞争力的物流外包给专业的第三方物流公司.文章从分析我国制造企业物流现状入手,阐述如何在核心竞争力的基础上建立制造企业与第三方物流之间的物流外包联盟,以提高我国制造企业的竞争力.     

推进物流若无其事 建设现代物流——海尔集团建设现代物流的经验

海尔集团是从一个亏损１４７万元的企业，经过近２０年的发展迅速成长为销售收入达６００亿元的多元化、集团化、国际化企业。特别是１９９９年１０月份开始实施国际化战略以来，在全集团范围以现代物流革命为突破口，对原来的企业流程进行了重新设计和再造，并以“市场链”为纽带对再造后的流程进行了整合，在业务流程上与国际化大公司全面接轨，实现国际化的效率和效益，大大提升了海尔国际竞争力，在经营规模比较大的条件下，实现了高速度发展。取得这一切的核心都是源于海尔的企业流程再造，增强了企业的核心竞争力。一、海尔搞“物流革…     

中小民营企业向国际化发展的理论分析

伴随着世界经济一体化的发展,我国的民营中小企业也在逐步地走向世界。本文根据宏观、产业及企业自身三个层面将现有的企业国际化理论整理、归类,梳理出各种理论之间的内在联系,在此基拙之上,提出中国民营中小企业外向国际化发展的影响因素,对中国民营中小企业外向国际化发展进行理论分析。     

中小型物流企业核心竞争力分析

现代物流企业已成为经济发展的强劲增长点,成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。从核心竞争力的内涵入手,通过分析与评价物流企业的核心竞争力,可以丰富物流企业理论,帮助物流企业建立较为完善的市场竞争力评价指标体系,从而促进物流企业的健康发展。提高物流企业核心竞争力的主要途径包括:降低企业成本、提升产品质量、完善服务水平。     

推进物流革命建设现代物流——海尔集团建设现代物流的经验

海尔集团是从一个亏损147万元的企业,经过近20年的发展迅速成长为销售收入达600亿元的多元化、集团化、国际化企业.特别是1999年10月份开始实施国际化战略以来,在全集团范围以现代物流革命为突破口,对原来的企业流程进行了重新设计和再造,并以"市场链"为纽带对再造后的流程进行了整合,在业务流程上与国际化大公司全面接轨,实现国际化的效率和效益,大大提升了海尔国际竞争力,在经营规模比较大的条件下,实现了高速度发展.取得这一切的核心都是源于海尔的企业流程再造,增强了企业的核心竞争力.     

中小物流企业核心竞争力研究

现代物流企业已成为经济发展的强劲增长点，是衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。从核心竞争力的内涵入手，通过分析与评价物流企业的核心竞争力，旨在帮助中小物流企业建立较为完善的市场竞争力评价指标体系，促进中小物流企业的健康发展。提高中小物流企业核心竞争力的主要途径包括降低企业成本、提升产品质量、完善服务水平。     

中国医药第三方物流核心竞争力评价研究——基于模糊综合评价

中国医药产业的飞速发展带来无限的物流商机,但是近几年出现的医药物流企业却没有在竞争中处于优势地位,其根本原因在于缺乏核心竞争力。基于层次分析法构建医药物流的模糊评价模型,对国内50家医药物流企业的核心竞争力进行定量评价,在此基础上提出相应的提升核心竞争力的策略。     

基于核心竞争力的物流企业创新研究

创新是形成物流企业核心竞争力的重要手段。面对激烈的市场竞争,物流企业只有通过持续不断的创新,培育出企业的核心竞争力,才能生存和发展。针对物流企业目前存在的管理理念落后、物流服务项目少、信息技术水平不高、组织机构不适应等问题,本文探讨了物流企业如何通过理念和制度创新、服务创新、技术创新、组织创新等形成企业的核心竞争力。物流企业应树立合作共赢理念,与客户合作、与其他物流企业合作;创新服务内容,为客户设计、开发个性化服务项目,注重服务质量,增加知识性服务;重视信息技术在物流领域的应用创新,重视物流装备技术创新;建立鼓励并奖励创新的组织形式和制度体系等。物流企业要获得创新成功必须将创新纳入物流企业的文化中,并选择最适合自己的创新方式。     

浅析我国第三方物流企业核心竞争力的提升

物流作为一个新兴产业,已成为我国经济发展中的一个新的经济增长点,面对竞争的挑战与压力,第三方物流企业培育自身的核心竞争力是当务之急.本文通过分析我国第三方物流企业发展现状中存在的问题以及提升第三方物流企业核心竞争力的必要性,提出了一些关于提升我国第三方物流企业核心竞争力的对策,从而使物流企业获得长期竞争优势的能力.     

社会网络、产业集群竞争力与中小企业国际化

国际化是我国中小企业实现转型升级的重要路径,如何找到在资源与能力短缺下,推进企业国际化进程呢?实践表明,产业集群社会网络与集群竞争力和企业国际化之间具有内在关联性,即集群社会网络有助于集群竞争力提升,而集群竞争力影响着企业国际化进程,由此提出了对中小企业社会网络的国际化模型。本文运用AHP方法,利用江苏纺织产业集群数据对社会网络模型进行了检验,社会网络模型的核心观点获取支持。本文结论有助于支持这样一种观点,即成功国际化首先在于提升集群竞争能力,特别是完善产业链内的辅助性服务企业,而集群中基于分工协作的信任、互惠规范等社会网络属性对于国际化有着重要影响。     

韩国第三方物流业快速发展

近年来,面对物流业的快速发展,韩国政府加大了对物流业的扶持力度。据韩联社消息,世界银行最新报告显示。韩国物流竞争力排在世界第25位,成为物流竞争力强国之一。改革开放以来,中国经济保持了持续、快速、健康发展态势,传统储运服务模式已经越来越不能满足综合物流发展的要求。如何加快物流业的发展,提升物流企业的竞争力是当前中国物流业发展面临的重大课题。分析研究韩国物流业发展轨迹。对加快中国第三方物流企业的发展会有许多有益的启示。     

物流外包风险的防范策略

物流外包既关系到整个物流市场的规模，也关系到中国物流业的发展方向。为防范物流外包风险，应合理地配置资源，打造企业的核心竞争力。     

民营企业如何走向国际化

文章主要探讨企业如何走向国际化,一是知己知彼,把握好机遇与挑战;二是突出重点,致力提高企业的核心竞争力;包括通过制度、技术、文化、营销系列创新活动培植智能性、独创性、卓越性的具有核心竞争力产品;以品牌为中心,建立国际化的营销网络;以企业文化为内核,把员工的自我价值追求和企业的发展目标融为一体。三是更新观念,开展国际竞争与合作。     

论提高我国物流企业的核心竞争力

企业持久性成长的本源在于其核心竞争力,物流企业同样如此。我国入世后五年来,物流市场环境不断改善。伴随着物流市场的逐步放开,外资物流企业也纷纷进驻我国,进一步加剧了我国物流行业的竞争。为此,我国的物流企业只有通过发展自己的核心竞争力,才能同资金雄厚、技术发达、管理先进的外资物流企业相抗衡。     

浅谈我国物流公司第三方物流模式的发展前景

随着全球经济一体化,经济贸易的发展,现代物流已成为国家经济发展非常重要的增长点.现在我国的第三方物流发展比较落后,第三方物流企业中大多数为中小企业,没有形成核心竞争力.通过对物流公司的第三方物流发展前景进行SWOT分析,物流企业应该从发展第三方物流模式入手,培养核心竞争力,成为技术型的第三方物流服务企业.     

现代国际化物流企业形成机理及培育研究

本文在吸收和借鉴国内外物流企业国际化成长经验的基础上,结合我国物流企业自身特点,探讨适合我国物流企业国际化成长的路径。本文分析了我国物流企业国际化成长的相关理论并为中国物流企业国际化成长提出建议。     

论高校核心竞争力的培育和提升

文章借鉴企业核心竞争力理论,探讨了高校作为经济社会中具有特定功能的组织,在高等教育大众化、国际化以及教育需求多样化的背景下,其核心竞争力的内涵及特征以及如何培育和提升高校核心竞争力的问题.