王石讲故事和万科的信念

<正>早在去年9月下旬,万科企业股份有限公司成立20周年庆典北京答谢晚宴上,董事长王石先生讲了这么一个故事:2001年,深圳市分管房地产的一位领导出事了,拔出萝卜带出泥,一些地产公司老板也相继被问讯或被抓,没来得及出事的也连忙远遁海外。有一天,王石遇见一个老朋友,那人吃惊地问王石:你怎么还在啊?王石反问:什么还在啊?什么意思?那位朋友说,现在风声紧,他们(地产商)很多都跑了!你怎么还不躲躲?     

思路就是财富

当你的企业突然停产或破产、当你被公司解聘时,你应当怎么办？是钻天入地四处求职,情愿被人贬值使用或俯首听命地挣点工资谋生,还是让自己掌握命运———自己雇佣自己？如果是我,我更愿意选择后者。认真地想想办法,遍地是黄金,处处是生路。你可以围绕“挣钱”这个核...     

创办一个公司像去进行战争

如果你能得到奥德丽·麦克莱恩支持你的初出茅庐的公司,你已实际地有了成功的把握。但是,真的——她不是易于被说服的。奥德丽·麦克莱恩与几个年轻工程师坐在伊尔福奈奥,硅谷进行议论交易的最近的活跃繁忙的地点。他们正试图为他们的电子商业公司筹资150万美元。突然地,麦克莱恩想要知道:“什么是你们的马里奥安得烈蒂战略?”意思是:在你们的经营上什么将使你们远远走在竞争的前面以致竞争者永不能追赶上你——像     

激发员工的培训热情

培训的重要前提工作之一就是发动员工。许多人事经理也许会对这个问题嗤之以鼻:跟他们还要说?给他们学就不错啦!说个啥;还有一种与此相反但同样错误的认识:员工肯定会举双手欢迎培训,因而也没必要多说。这些观点也许你嘴上不一定肯承认,但心底里总是或多或少存在的。实际上,这些都是培训失败的导火线。我们特别提醒你:员工是培训的客体,不重视他们的想法是很危险的,他们的想法未必像你所判断的那样。一、认识培训的真正价值许多领导(包括培训经理)把培训仅仅理解成为员工增加一些知识和技能,这是十分可惜的,极大地弱化了培训的价值与功能,就…     

“道德资本”打造企业竞争力

钢铁大王卡内基在多年以前就有这样一句名言:“有钱人应该要感谢社会大众,是他们给你带来财富、地位。”这种观念的延伸,就是今日的“道德资本”。     

声音

我100%支持法院,苹果把自己当谁了?他们必须将手机解锁。这是安全问题,我们要用脑子想想,我们要有点常识。——美国法院下令要求苹果公司协助美国联邦调查局"解锁"圣伯纳迪诺枪击案嫌犯手机,苹果公司拒不服从,并表示将要提起上诉。这一事件除了引起美国"安全领域"的讨论——被安全专家"打脸",也在美国政界引发热议,美国共和党候选人"大嘴"特朗普也加入了讨论。我反对不能持续的时尚,我不能接受到了春天的时候,你就把一部分衣服丢弃。我爱服饰,因为它们像书籍一样,我能     

顾准:人民当家作主是空话,“贵族”执政、两党轮流是现实

直接民主的口号是人民当家作主。可是,希腊史上留下来的还是一些英雄。“人民当家作主”其实是一句空话。从马克思起,社会主义者在“民主一专政”问题的争论中所要实现的是对人民的“领导”———说得最彻底的是列宁:“马克思主义不是自发产生的,是少数人搞出来向群众中灌输的”。其所以和“议会清谈馆”格格不入,是因为那种清谈馆和“领导”概念是大相径庭的。两党制的议会政治的真正的意义,是两个都可以执政的政治集团,依靠各自的政纲,在群众中间竞争取得选票。你仔细想想,这是唯一行得通的办法。我们实际上不可能做到人民当家作主,那一定…     

包容型领导对员工创新性前摄行为的影响机理：一个被调节的双中介模型

以工作繁荣感和组织地位感知为中介变量,以差错管理氛围为调节变量,基于一个被调节的双中介模型,对包容型领导与员工创新性前摄行为间作用机理进行探讨。对东部地区20家高新技术企业429份问卷进行分析,结果显示：包容型领导对员工创新性前摄行为具有正向影响;包容型领导通过工作繁荣感和组织地位感知的部分中介作用正向影响员工创新性前摄行为;差错管理氛围在包容型领导与工作繁荣感、包容型领导与组织地位感知之间发挥正向调节作用;差错管理氛围正向调节工作繁荣感、组织地位感知在包容型领导与员工创新性前摄行为间的中介效应。     

领导科学和领导方法的现代化

从本期开始,我们特约华南师范大学哲学社会科学研究所的同志,根据他们在科研和教学实践中的体会,较系统地撰写有关领导方法现代化的文章,开设“领导方法现代化研究”专栏。本专栏为连载,从今期开始,每期一文,每文四、五千字。内容拟分为三个层次:第一层次是总论,介绍现代领导科学的兴起及其与管理现代化的关系,说明领导方法现代化的重要意义和基本途径。第二层次是分论,说明某一新兴学科的产生发展和基本内容,及它在领导方法现代化过程中的地位和作用;第三层次是从基层领导者经常碰到的一些具体问题出发,进行现代化领导方法的实际应用研究。本专栏的主要作者黎克明是华南师范大学副校长,张尚仁、李运生是华南师大哲学社会科学研究所副所长。他们三人合著的《现代领导方法简明教程》一书从去年十月出版后受到读者的普遍欢迎。     

品牌的感情诉求——你感觉到我的深情了吗？

品牌竞争成为当今企业的一种新的竞争手段，品牌则成为企业的一种新的竞争资源。正如美国营销专家拉里莱特所指出：“拥有市场比拥有工厂更为重要，而拥有市场的唯一办法是拥有占统治地位的品牌”，不知你有没有注意到，现在不管是什么品牌，在他们向你传递信息时都显得含情脉脉，你体会到他们的深情了吗?你知道     

激发个性 崇尚责任——解析商洛双语学校的成功管理哲学

＂几年来,我和我的学校一同成长,取得了一定成绩,赢得了许多荣誉。尽管出了一点名,你会发现你所追求的东西远不止是一个‘名＇,因为你办的是教育,是百年树人的教育,你的内心更多的被爱和责任所占据——爱你的员工,为他们的幸福负责;爱你的学生,为他们的未来负责。人世上份量最重的就是‘责任＇二字。商洛双语的未来之路的一切哲学思考即由此出发。＂这是商洛双语学校校长刘文启在2009年5月6日商州区先进青年座谈会上的报告《我真的很平凡》中的一段话。商洛双语学校位于商洛市商州区名     

电子商务生态系统构建之领导种群研究——以阿里巴巴为例

电子商务生态系统是在传统商务生态系统的基础上发展而来的,电子商务生态系统将生产消费各成员看成一个整体,并用系统的观点去分析他们之间的关系.本文基于电子商务生态系统的基本思想,对其系统构建中的领导种群进行研究;并分析领导种群对良性循环的电子商务生态系统中的战略作用;以阿里巴巴这一中国电子商务生态系统中的核心企业为案例,从实证的角度来论证种群企业在电子商务生态系统构建中的重要地位.     

乌洽会重塑大喀什

喀什,犹如塔克拉玛干金色沙海中的一块碧玉,温润而迷人。一入喀什,你就立即会被几十里连绵不绝的杏林层层围住,春天是遍野云霞,夏天是万树珠玑。维吾尔族人鸟儿般的歌声伸着翅膀飞出杏林,停憩在你耳畔,懂维吾尔语的同伴会告诉你,他们是在唱乌洽会给他们带来得福音,唱龙头企业的扎根让他们香甜的果子不再“零落成泥”。     

专家汤森管理五要诀

掌握目标。领导人的重要工作之一,是让企业所有组织专注于它的目标,而为实现这个目标努力,必须每天深思;我们现在和将要做的事情,能否使我们的事业更接近目标。用人之道。对所有应选的人进行了解,耐心听取他们的一生经历。如果候选人似乎都很好,可以作这样的选择:选用那个你愿意要他做你上司的人。发现人才。发现领导人才是件必须细致而又审慎的工作。有些人工作能力很强,却不善于行政;有些人工作努力,却并不伶俐。但在许多平庸之辈之中发现杰出人才,还是有     

Gousto提供的美味“家”肴

想想，你下班过后，是不是觉得回家做什么饭菜是一件非常让人头疼的事情。当然，Gousto会帮你解决这个问题，不用出门就可以做出一顿健康美食。     

地位消费对新生代农民工自我保护的影响机理

以往研究都发现新生代农民工非常执着于购买能够代表城市身份地位的商品,但缺乏对这一现象背后的机缘分析.本文构建了能够解释我国新生代农民工地位消费独特性的研究模型,实证研究结果发现,自我概念是影响新生代农民工地位消费最主要的因素,这意味着新生代农民工已经将自己定位于城市人;社会认同威胁对地位消费也有显著影响,这一变量解释了新生代农民工地位消费被动性的缘由;物质主义倾向对地位消费的影响最小.通过地位消费,新生代农民工塑造出了与城市同龄人无明显差异的形象,这提升了他们在城市生活的自信心,满足了他们自尊的需要,增加了他们的成就感.地位消费在本质上是新生代农民工在城市生活中自我保护的一种方式,也是他们融入城市生活最简单最有效的一种方式.     

不要只做些修修补补,而要进行经营过程再设计

你不要只是坐在那里做你一直在做的事。要想想你正在做什么,又是怎样做的。你这样做,有没有使你的业务更好?要是没有的话,就改变一下你做事的方式,或者,就做些其它的不同的事!上面,就是“经营过程再设计”(Business Process Re-engineering)所要给     

美国网络信息技术发展面临的挑战(下)——优先发展领域

在<面临挑战的领导地位>[1]报告中,美国总统科技顾问委员会[2]简称PCAST提出,为确保美国网络信息技术简称NIT领域的领导地位,联邦必须重点资助以下八大领域:与物质世界相关的NTT系统;软件;数据、数据储存和数据流;网络;高端计算;网络安全与信息可信;人机交互;NIT与社会科学.本文详细介绍了这八大领域,阐述了美国顾问委员会提出的联邦政府应优先支持的技术项目及政策建议.     

福特的先生们朝向目标前进

特鲁特曼领导集体聚焦于盈亏线,使得福特公司成为世界上最高赢利的汽车制造商。同时,他还是强固的行业中炙手可热的一个重要角色。你还在惊诧于拟议的戴姆勒·奔驰和克莱斯勒的合并吗?想想这一点:假设他们的合并按所计划的那样完成的话,从单位销售量看,戴姆勒·克莱斯勒公司的规模仍不到福特公司的五分之三。而且,在建立一体化的全球的汽车业务方面,戴姆勒将落后福特公司5年的时间。当然,克莱斯勒获得一些德国的工程技术。戴姆勒可以给他的汽车目录中增加更多的型号。但     

领导看电脑

这是发生在几年前的一个真实的故事:某单位要添置一台电脑,向领导审批。领导认为现在是信息化时代,电脑对单位很重要的,所以很支持,就批准购进了一台电脑,由单位的小王负责日常的使用。一天,领导忽然想看看电脑到底是怎么使用的,就到电脑前面去观摩小王的操作。谁知道刚一看桌面领导居然发现—个重大的问题:"小王啊,你怎么这样呢?!这电脑是单位买的,是集体的财产,你怎么能写上是‘我的电脑’呢?"小王无言以对。