浅议飞机型号研制项目管理组织结构优化

本文从我国航空制造企业飞机型号研制项目管理组织结构的分析入手,结合我国飞机型号研制的特点,提出适应多项目管理情况下的飞机研制项目管理组织结构优化建议,并就其特点进行了讨论。     

BIM技术在建筑工程项目管理中应用研究

研究内容:BIM技术引入我国建筑行业的时间比较短,人们对于这种技术的认识还不够全面,在实践应用过程中还存在很多问题,导致其优势无法充分发挥。因此,我们要对BIM技术在建筑工程项目管理中的应用进行进一步的研究,并利用BIM技术,推动我国建筑工程行业的发展。具体研究内容如下:什么是BIM技术,BIM技术特征,BIM技术与建筑工程项目管理相结合的益处,以及BIM技术应用于建筑工程项目管理的方法。研究方法:本文结合笔者所在单位的应用实践,通过分析与整合,对BIM技术应用于建筑工程项目管理的优势及方法进行了分析和探讨。成果:在建筑工程项目管理中引入BIM技术,能够有效解决施工技术难题,提高施工效率,同时还能够节约施工成本,提高施工企业的经济效益。     

项目管理研究前景初探

项目管理理论广泛应用于政府、企业、社会团体等各主体的工程建设、技术研发等广泛领域,项目管理理论与项目管理实践互动发展中,相关理论与实践均取得了长足发展,同时随着我国建筑市场的开放及走出去战略的实施,项目管理理论、实践的研究具有更加广阔的前期,本文就项目管理的研究现状及项目管理的前景作初步探索与研究。     

基于PDM系统的产品研发过程项目管理

在对企业产品研发过程和项目管理进行分析的基础上,提出了基于PDM系统的产品研发过程项目管理解决方案。通过建立PDM系统中产品研发过程项目管理模型,实现了对产品研发过程管理的综合描述,保证了对项目运行过程中的任务进行管理和监控。     

逻辑框架法视角下特种装备企业A固定资产投资项目的优化管理研究

固定资产投资项目的管理直接关系到企业的投资收益率。当前传统的固定资产投资项目管理较为粗放，在很大程度上影响了企业经营效益。逻辑框架法的评价强调了项目特点，有利于构建项目投资前期、中期和后期的全生命周期效益评价，为企业项目投资提供可靠决策。基于此，本文以特种装备企业A固定资产投资项目为具体研究对象，结合逻辑框架法对项目进行全面系统评价，有利于推动项目管理的优化，从而提升项目和企业综合效益。     

论企业信息化建设中的项目管理

正1.项目与项目管理项目是为创作独特的产品、服务和成果而进行的临时性工作1,从项目的定义可以看出项目具备临时性、独特性、渐进明细的特点。项目管理就是将知识、技能、工具、技术应用于项目活动,以满足项目的需求2,项目管理涉及启动、规划、执行、监控、收尾五大过程组,每个过程组会用到项目整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等具体管理知识。2.企业信息化建设项目与项目管理的特点2.1.信息化建设项目结合项目的定义,企业信息化建设项目是为企业信息化管理交付信息化管理系统,提供信息化管理咨询服务,进行信息化管理知识转移而进行的临时性工作。2.2.企业信息化建设项目管理特点2.2.1.企业信息化建设项目的生命周期企业信息化建设中单个项目一般经历项目启动、蓝图设计、系统建设、系统测试、上线切换、运行维护几个阶段,阶段之     

浅析通信工程建设项目的安全管理

安全管理一直是通讯工程施工企业项目管理的重要内容，文章主要结合通信工程建设项目实际，对通讯工程建设项目的安全管理问题进行了探讨，希望文章的研究能为相关企业合理的进行安全管理提供借鉴意义和参考价值。     

项目管理成熟度模型在制造企业中的运用

目前,项目管理这门优化的管理技术已运用到了制造企业的组织运营中。而项目管理成熟度模型作为对项目管理能力的有效评估工具,有必要在制造企业的项目管理中得到推广和运用。本文通过介绍项目管理成熟度模型的概念和等级,从制造企业的角度,阐述了在制造企业中应用项目管理成熟度模型的必要性,并简要提出了项目管理成熟度模型在制造企业项目管理中的应用步骤。     

浅谈软件项目管理

本文先对软件项目管理进行简单的阐述,然后介绍了现行的软件企业管理国际标准,并着重对ISO9000系列和CMM进行了比较,最后根据我国软件行业的现状,介绍了软件项目管理的相关软件.     

土木工程管理与工程造价的有效控制

土木工程管理和成本管理对土木工程很重要,适当引入先进的管理和思想观念,并利用现代科学技术和社会进步来管理项目和控制成本,从而使建筑企业可以有效地管理项目成本,加快项目建设并提高企业效率.本文对土木工程成本的管理和项目管理中需要解决的关键问题进行深入分析,并提供切实可行的解决方案来促进我国土木工程行业的健康和可持续发展.     

中小型制造企业项目管理的应用研究

项目管理是企业创新的有效方法,当前项目管理多应用于服务和设计企业,在制造业特别是中小型制造企业,并没有得到应用和推广.文章针对中小制造企业的特征,规划了建立项目管理的三个体系即人员能力、项目管理流程和组织结构规划,对中小制造型企业应用项目管理的方法进行初步研究.     

浅析项目管理知识体系在制造企业的应用

传统制造业对项目管理的应用主要集中在工程类项目、研发类项目和管理改善类项目。随着社会需求和生产水平的不断提高,面向订单设计(ETO)生产模式在制造企业中的比重不断增加,其产品实现过程项目管理特征明显,与传统生产制造管理有较大区别。本文分析了制造企业在实施ETO模式中应用项目管理知识体系的特点与难点,并提出了针对性的建议与措施。     

探讨企业基建工程项目成本管理问题及解决思路

建筑施工企业的生产的对象是建筑施工项目,施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果.其具有其单件性、目标明确性和整体性等特点,符合项目的一般性要求,所以可以运用项目管理的理论对其进行项目管理,称其为施工项目管理.目前我国的基建项目的项目管理水平并不是很高,主要还是以粗放型的管理为主.基于此,全文通过分析企业基建工程项目成本管理中遇到的问题并加以解决,希望对相关企业基建工程管理有借鉴作用.     

基于全寿命周期理论的高校科技项目管理研究

加强对科技项目管理方法的研究和探索,促进科技管理水平的提升是高校科技项目管理部门的重要任务.本文利用项目管理的思想,结合知识管理的具体特点,对高校科研管理工作进行了梳理,并基于全寿命周期理论提出了高校科研管理的对策与建议,从而有利于该结合高校实际,更新传统的科技项目管理观念,组建高素质、高效率的科技项目管理队伍.     

市政工程项目管理的实践与创新

本文结合工程实践及市政项目的特点,归纳总结了在项目管理中的管理技术、手段,提出了创新管理机制,以期提高项目管理综合协调水平。     

绿色陶瓷研发项目管理计划与控制方法研究

本研究基于项目管理的模式,将项目管理的思想与方法融入到绿色陶瓷项目的研发过程当中,用项目管理的方法指导集生产原料、产品设计、工艺技术、反应路线等各个环节为一体的复杂研发工作,并对项目进行了工作任务分解,绘制WBS图,运用计划评审技术以第二阶段即初步研究阶段为重点,研究项目工期的估算、项目关键路径的确定,并对项目的工期进行优化。     

项目信息管理系统在项目管理中的运用

从企业项目管理的角度出发结合项目管理的实际情况,提出了一种如何应用Microsoft Access2007数据库系统开发企业项目管理数据库信息系统的设计方法,以及根据项目特点及项目分类采用系统模块化的设计方案,并就该数据库系统在公司项目管理中的实际应用进行了阐述.     

浅议建筑企业的项目管理

建筑企业的项目管理是建筑业行业管理的一个窗口,更是建筑企业形象的体现。本文就建筑企业项目管理方面的问题,探讨了如何从项目管理的各个方面进行优化配置和统筹管理,以达到强化企业项目管理能力、提高企业的经济效益和社会效益的目的。     

浅谈软件项目管理

本文先对软件项目管理进行简单的阐述,然后介绍了现行的软件企业管理国际标准,并着重对ISO9000系列和CMM进行了比较,最后根据我国软件行业的现状,介绍了软件项目管理的相关软件。     

浅谈软件项目管理

本文先对软件项目管理进行简单的阐述,然后介绍了现行的软件企业管理国际标准,并着重对ISO9000系列和CMM进行了比较,最后根据我国软件行业的现状,介绍了软件项目管理的相关软件。