浅谈我国中小企业财务管理中存在问题及其对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,它关系到企业的生存与长远发展。我国许多中小企业受传统体制和外部宏观经济以及自身因素等影响,它们在财务管理方面存在着诸多与自身发展和市场经济不相适应的情况。由于我国中小企业在财务管理中存在着融资困难、经营管理模式落后、资金监管不力、缺乏内部控制、企业财会人员素质不高,因此需要进一步完善中小企业财务管理制度,加强财务管理,提高企业经济效益。     

试论我国民营中小企业的制度创新

企业制度是企业赖以存在和发展的制度基础.我国民营中小企业普遍存在着企业制度缺失现象,这在一定程度上制约着民营经济的健康、快速发展.因此,民营中小企业只有不断进行制度创新,克服自身存在的制度缺陷,提高自身的竞争力,才能得到更快、更好的发展.     

中小企业预算管理存在的问题及对策

预算管理是企业管理的重要手段,对于推动企业的管理创新和管理效能的提高,发挥着十分关键的作用。然而,当前我国许多的中小企业的预算管理仍然存在着诸多的问题,严重影响到企业的整体管理效率和经济效益的提升。因此,针对中小企业预算管理中存在的具体问题,探索有效的应对策略,促进中小企业的资源配置优化,实现企业效益的最大化。     

浅析中小企业成本管理存在的问题及对策

成本管理直接关系到企业的收益和经济效益,加强成本管理,是我国企业管理的重要内容。加强中小企业成本管理,对于促进中小企业可持续性发展,有着重要意义。当前,我国中小企业成本管理中还存在着成本管理意识尚未树立、成本管理体制不够完善等问题。本文就中小企业成本管理的重要意义进行了分析,对我国中小企业成本管理存在的问题进行了探讨,最后就如何加强我国中小企业成本管理提出了相关的建议与措施。     

推进中小企业跨国经营发展的对策探析

随着经济全球化的进一步发展,国际化经营已经成为我国中小企业成长的必经之路,中小企业将是我国企业未来跨国经营潜力最大的主体,然而目前我国中小企业的国际化经营面临着诸多问题。为促进我国中小企业跨国经营的成长,政府应加强对中小企业的宏观政策支持,中小企业自身更要增强其技术创新能力,提高其国际竞争力,使之成为我国企业跨国经营的强大后备军。     

中小企业文化建设存在的问题及对策

随着经济全球化的迅猛发展和知识经济的不断深入,我国中小企业面临着越来越激烈的竞争环境,企业的生存和发展受到严重的威胁。要想在激烈的市场竞争中增强自身的竞争实力,就必须通过重视企业文化的建设来提升企业核心竞争力,塑造和培育出符合时代特色、适应市场经济发展、新颖独特的企业文化。从中小企业文化建设的必要性入手,结合中小企业文化建设的实际,可以分析目前我国中小企业文化建设中存在的问题,并提出企业文化建设的相应对策。     

我国中小企业文化建设问题及对策研究

在经济全球化的背景下,提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并保持可持续发展的根本方法。企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急。目前,我国中小企业对企业文化建设普遍重视不够,还存在着一些误区,不及时解决这些问题势必会影响其健康持续发展,也将影响其参与新经济时代企业间的合作与竞争能力。本文正是在这种社会背景下,以中小企业为出发点,从企业文化建设这个突破口入手,首先阐述了企业文化的内涵、结构、功能及特点等基础理论,然后分析我国中小企业文化建设的现状、存在的问题和成因,并结合我国中小企业实际,提出建设中小企业文化的具体对策和措施。     

浅谈中小企业业绩评价体系

中小企业作为国民经济中一支重要而且活跃的力量,在社会发展中扮演着越来越重要的角色.业绩评价对企业的经营起着导向性的作用,直接关系到企业核心竞争力的形成和保持,影响着企业的生存和发展.本文研究的关键问题就是通过回顾、评价我国企业业绩评价的研究历史和现状,分析我国现阶段中小企业业绩评价存在问题,建立一套科学的、客观的、实用的、完整的中小企业业绩评价体系.     

浅析陕西中小企业产业集群的风险防范

产业集群因其一定区域内的高度集中,降低了企业的制造成本,提高规模效益而促进了企业及产业的较快发展。然而在陕西中小企业产业集群的发展过程中,存在着一定的风险要加以防范。为促进陕西中小企业的快速健康发展,要充分利用产业集群的优势,并注意防范行业性、制度性风险和由银企信息不对称、企业间的关联性及中小企业自身生命周期所引起的风险。     

中小企业财务管理之我见

目前,我国中小企业在财务管理方面还存在诸多难题,中小企业由于受外部理财环境和内部经营管理特点的制约,缺乏现代化企业强有力的财务管理意识和能力,有相当一部分企业忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,企业财务管理的作用没有充分发挥。     

国有企业财务风险管理

近年来,随着经济的发展,国有企业也要不断的加强自身的管理水平,才能够适应不断变化的市场竞争环境。在企业的经营活动中,财务风险的产生是市场活动中不可避免的,对于国有企业来说,如何防范和化解财务风险是影响其生存和发展的主要因素。本文就对国有企业财务风险管理存在的问题以及防范措施进行分析．     

论财务风险管理与防范对策

随着中国现代企业制度的建立,企业财务管理不断完善,但部分企业也面临着资产流动性下降、经营资金不足、资产负债率过高、债务负担沉重、盈利能力下降等财务风险,这主要是经营扩张导致债务增加、现金流枯竭,无法维系正常的生产经营活动,甚至资金链断裂。因此,加强企业财务管理,控制和防范财务风险尤为重要。     

我国中小企业面临的体制性障碍及对策

中小企业是我国市场经济体制的微观基础,是促进就业的重要渠道。然而,世界金融危机给我国中小企业的生存与发展带来极大的困难和挑战,尤其是我国中小企业面临的体制性障碍更使其发展坎坷,因此,中小企业应抓住世界经济加速调整这一难得的发展机遇,深化产权制度改革,走科技创新之路,以创新求发展,以管理谋效益。同时,国家要制定相关配套政策,加大扶持力度,为中小企业的快速发展创造良好的政策和体制环境。     

论企业集团财务管理

为适应市场经济发展的需要,在我国企业集团运作模式不断涌现,企业集团的财务管理已成为其共性问题。对企业集团财务管理的主要特征、组织结构、基本原则、层次划分以及管理内容进行了探讨,指出企业集团实行集成化财务管理是现代化企业的必然选择。     

浅谈销售环节的财务管理

随着我国市场经济的逐步完善和发展,铀售财务的地位越来越显得重要了.企业管理应以财务管理为中心,销售环节的财务管理作为企业财务管理的一个主要方面,其完善和发展同企业的管理水平、社会经济环境紧密相关,应作为企业财务管理系统中的一个方面加以重视和研究,最大限度地发挥其作用,为企业生产经营做出应有的贡献.本文对财务管理的内涵、销售财务管理的重要性以及销售环节的财务管理存在的问题进行了分析,并就建立和完善销售环节的内部控制、强化销售环节的财务管理进行了初步的探讨.     

绿色财务管理与企业形象的互动关系探讨

绿色财务管理理论是现代企业的新选择,它符合市场经济发展的新要求,是企业自身发展的迫切需要。绿色财务管理与良好企业形象在互动中发展与提升。通过推行绿色财务管理,能够帮助企业树立良好的品牌形象,赢得良好的社会声誉;企业的品牌形象和社会声誉也将推动企业绿色财务管理的成熟与发展。在企业推行绿色财务管理,需要细化绿色财务管理法律、法规,推行企业绿色财务认证制度,加强绿色财务管理培训,推行绿色财务管理营销。     

略论民营企业如何在后金融危机时代重构企业文化

国家兴盛靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键是文化。民营企业在我国经济发展中扮演重要的角色,对于经济增长、技术创新和充分就业具有重要作用。对民营企业而言,应对后金融危机时代的机遇和挑战、实现企业健康发展,必须把重构企业文化、增强企业的凝聚力摆到重要的议事日程,只有这样才能使自身的市场竞争力和抵御风险能力有新的提高,实现企业的可持续发展。     

关于应收账款审计的几点思考

在市场经济迅速发展与完善的今天,随着商业信用的广泛推行,赊销逐渐成为销售活动的必要经营方式之一。应收账款问题表面上看是财务问题,实际上涉及整个企业经营管理全过程,且与企业的经营结果息息相关,因此,针对应收账款核算中存在的舞弊情形,找出相应的审计方法,充分挖掘应收账款的潜力,以此提高应收账款的经济性、效益性和效率性具有十分重大的意义。     

新中国国有企业财务管理体制:扫描与诠释

新中国成立以来,国有企业财务管理体制的改革与发展经历了三个时期。第一个时期从1949—1978年,我国实行高度集权的计划经济体制,国企财务实际上是国家财政的延伸,财务管理体制是国家对国企实行"统收统支、统负盈亏",企业几乎没有经营自主权。第二个时期分两步:从十一届三中全会到1984年作出《关于经济体制改革的决定》,实行"计划经济为主、市场调节为辅",国企财务管理体制向"放权让利、统负盈亏"进行初步改革。从1984年到1993年十四届三中全会召开,实行有计划的商品经济体制,政企职责分开,企业财务管理体制改革进入到"扩权放利、分负盈亏"阶段。第三个时期,十四届三中全会后,确立了社会主义市场经济体制,现代企业制度基本建立,构建了国有企业"财务自理、自负盈亏"的现代财务管理体制。     

银企合作的系统思考——基于中小企业融资供需的视角

加强银行中小企业融资业务开发可以实现多方共赢.中小企业可以满足融资需要;银行可以拓展业务范畴,逐渐丰富银行中小企业服务项目,特别是贷款的品种;地方经济得以繁荣.为了进一步促进银企合作的广度和深度,在分析中小企业融资供需特点的基础上,提出银行加快中小企业金融业务创新;政府与社会各届精心搭建银企对接平台;完善中小企业担保与征信制度,从而消除银企合作的障碍.