深耕金融和行政物业二十年

<正>品牌特色民兴物业在坚守本质的同时,将积极投身"互联网+"的时代潮流,不断创新服务模式,促进公司转型升级,实现公司专业化、规模化、信息化、持续化发展。Brand features民兴物业基本情况公司前身是成立于1996年的四川民兴建设有限公司物业分公司,于2012年9月27日改制独立,并更名为四川民兴物业管理有限公司。公司是中国物业管理协会常务     

中国物业管理100强企业——四川民兴物业 深耕金融和行政物业二十年

<正>综述民兴公司业务以成都市区为中心,辐射至成都市的郊区郊县及省内12个地市州,以及重庆、云南、安徽、甘肃等省市,共有70多个物业项目。民兴物业前身是成立于1996年的四川民兴建设有限公司物业分公司,于2012年9月27日改制独立,并更名为四川民兴物业管理有限公司。公司是中国物业管理协会常务理事单位、成都市物业管理协会副会长单位。公司先后荣获"中国物业管理100强企业"、"中国物业管理行业优秀品牌企业"、"成都市物业服务品牌企     

砥砺前行二十载 用心服务于行政与金融物业

<正>公司前身是成立于1996年的四川民兴建设有限公司物业分公司,属香港恒兴业集团控股合资企业,主要为当时的四川省地标建筑--民兴金融大厦提供专业的写字楼物业管理。2012年9月独立注册为四川民兴物业管理有限公司。公司是中国物业管理协会常务理事单位、成都市物业管理协会副会长单位,国家一级资质物业服务企业。公司专业提供全方位的物业管理、物业顾问及咨     

借金融资本的力量 助推行业转型升级

<正>我们要与物业服务企业通过股权合作的方式,将传统物业服务企业转型升级为金融类物业服务企业。物业管理正值转型升级关键期,除了借力科技,拥抱互联网之外,引入金融资本,亦是实现弯道超车的良策。中民物业是中民投的全资子公司,注册资本金人民币30亿元。作为一家大型金融投资企业,中民物业以"金融进社区,物业金融化"为发展战略,以"关注民生、服务百姓、服务小微企业"为价值追求,旨在用金融资本的力量,激活和壮大物业服务企业,构建立足社区的商业生态链。     

互联网时代中小物业服务企业的转型升级之路

<正>从物业管理行业在中国大陆诞生,到现在的三十余年里,产业结构调整、转型、升级、创新的提法步步深入,在大型物业服务企业玩转资本、互联网的同时,行业中的中小型物业服务企业的困境与企业家的迷茫却越来越显而易见。移动互联网时代,中小物业服务企业的转型之路紧迫而重要,在"产业互联网、资本"时代背景下,中小企业转型升级与创新的方向在哪里?又该如何实现?秦皇岛兴     

四川民兴物业管理有限公司 专业 专心 专注 铸就品质服务

<正>四川民兴物业管理有限公司(以下简称民兴物业)成立于1996年。注册资本500万元,系国家一级资质物业管理企业,专业从事物业管理服务、咨询和代理业务,是中国物业管理协会常务理事单位、四川省物业管理专委会副会长单位、四川省房地协会理事单位、成都市物业管理协会副会长单位。     

服务创新与价值再造——医院物业服务企业联盟线上研讨会召开

<正>2020年这一场突如其来的疫情,是对物业管理的一场大考,这给医院物业服务,带来哪些深刻的思考与启示?智慧科技和医疗改革的双重推手,催生了互联网医院的兴起、分级诊疗的普及和人工智能的运用,这将开启怎样的新未来?……7月24日,由医院物业服务企业联盟和《中国物业管理》杂志社主办的"服务创新与价值再造——2020医院物业服务企业联盟研讨会"在线上推出,多位业内精英就会议主题作了精彩分享。     

用互联网技术推进企业创新发展

<正>着眼于物业服务企业所面向的广大客户资源,利用互联网平台及先进科技经营客户资源,将是互联网时代物业服务企业的主要赢利渠道。沈建忠会长在中物协第四届理事会第二次全体会议上的讲话,向与会嘉宾分享了他对中国经济新常态的看法以及物业服务与互联网的融合问题,令人印象深刻。笔者也结合行业及企业实践谈谈物业服务企业在互联网时代的发展模式创新问题。     

互联网创造物业服务新模式

<正>业主对物业服务的要求正在不断提升,人们对物业服务的要求也越来越多元化,物业服务企业要随着时代步伐不断变化,让业主感受到互联网所给生活带来的变化。当前,"互联网+"正在快速而深刻地改变着人们的生产生活方式,已形成一个全新的社会服务生态,这个全新的服务生态正逐渐显示出巨大的轮廓。面对成千上万的业主,传统的物业服务企业在互联网时代边界正在模糊,网络服务正在逐步发展为物业服务企业重要的创新园地和活力源泉。可以说,互联网正在重新塑造全新的物业     

商用物业运营须重视“三看”——宝蓝股份的产业经

正12月13日,中关村互联网金融产业园一期暨宝蓝·金园国际中心举行了开园仪式,这是凡学兵和他的宝蓝股份继益园文创基地之后运营的又一个产业园区,同时也是北京市首个互联网金融产业园区。这个园区能为更多互联网金融企业带来重大利好,给正在热兴的互联网金融行业如P2P、第三方支付等提供了一个更好的经营环境。而且据可靠消息称,进驻这个产业园互联网金融企业,将可获得政府在金融政策、配套服务、租金补贴等方面的政策扶持,给予该类企业通往成功的一股助推力。而运作这个产业园区的开创者,就是宝蓝物业服务股份有限公司董事长凡学兵先生。是什么原因让一个物业经营者率先洞悉并成功运作了互联网金融产业园这个尚不为多数人熟知的"上帝之门"?作为     

阳光壹佰物业的阿米巴经营之路

2014年，在完成全国系统资源整合后，阳光壹佰物业发展有限公司（以下简称阳光壹佰物业）成立了，实现了全国战略发展思路和服务规范体系的统一，标志着阳光壹佰物业迈上一个新的台阶。近年来物价和人员成本不断攀升，但物业收费标准未得到及时调整，导致物业管理行业面临前所未有的困境，引发市场“甩盘潮”和“涨价潮”。在互联网思维盛行的今天，物业服务企业纷纷选择通过互联网，试图改造原有服务结构、提升盈利水平。在困境与诱惑下，阳光壹佰物业没有马上选择加入互联网变革的大潮中，而是立足根本，依然在内部营运上积极思考，随集团推行稻盛和夫阿米巴经营模式。     

竭力服务,诚信为天,典范中土——小记快读发展中的中土物业

<正>经过二十年的风雨历程,中土物业持续推进物业服务项目的再造、优化,持续提高物业服务品质,以客户的满意为服务及格线,不断地完善与创新,形成了具有中土特色的物业服务模式,特别在行政后勤物业整体托管服务领域有着丰富的管理经验和独特的企业优势。北中土物业管理集团有限公司,简称中土物业,系科银投资控股集团旗下子集团公司,成立于1993年,国家物业管理一级资质企业,中国物业管     

触摸科技脉动,探路行业转型

<正>不断坚持尝试和变革,已经为中航物业发展带来了阶段性的成果,未来智慧物业服务平台将逐步覆盖中航物业的所有项目。"科技是物业服务企业最核心的竞争力。"这是沈建忠会长最近提出的一个重要观点。近年来,中航物业推出了其积数年之力打造的智慧物业系统——OMIS系统,运用互联网技术实现了物业管理作业的智能管控。     

中航物业：中国机构物业领航者

<正>近年来,物业管理行业处在一个高速发展的新时期。随着资本力量的涌入,需求上升、技术应用、"互联网+物业"等都给行业发展带来了极大的想象空间。面对市场竞争愈加白热化,投资并购更加多元化,企业分布趋向集约化发展趋势,中航物业管理有限公司(简称"中航物业")积极推动转型,迎难而上,通过聚焦机构物业、提供标准化服务、布局智慧物业等措施,实现快速     

谈网络时代的物业管理

<正>ERP管理系统的应用,使物业服务公司全面、及时、准确的掌握了各产权单位的真实数据,产权单位的数据准确率由原来的95%提高到99%以上。随着互联网、智能手机等各类移动终端的普及和大量应用,人类已经进入了互联网时代这样一个历史阶段。在这样一个社会环境下,传统的物业服务、设备设施管理模式和经营理念已不能适应时代发展的需要,必须要探索网络时代物业服务企业的     

“三化一体”,创新发展

<正>物业服务很长时期内被视为房地产开发产业链条的末端环节,一直被当作非盈利的产业对待。但是从国家统计局数据显示,中国物业管理行业容量巨大且增长稳健,截至2015年底,管理面积已经达到200亿平方米,近年来复合年增长率为8.1%,物业管理收入规模达到4000亿元。物业服务企业已经进入到规模化、互联网化和资本化发展新阶段,物业服务企业"三化一体"     

新常态下物业转型升级、合作共赢开创2016物业新局面

<正>新常态下转型升级上海科瑞物业管理发展有限公司董事长张一民近两年,互联网+物业、物业+互联网、社区O2O、跨界经营、资本市场等方向已成为物业管理行业的新话题,大家也都在努力跟进去做。新常态下,我们物业服务企业该怎么办?物业服务企业究竟该干什么,首先要定位好。基础的物业管理再加上社区金融、养老服务等,这么多的事情难道都让物业服务企业来做吗?所以物业服务企业要做的是资源整合商。     

集团化大物业是实现物业品牌服务的最强音——咸阳华泰物业管理有限公司转型升级创新实践

<正>物业服务的转型升级,是一场革命。随着高科技信息化时代的到来,物业服务已不再是靠传统的服务模式来维系企业的生存与发展,而是逐渐运用信息化和互联网技术来推进集团化大物业发展的新步伐。物业服务的转型升级,是一场革命。随着高科技信息化时代的到来,物业服务已不再是靠传统服务模式来维系企业的生存与发展,而是逐渐运用信息化和互联网技术来推进集团化大物业发展的新步伐。陕西咸阳华泰物业公司(下简称华泰物业)在     

聚焦社区O2O

<正>O2O即Online To Offline,是将线下销售与互联网结合在一起,让互联网成为线下商家的店面。物业服务企业由于面对成千上万的社区业主,具有在社区内部开展O2O业务的便利条件,尤其是随着互联网+时代的到来,电商正成为许多消费者购物消费的主要渠道和途径,这也让许多物业服务企业看到了机会,他们纷纷利用管理社区的优势,开展社区O2O电商业务。目前,已经有部分物业服务企业在社区O2O业务中取得成功。为促进社区O2O业务的开展,增加物业服务企业的经营     

三重模式,5A+助力物业服务行业升级

<正>当前,PC端互联网日趋饱和,移动互联网化已经成为当之无愧的发展新趋势。其中,基于本地化的位置服务LBS开始发挥出巨大优势,众多本地化、场景化的社区O2O服务应运而生,通过位置服务LBS可以把用户在其位置的信息进行更多的整合服务,其中物业服务就完全可以通过这种定位服务方式进行思考。物业服务企业属于劳动密集型产业,有限的物业资源空间导致物业行业整体处于微利状态。在移动互联网趋势下,物业为了提高企业效益,一方面需要高效整合物业服务,通过平台化的管理方式,从根本上解决人力成本