应用加油卡系统

随着我国经济的发展和加入ＷＴＯ的日益临近 ,如何把握国内成品油市场和加强管理、杜绝经营漏洞已成为各级油料产供销企业和消费方密切关注的问题 ,在加油站实现ＩＣ卡加油已成为越来越多企业选择的最多和最优解决问题的方式。●国外加油卡系统的应用现状———加油卡系统的行业应用８０年代 ,伴随着计算机网络、通讯技术和加油机技术的高速发展 ,加油卡系统在商业利益的驱动下得到了急剧发展。目前埃索 (Ｅｓｓｏ)公司的加油卡系统在英国覆盖了占人口总数７０ %以上的地区和３０ %以上的高速公路 ,拥有１７００多座加油站 ,是英国最大的网…     

自助加油站安全运营分析

从2008年开始,江苏石油公司在系统内加油站逐步开展自助加油新模式,已有5个年头,由汽油、柴油全部为加油卡自助加油的全自助加油站,以及自助加油与人工服务加油结合的半自助加油站,到现在加油卡自助加油和现金授权自助加油相结合的真正意义上的全自助加油,由城区到建成区,再到干道加油站,逐步推广,在我司城区万吨级星湖加油站实现全自助加油,而且没有影响经营量,极大的减少了劳动力成本。     

加油卡的科技新优势

中国石化从2005年推行加油卡以来,经过石化科技人员的辛勤劳动和不断创新,无数次升级,使得这张小小的卡片科技含量越来越高.现在使用的加油卡电子系统,既提高了加油站的工作效率,便于经营管理,又方便顾客保管和使用.一旦加油卡保管不慎,或者丢失,顾客还可通过加油卡电子查询系统查询寻找.如今,越来越多的顾客乐于选择并放心使用加油卡,对石化加油卡普遍反映良好.     

中国石化实施成品油信息化营销战略 “油中感谢”启动服务营销新模式

2005年7月8日,中国石化在北京举行“油中感谢”积分增值服务活动启动仪式发布会,宣布从7月1日起推出以“油中感谢”积分增值活动为核心的营销新模式,北京记名加油卡用户从7月1日起就可以享受包括加油积分换礼品、幸运抽奖活动、互动活动、全国开通统一客户服务热线、网站24小时在线服务、酒店预订、商铺优惠等各项“油中感谢”积分增值服务。并计划将于今年年底前逐步在在全国能够使用中国石化加油卡的省市全面推行这项增值服务。几乎与此同时,中国石化宣布北京地区将全面停售车用汽油票,这意味着中国石化全国系统内的油票制度已全部废止。…     

源讯联手SAP

本刊讯 10月24日，全球领先的国际性咨询和IT服务供应商源讯公司（Atos Origin）的全资于公司——Atos Worldline，于近日宣布与SAP公司在石油与天然气下游市场的加油站和成品油加油卡管理领域的合作意向。源讯与SAP两家公司此举旨在通过相互合作在各自原有解决方案的基础上针对石油与天然气下游市场提供一套完整的解决方案，这个方案包含了：SAP的mySAP ERP Financials、SAP加油站和便利店零售解决方案在内的SAP for Oil＆Gas（SAP O＆G）．     

构建“四位一体”的加油站营销模式

构建加油站油品业务、非油品业务、加油卡营销、自助加油＂四位一体＂营销模式,是中国石化销售企业最大限度整合网络和经营资源,发挥聚合效应,全面提升企业综合竞争力和可持续发展能力,打造有自身特色的经营模式的必由之路。     

对加油卡系统建设与运行管理的思考

摘要加油卡作为一种行业专用卡，凭借其安全、便捷、专业化服务的优势，正在中国加快普及。作为加油卡业务的支撑平台，加油卡系统设计建设时要结合行业特点，兼顾国家财税政策、客户以及企业三方的要求，并体现未来技术和管理的发展趋势。加油卡系统建成投用后，工作重心要迅速转向日常运行管理，建立健全各项管理制度,加强员工培训以及完善内部协调机制和应急机制，确保加油卡系统规范、稳定、安全运行。     

为企业信息系统“上保险”

<正>近年来,在中国石化信息工作"六统一"战略方针的引导下,河北石油从公司到遍布全省的油库、片区、开票点、加油站,全部实现了联网。二次物流、OA、ERP、加油卡、零售管理、非油品等一大批系统的应用,表     

德国加油站的配套服务

一、加油站配套服务的特点１．设施完善，设置合理德国现有加油站配套服务设施主要以便利店为主，另外还有为司机和顾客服务的快餐店、汽车清洗、维护等三大部分组成。主要有两种服务模式，在城区内，一般采取加油站—便利店的模式，在高速公路和郊外大多采取加油站—便利店—快餐—洗车—休闲等服务模式，形成一个综合性服务区。７０年代初，德国的加油站并没有商店，只销售香烟。７０年代中后期，SHELL公司和加油站联盟一道开发了便利店，便利店销售的商品也日趋齐全，主要有香烟、食品、报纸杂志、水果、汽车零部件、纪念品和其他日用…     

中石化自主研发的油品储运技术通过鉴定

日前,中国石化组织的自助加油系统研究和成品油管道凝胶隔离技术研究项目在杭州通过鉴定。 最新研发的中国石化自助加油设备和系统,可用于现金及加油卡的自助加油,该系统具有人机对话功能,自动化程度高,安全便捷,可靠性好,人工成本低。该系统于2008年10月在浙江嘉兴城东加油站投用。实践表明：该系统运行稳定,操作简单,安全性强,全站销量不降反升,有效提高了加油卡的持卡比例。该系统对促进自助加油市场的发展与成熟有积极的推动作用。中国石化对该系统具有自由运作权。     

“四个有效”强化基层队伍建设

为适应国际竞争的需要,中国石化销售企业变原有多级管理为一级或两级管理,ERP、EHR、二次物流优化和加油卡等信息系统被普遍采用。新体制、机制以及新技术的应用必然对员工队伍提出更高的要求。销售企业绝大多数员工处于加油站、油库一线,基层员工队伍是支撑企业发展的主要力量。加强基层员工队伍建设,     

美国加油站发展的成功经验

美国加油站布局设计以方便车辆加油为原则，加油站外观突出视觉冲击力；自助式加油机应用普遍，付款方式以信用卡支付为主；加油站大多数环节通过电子设备监控或自动完成，用技术手段确保健康、安全与环保。由于竞争激烈，美国加油站积权开展非油品销售，便利店已成为加油站利润的主要来源。我国加油站与美国等发达国家大石油公司相比，差距是很大的。除了表象方面外，更重要的差距是体现在宏观管理体制和市场组织等深层面上。“师夷长技以制夷”，中国国有石油公司应该充分利用后发优势和东道国优势，不仅确保在整个系统(产业链)中的竞争优势，而且力求在主要环节上确立竞争优势。     

加油站专项整治需重拳出击

近年来，由于受利益驱动，我国加油站建设过程中出现了严重的乱批滥建、盲目发展、违规经营和偷漏税款等问题，给国家和消费者造成了巨大损失。按照国务院开展加油站专项整治工作的通知精神和部署，针对目前加油站建设中存在的突出问题，作为整顿和规范市场经济秩序的重要内容之一的、全国整顿加油站过多过滥的战役已经在各地全面打响。“加油站问题”再次成为社会各界和新闻传媒关注的焦点。现状：无序竞争，过多过滥２０世纪９０年代以来，加油站建设如雨后春笋迅速发展，大大小小、标志不同的加油站遍及全国城乡各地。加油站的大量涌现，…     

石化实话微博选登

<正>如今,当个加油员,不能说两句英语还真是不好意思和老外打招呼:How are you?How old are you?(浙江义乌商城大道加油站便利店理货员蒋柳樱,自学外语,了解老外顾客的各种需求,提高为老外顾客服务的水平,获得老外顾客好评。图为蒋柳樱在为外藉顾客办理加油卡。郭树鹏、黄晓丹摄影报道。)     

"让我们飞,一路相随……"——谈体验营销的魅力

“趁着清晨阳光的明媚，走遍千山和万水，载满轻松快乐的滋味……让我们飞，一路相随，中国石化加油卡，一路随行，为你加油”，这部由中国石化集团公司策划的IC加油卡的主题广告片。在央视推出后，获得社会各界的好评。效果极佳。它不仅仅是歌词和音乐美，更重要的是广告画面和人物氛围带给了大家一种新的视听感觉、新的体验，从消费者的视点导入了“中国石化加油卡，一路随行，为你加油”的IC卡经营理念，让每一个看到它的人都会产生轻松、快乐、幸福，如飞一般的感觉：同时，也让每一个听到、看到它的人都深深地记住了中国石化加油卡，这就是体验营销的魅力。     

德国加油站经营状况及其对我们的启示

自上世纪70年代以来，德国的加油站总量一直处于下降趋势，从1970年的4万余座，减少到1.63万余座，加油站逐步向集团化，连锁化和多样化方向发展。德国加油站的经营形式多种多样，总的发为石油公司品牌经营和社会经营两大类。普遍以自助加油为主，赢利点逐渐向辅助服务业务转移，配送采取专业化、社会化运作方式，同时硬件设计技术含量高，基本实现了自动化管理。借鉴德国加油站的经验，今后我国在加油站建设过程中，要注意走内涵发展的道路，不应过度追求加油站的数量，要注重提升加油站的科技含量和自动化管理水平；建立、健全油品配送体系，优化配送渠道；经营方式要实现多元化；要强强联合，发挥整体优势和规模优势，实现双赢。     

小小加油卡 经营大文章

<正>2014年,柳州石油瞄准商家诸多的促销活动,把各路商家的促销活动引入公司加油卡销售,将各路商家的消费者引进来成为加油卡的忠实顾客。顾客说好,商家说行,企业增效,使这张小小加油卡,经营出大文章。加油卡当VIP卡中国石化加油卡是用来加油的,而在柳州步步高商场去年5月份开展的促销活动中,只要消费者出示中国石化加油卡购物消费,就可享受贵宾VIP卡的9折优惠。这是2014年4月上旬,该商场的黄经理     

美国加油站观感

2006年1月,我们有机会参观了美国美孚公司(Mobil)的加油站,并以普通加油者的身份在纽约、华盛顿用信用卡、现金等支付手段加油,亲身体会了美国加油站的服务和加油过程.     

非油销售应尽早走出自己的路

近年来,随着我国经济的快速发展和成品油市场的逐步放开,油品零售业竞争日益加剧,发展非油品业务,拓展加油站服务前景广阔,势在必行。20世纪50年代,美国的加油站新增了修车业务。20世纪70年代,英国的加油站出现了超市。直到2003年,中国石化才开始在部分加油站开展简单的非油品销售业务,当时还只局限于毛巾、手套之类的简     

加油站业绩源自『三足鼎立』

就一般意义而言,参与市场的加油站力度与加油站的销售总业绩构成一种正比例关系。也就是说,加油站单站加油水平越高,其对销售市场的冲击力就越大;加油站布点越密,其所能分割的市场销售份额就越多。这在市场发育初期或市场竞争引人的早期尤其如此。从实践的经验角度来看,加油站业务素质与业绩水平