粮食购销企业租赁经营存在的问题和对策

随着粮食购销市场化的不断加快.国有粮食购销企业已基本形成市场经济条件下的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体.本文就我县国有粮食购销企业改制后实行租赁经营出现的新情况,结合实际就粮食财务管理工作谈点看法.     

粮食企业财会工作职能转变的思考

粮食购销企业进行市场化改革后,粮食企业财会工作要加快财务管理观念、理念的转变,运用现代企业管理方式管理企业,建立起科学合理的财务管理机制,促进粮食企业健康发展。为此,笔者谈一些看法。     

细化财务管理内容 降低粮食储存成本

粮食购销市场化的深入,赋予了国有粮食收储企业财务管理工作新的内涵。如何打破计划经济条件下的企业财务管理方法,重新确立适合企业长远发展的财务管理模式,降低企业经营耗费,是摆在会计人员面前的重要任务。各级粮食部门投资兴建的储备库的为粮食购销企业改革     

管理会计在粮食企业中运用的困境与对策

随着粮食购销市场化和粮食产业供给侧结构性改革的不断推进,粮食企业的转型发展给粮食财会工作带来了新的挑战与机遇,在新形势下明确管理会计的核心地位,积极应对财务管理中的各种困难。本文提出加快管理观念转变,建立起科学合理的财务管理机制,促进粮食企业转型发展的建议。     

浅谈加强粮食购销企业财务管理

阐述了购销企业财务管理工作的任务，分析了企业资金投入、运作和分配过程中的管理状况及重要方法，说明了财务管理工作对粮食购销企业的发展具有的重要作用。     

加强财务管理的几点体会

随着粮食购销企业逐步走向市场,粮食购销企业如何加强财务管理,搞好会计核算,确保国有资产保值、增值,防止会计信息失真,是一个新的课题。现就上述问题谈几点自己的看法。     

浅谈粮食购销市场化后的企业财务管理

粮食购销市场化后,由于多元化粮食经营主体的介入,使粮食购销在全国范围内形成大流通的格局。在市场竞争环境下,粮食购销企业要想保住自己的阵地并有所发展,除转变思想观念和进行体制创新外,必须加强和提高财务管理水平。     

粮食购销企业如何做好实施《企业会计制度》的准备

自1993年7月1日以来,粮食购销企业执行的是《商品流通企业会计制度》,此制度的实施对粮食购销企业遵守财经法规,加强财务管理,维护国家财产安全等方面起到了控制和监督的作用。2000年12月29日财政部印发了《企业会计制度》,规定2005年将在所有企业全面实施。粮食购销企业在国民     

建立新形势下的粮食财政,财务管理体制

粮 食财政、财务管理体制在改革实践中不断调整和完善 ,但对集权和分权的问题 ,至今未得到彻底解决。尤其是 1 993年粮价放开以来 ,受粮食购销政策变化的影响 ,粮食财政、财务管理体制不规范 ,暴露出许多问题 ,主要弊端有三 :1 政企不分 ,粮权与财权脱节 ;2 储备与经营不分 ,政策性亏损与经营性亏损互混 ;3 粮食购销企业内部粮食购销业务与附营业务不分 ,粮食收购资金挤占挪用现象严重。如前所述 ,1 998年以来的粮食流通体制改革在加强宏观调控、搞好粮食收购、储备、保护农民利益、加强企业资金管理、狠抓扭亏增盈等方面取得了明显成效 …     

国有粮食购销企业要在创新中求生存--对鹰潭市国有粮食购销企业的调研与思考

随着粮食流通体制改革进一步深化，粮食购销市场全面放开，粮食购销主体多元化，国有粮食购销企业面临着诸多新的机遇和挑战。面对机遇和挑战．国有粮食购销企业如何创新发展，这是每个国有粮食购销企业必须认真研究和思考的重要问题．     

小议粮食购销企业的成本控制

近几年国家为稳定市场粮价、促进农民增收、调动农民种粮积极性、保护农民利益,对粮食主产区实行托市收购、制定了粮食最低收购价格,如何在既定的收购价格等条件下,进行成本控制成为了粮食购销企业最为关心的话题。本文结合成本控制理论从粮食购销企业成本控制主要思路、如何做好粮食购销企业成本控制的基础工作以及粮食购销企业成本控制的主要手段等方面展开论述,对于粮食购销企业的成本控制具有重要的理论和实践意义。     

制造企业的供应链采购管理策略分析

制造企业的材料采购是很重要的环节。本文运用系统的方法,提出了在制造企业供应链采购管理难点和存在的诸多问题,并提出完善信息网络,建立采购信息数据库;重视采购成本的综合考虑;从对采购商品的管理转变为对供应商的管理等策略,期望为制造企业的采购管理提供借鉴。     

基于AHP法的采购模式的评估与选择

目前,我国企业采购模式基本上还处于传统模式阶段,既没有明确的采购策略,也没有把采购上升到一个更高的战略层次;学术界对我国企业采购模式的研究也远远落后于发达国家。层次分析法(AHP)把定量分析和定性分析相结合,已经广泛地应用于经济管理各个领域。在AHP的基础上构建相应的采购模式模型,可为企业单位建设采购平台、完善采购机制、提高采购效率,提供理论和数据依据;可以为科学化、自动化的决策过程提供理论基础和实现方法。基于AHP法对海尔采购模式的选择进行的评估,亦表明了这一方法所具有的科学性,对其他企业具有很大的借鉴意义。     

战略性粮食产品的界定及其流通控制力

提高我国战略性粮食产品流通控制力,要完善战略性粮食产品的流通支持政策,加强对战略性粮食产品的质量监控和品牌培育,加大对各地区粮油龙头企业的支持力度;完善战略性粮食产品流通市场准入政策,进一步明确粮食收购、粮食和植物油等产品的批发、零售、配送等限制类产业的具体实施细节;加强对战略性粮食产品中薄弱品种和薄弱环节的监管;大力培育有国际竞争力的粮食流通企业,支持国有粮食流通企业"走出去",在全球市场配置资源,实现国内、国际市场互动。     

自主创新产品的政府采购及其绩效管理

实行自主创新产品的政府优先采购,是促进我国企业自主创新发展的有效手段和重要方式。建立自主创新产品政府采购绩效评价制度,实施自主创新产品的政府采购绩效管理,可确保政府承担起推动企业自主创新、促进经济持续发展的公共责任。     

信息化在石油企业物资采购管理中的应用研究

物资采购成本是石油企业成本的重要组成部分,采购成本控制对提高经济效益、盈利能力发挥着举足轻重的作用。但就国内大部分石油企业而言,物资采购信息滞后、分散、导向性差等现象仍然普遍存在,不可避免地增加了物资采购的成本和效率,也降低了采购过程的透明度。从剖析这些问题入手,结合我国石油企业具体的物资管理水平．探讨了建立信息平台、发挥信息化导向在物资管理中的作用。     

采购订单汇总研究

基于尽可能降低采购成本的管理思想,加上信息技术的应用所创造的条件,如今大多数集团或大型企业在采购体制上,都选择了集中采购这种管理制度。在集中采购这种模式中,采购计划一般都会涉及到采购订单的汇总。本文从采购订单汇总概述,所用的数据参数,采购订单汇总的方法,采购订单汇总的操作过程,采购订单汇总的整理下达,采购订单汇总计划的实施及跟踪等六个方面做了分析,希望能对同行有所裨益。     

辽宁省乡镇企业财务分析现状研究

正确的财务分析对企业的发展至关重要。目前,辽宁省乡镇企业发展潜力很大,但乡镇企业领导不重视财务分析工作,或在财务分析中重利润、轻现金,或财务分析滞后,导致了企业管理水平低下。辽宁省乡镇企业若做到快速发展、持续发展,企业领导必须重视财务分析工作,强化财务分析的作用,从而提升企业的管理水平,提高企业的经济效益,促进企业不断发展壮大。     

论企业财务与企业发展的关系

在哲学的角度有"经济基础决定上层建筑"的观念,这足以看出"经济"二字的重要地位.相同的思路.我们可以意识到在企业当中,"财务"所处的位置.一个企业不管其企业文化多突出,也无论其内部的行政管理有多么出色、多么优秀,一旦在财务方面出现问题,那该企业所面临的危机也是可想而知的.本文就针对财务与企业发展的关系这个问题,分析财务管理对于企业发展的影响,探讨财务管理的本质特点以及企业在财务管理方面存在的不足之处,并对针对性地对加强企业财务管理的有效方式进行简要论述.     

民营企业财务管理的现状及其改进措施

当前,我国民营企业财务管理模式跟不上时代的脚步,财务管理意识薄弱,缺少高素质的人才。其原因民营企业内部规章制度不完善,管理人员缺乏危机意识,财务人员管理技能较差。改进民营企业的财务管理方式,应实行企业财务制度转型,拟定健全的财务体制;多渠道打通融资项目,化解融资困境;掌控筹资运行,防范筹资危机;优化民营企业投资活动,防止企业财务危机。