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马云一直担心,微软收购雅虎之年会间接对阿里巴巴构成威胁。现在,阿里的威胁似乎解除了,阿里可以放心地继续按照自己的意愿发展了。但是换一个角度看,威胁也许才刚刚开始 相似文献
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联想集团董事会没有给以杨致远高级顾问职务,而自己创造出董事会观察员身份。有两种可能:一是要突出杨致远在联想集团董事会中的重要作用。二是借此向社会透露联想集团战略调整已经开始了前不久,联想集团宣布聘请雅虎创始人杨致远担任集团董事会观察员。此间公告显示,作为董事会观察员,杨致远的主要工作是参加董事会,并就董事会正在考虑的事项,提供个人见解。 相似文献
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结局不是愿不愿意的问题,而是要支付怎样的价格。在任何一笔交易中,讨价还价都是必不可少的环节,甚至是菜市场的小贩都会在买主付钱之前喋喋不休地强调买主的出价太低。在这场微软收购雅虎的交易中,作为被收购方的雅虎也毫不例外,上演了一出"欲迎还拒"的好戏。 相似文献
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当出生在中国台湾的雅虎创始人杨致远出现在北京嘉里中心饭店的时候,迎接他的仍然是无数的镁光灯。这一情景几乎是四年前杨致远访华的再现。发生改变的,是杨致远本人。在CEO特瑞·塞梅尔和中国区新任总裁周鸿祎的陪同下,杨致远一改4年前的休闲装,西装笔挺地出现在人们面前,有人说,这表现了他从一个互联网企业的领导人,到一个跨国公司的精神领袖的转变。 相似文献
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雅虎这家曾经辉煌无比的第一代互联网公司近几年已经增长乏力,这批收购使它开始跟上最新的科技潮流。许多媒体都报道了5月17号雅虎以11亿美元收购轻博客鼻祖Tumblr的消息,其实这只不过是雅虎5月份进入疯狂"抢购"状态中的斩获之一。截止到5月23日,雅虎在今年过去还不到一半的时候,就已经完成了10宗收购,其中5月份的收购就有6宗。10次收购也追平了公司历史上收购最多的2005年全年的记录。去年7月刚刚上任的女CEO梅耶尔梅姐,用了不到一年的时间,就把女性喜欢购物的特点发挥得淋漓尽致,成功地给雅虎打上了一个"购物狂"的标签。 相似文献
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在并购时,如果收购的股权数量足够多,就可以取得被收购公司的控股权。但收购人是否取得了被收购公司的控制权呢?在全球经济一体化的今天,并购时的控制权争夺给并购双方提出了更高的要求在2005年,雅虎以10亿美元加上雅虎中国的全部资产,收购阿里巴巴39%的股权。当时马云及管理层占31.7%的股权、软银占29%的股权。2010年10月,雅虎表决权由原来35%增至39%,而马云等表决权降至31.7%;雅虎在阿里巴巴集团董事会席位数由1名增加到2名,董事会结构变为2:2:1(其中阿里巴巴集团、雅虎各为2名,软银1名),CEO马云不被辞退条款到期失效。 相似文献
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在接连错过了搜索、社交、移动三大科技浪潮后,雅虎一直在寻找时机重回科技的中心舞台。在出任雅虎首席执行官不到一年的时间里,玛丽莎.梅耶尔(MarissaMayer)已带领公司完成了一系列小规模的收购交易,日前,其以11亿美元收购Tumblr更是让雅虎成为了整个硅谷与华尔街的焦点。 相似文献
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