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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
如果微软最终能够收购雅虎,并使之和MSN合并,则微软挑战Google的夙愿有可能成真。马云这下子可以睡个好觉了。拉锯长达3个月的微软收购雅虎一案5月3日正式有了结果,微软首席执行官鲍尔默宣布不再纠缠雅虎,但是雅虎的杨致远则不知是该松一口气呢,还是会倒吸一口冷气?因为接下来,压力将全部转到他的身上。  相似文献   

2.
并购加速IT市场走向"寡头时代"。微软与雅虎的并购喧嚣还没有停止,其间又传来惠普收购EDS的消息。有分析人士认为,在惠普收购EDS后,将对EDS原有的合作阵营如戴尔、Sun、EMC等构成冲击,更激发戴尔等厂商的并购欲望。事实上,近几年信息科技业的并购一直此起彼伏,并呈现愈演愈烈之势。除了像微软拟并购雅虎、惠普收购EDS  相似文献   

3.
《董事会》2008,(3):16-17
尽管已经有两年的业绩持续下滑,雅虎还是拒绝了微软446亿美元的收购,并因此将自己置身于一场巨大的赌博之中。拒绝微软也加剧了雅虎内部关于并购的争斗,随着10位董事会成员被要求在今年后半年离职,这个斗争达到了顶峰。  相似文献   

4.
原雅虎搜索与广告技术集团业务执行副总裁陆奇将于2009年1月5日正式走马上任,担任微软网络服务部总裁职务。这不仅意味者微软互联网业务将结束自2008年7月原主管凯文·约翰逊离任以来由CEO鲍尔默亲自主管、另外4人分管的怪异局面,而且也表明微软正试图通过挖角和重用自己去年的潜在收购对象——雅虎的互联网领军人物作为自己互联网实现突破网络的新赌注。  相似文献   

5.
付勇 《董事会》2010,(11):18-18
2005年,在马云和时任雅虎CEO杨致远的眉目传情之下,小荷才露尖尖角的阿里巴巴迎娶了当时世界排名第一的知名公司雅虎。阿里巴巴得到了雅虎中国的全部资产、雅虎品牌及技术在中国的独家使用权,同时获得雅虎10亿美元的"陪嫁";  相似文献   

6.
东升 《董事会》2008,(6):64-67
马云一直担心,微软收购雅虎之年会间接对阿里巴巴构成威胁。现在,阿里的威胁似乎解除了,阿里可以放心地继续按照自己的意愿发展了。但是换一个角度看,威胁也许才刚刚开始  相似文献   

7.
田炳福 《董事会》2013,(4):19-19
联想集团董事会没有给以杨致远高级顾问职务,而自己创造出董事会观察员身份。有两种可能:一是要突出杨致远在联想集团董事会中的重要作用。二是借此向社会透露联想集团战略调整已经开始了前不久,联想集团宣布聘请雅虎创始人杨致远担任集团董事会观察员。此间公告显示,作为董事会观察员,杨致远的主要工作是参加董事会,并就董事会正在考虑的事项,提供个人见解。  相似文献   

8.
结局不是愿不愿意的问题,而是要支付怎样的价格。在任何一笔交易中,讨价还价都是必不可少的环节,甚至是菜市场的小贩都会在买主付钱之前喋喋不休地强调买主的出价太低。在这场微软收购雅虎的交易中,作为被收购方的雅虎也毫不例外,上演了一出"欲迎还拒"的好戏。  相似文献   

9.
当出生在中国台湾的雅虎创始人杨致远出现在北京嘉里中心饭店的时候,迎接他的仍然是无数的镁光灯。这一情景几乎是四年前杨致远访华的再现。发生改变的,是杨致远本人。在CEO特瑞·塞梅尔和中国区新任总裁周鸿祎的陪同下,杨致远一改4年前的休闲装,西装笔挺地出现在人们面前,有人说,这表现了他从一个互联网企业的领导人,到一个跨国公司的精神领袖的转变。  相似文献   

10.
刘建辉 《董事会》2009,(1):40-41
苹果公司的员工和股东最担心的莫过于乔布斯离开苹果,苹果不能没有乔布斯;雅虎公司的员工和股东所担心的事情可能恰恰相反,雅虎早就需要杨致远离开。  相似文献   

11.
雅虎这家曾经辉煌无比的第一代互联网公司近几年已经增长乏力,这批收购使它开始跟上最新的科技潮流。许多媒体都报道了5月17号雅虎以11亿美元收购轻博客鼻祖Tumblr的消息,其实这只不过是雅虎5月份进入疯狂"抢购"状态中的斩获之一。截止到5月23日,雅虎在今年过去还不到一半的时候,就已经完成了10宗收购,其中5月份的收购就有6宗。10次收购也追平了公司历史上收购最多的2005年全年的记录。去年7月刚刚上任的女CEO梅耶尔梅姐,用了不到一年的时间,就把女性喜欢购物的特点发挥得淋漓尽致,成功地给雅虎打上了一个"购物狂"的标签。  相似文献   

12.
王光英 《董事会》2013,(5):102-102
在并购时,如果收购的股权数量足够多,就可以取得被收购公司的控股权。但收购人是否取得了被收购公司的控制权呢?在全球经济一体化的今天,并购时的控制权争夺给并购双方提出了更高的要求在2005年,雅虎以10亿美元加上雅虎中国的全部资产,收购阿里巴巴39%的股权。当时马云及管理层占31.7%的股权、软银占29%的股权。2010年10月,雅虎表决权由原来35%增至39%,而马云等表决权降至31.7%;雅虎在阿里巴巴集团董事会席位数由1名增加到2名,董事会结构变为2:2:1(其中阿里巴巴集团、雅虎各为2名,软银1名),CEO马云不被辞退条款到期失效。  相似文献   

13.
要想撼动搜索老大谷歌的地位,如果收购雅虎不成,那就另辟蹊径——收购Powerset。  相似文献   

14.
如果这位雅虎新任CEO不选择要个好价钱卖给微软,她还能够做什么才能让雅虎咸鱼翻生?卡罗尔·巴茨起初并不在被关注的热门候选人名单中,但是最终雅虎董事会还是选中了巴茨。巴茨,拥有一头迷人的金发和自  相似文献   

15.
宁薇 《IT经理世界》2013,(15):22-22
在接连错过了搜索、社交、移动三大科技浪潮后,雅虎一直在寻找时机重回科技的中心舞台。在出任雅虎首席执行官不到一年的时间里,玛丽莎.梅耶尔(MarissaMayer)已带领公司完成了一系列小规模的收购交易,日前,其以11亿美元收购Tumblr更是让雅虎成为了整个硅谷与华尔街的焦点。  相似文献   

16.
人物     
《中国机电工业》2007,(7):11-13
陈同海辞去中国石化股份有限公司董事长职务;案庆后闪电辞职;UT斯达康中国区CEO吴鹰离职;华夏银行换帅翟鸿祥履新;马雪征卸任联想CFO;大泽敏志成为夏普中国区新任总经理;杨致远接任雅虎CEO;索爱中国区总裁闪电离职;聂忠海调任杭州市工业资产经营公司总经理  相似文献   

17.
《董事会》2008,(7):18-19
由于雅虎对微软收购计划的百般阻挠,已有股东委托Bernstein Litowitz Berger& Grossmann律师事务所向特拉华州商务衡平法院(Court of Chancery of the State of Delaware)对雅虎提出集体诉讼,该法院法官透露了诉讼细节。  相似文献   

18.
边缘创新     
孙黎 《IT经理世界》2014,(14):22-22
正雅虎大起大落的创新故事让人蹉跎。十多年前,面对谷歌搜索引擎的崛起,所有的IT公司都与雅虎一样存在战略盲点,而微软的Bing更是多年以后模仿、追随的产物。雅虎当时的门户如日中天,是很多用户互联网的流量入口,当然对从边缘崛起的谷歌视而不见。从这个经典案例可以看出:  相似文献   

19.
雅虎这家曾经辉煌无比的第一代互联网公司近几年已经增长乏力,这批收购使它开始跟上最新的科技潮流。  相似文献   

20.
八卦之声     
《IT经理世界》2013,(18):10-11
齐格低调人士1微软老矣?80%的微软手机本身就是诺基亚生产的,收购与不收购有多少区别?另20%的微软手机生产商如HTC,三星,华为一夜间变成小娘养的,想惹"小三",下得了手?难道一定要逼着HTC、三星、华为一心一意投安卓?微软也做硬件了,SURFACE的苦头吃得还不够?微软好软件,诺基亚好  相似文献   

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