胜任特征测评体系的设计与应用

胜任特征模型的方法将帮助企业人力资源管理实现重要转变。本文以A公司地区总部人力资源经理岗位为例,运用360度测评、深度访谈、评价中心和纸笔测试四种测评工具设计了基于胜任特征的测评体系,并指明了该测评体系的应用领域、实施效果、实施流程及实施过程中的注意事项。     

人才测评助力企业战略转型

展望2011年,中国人才测评市场将会呈现出三大趋势。 人才测评成为企业战略管理的重要工具 人才测评是企业战略管理的重要工具,也是人力资源战略价值实现的重要手段。这是企业经营管理者对人才测评价值的最新认知。过去,人们对人才测评的认识只局限在招聘工具、识人的工具层面,     

企业人力资源管理过程质量测评模型:基于实证的比较研究

文章基于253家企业调查和深度访谈所获得的实证数据,提出企业人力资源管理过程质量测评模型,建立过程质量测评指标体系;并以样本企业规模、行业和企业性质为比较变量,运用回归分析和方差分析对企业人力资源管理过程质量的差异进行实证比较分析。研究发现,企业人力资源管理过程质量在不同企业规模、行业和企业性质的企业之间均有显著差异。文章的研究成果可以丰富已有的人力资源管理评价理论和方法,提高企业人力资源管理测评方法的可操作性。     

人才测评技术在地方中小型企业中的应用现状、问题与对策分析

目前,人才测评技术在我国企业中的应用越来越广泛,然而,地方中小型企业中对人才测评技术的应用却十分匮乏,为此,地方中小型企业有必要提高地方中小型企业对人才测评技术的认识、增强地方中小型企业对人力资源管理的力度、加强地方中小型企业人力资源管理的人才建设和增加地方中小型企业对人力资源管理的投入,以扩大人才测评技术在地方中小型企业的应用,从而提高地方中小型企业的管理效益。     

中小企业人员素质测评体系的构建与探索

知识经济时代企业竞争的实质是人才的竞争,如何吸引适合中小企业需要的优秀人才,有效使用和留住企业的核心关键人才,从而拥有一支充满活力高效的员工队伍,是人力资源管理的本质要求和主要任务。人员素质测评作为人力资源管理的有效工具,贯穿人力资源管理的全过程,在人力资源管理与开发中起着越来越重要的作用。本文介绍了人员素质测评的概念及其在中小企业人力资源管理中的作用,指出中小企业人员素质测评的现状及其存在的问题,详细介绍了中小企业人员素质测评体系构建的步骤,希望为企业建立科学的人员素质测评指标体系提供借鉴和参考。     

浅谈人事测评

不了解人事测评在人力资源管理中起什么作用、不能起什么作用,极有可能将企业的人力资源管理工作引入歧途。本文比较了不同的人事测评观,并通过对人事测评的特征分析来揭示人事测评的一些基本内涵。     

推销人员素质测评理论与方法

推销人员素质测评是企业人员素质测评的一部分.人员素质测评是指运用先进的科学方法,对社会各类人员的知识水平能力及其倾向、工作技能、个性特征和发展潜力,实施测量和评价的人事管理活动.人员素质测评不但有助于人力资源开发目的的实现,而且有助于人力资源开发过程的优化.     

企业人力资源测评与金计核算研究

知识经济下人力资源测评和会计核算在现代企业人力资源管理中的地位E7益突出．成为会计学界及实务界关注的理论前沿及聚焦点。文章研究了新时期我国人力资源测评和会计核算的发展，并探讨其完善和发展措施。     

论企业人力资源竞争力理论及其测评指标体系

通过对企业人力资源竞争力的概述,阐释了人力资源竞争力理论来源于企业竞争力理论,以及人力资源竞争力在构筑企业竞争力、获得企业竞争优势中的关键作用;并初步构建了企业人力资源竞争力模型,进而初步设计了企业人力资源竞争力测评指标体系,最后对企业人力资源竞争力研究的相关问题作了说明。     

人员素质测评软件平台在中国企业的应用探讨

人员素质测评是人力资源管理一项十分重要的工作,是企业在信息化时代甄选、培训和岗位配置的基础。文章通过探讨人员素质测评软件平台在中国企业应用过程中体现的优势和出现的问题,希望能对中国企业的人员素质测评工作有所帮助。     

测评,如何正中靶心?——看在华欧美企业如何做测评

接触黄汉民的初衷是请他以普华永道人力资源咨询顾问的身份就人才测评谈些看法。而他给我们提供的观念阐述更多是基于八年来在欧美企业担任人力资源经理,总监的相关实践。我们由此找到了另一个兴奋点——请他谈谈欧美企业如何做人才测评,以及从用户角度对人才测评服务业的感触。     

探讨人员素质测评在现代人力资源管理中的作用及实践

如今的竞争,归根结底是人才的竞争,因此人力资源管理受到了人们的足够重视。人员素质测评因为具有一系列的优势,如今被广泛应用到现代人力资源管理中,要结合企业具体情况,对选人理念和用人机制进行构建,将人才的作用给充分发挥出来,通过素质测评,来更好的开展企业招聘、薪酬管理以及绩效评价等方面内容。     

企业人力资源的可持续发展战略

企业员工的测评和评估是现代人事管理的一项专门技术,是保证企业人力资源可持续发展的重要战略。     

浅谈企业事业单位的人才测评

人才测评是企业选拔人才的重要手段之一。它是人事决策的基本工具,能够为人事决策提供可靠、客观的依据和参考性建议。本文就人才测评的作用做深入探析,旨在深化认识,提高企业人力资源管理水平。     

基于胜任力模型的物流企业人力资源开发研究

胜任力模型是近年来被广泛使用的人力资源分析技术和测评工具,文章在遵循动态性、系统性和协同性的原则下构建物流企业人力资源胜任力模型,从胜任力的差距出发,进行人力资源开发需求分析,从而设计合理的培训机制,建立良好的反馈机制,从而保证物流企业人力资源开发目标的实现。     

如何测评人力资源经理的胜任力

很多企业都不同程度地将人才测评技术运用于岗位的胜任力评价、人员的发展潜能评价、聘用与晋升的选择性排序等重要的人力资源管理工作,以便于组织做出更准确、更高效的人事决策。本文就以人力资源经理岗位为例,探讨如何运用人员测评技术对人力资源经理的胜任力进行科学测评。     

你来操作心理测试

招聘是人力资源管理的第一步，成为人力资源管理其他环节的重要影响因素，这就要求人力资源管理者不能仅凭应聘者的简历来判断其是否胜任某职位。心理测试、面试、情景模拟等人才测评技术的应用为组织人力资源的人职匹配提供了重要的依据，从而大大提高了招聘的效率和效果。     

高校人才测评的功能分析

人才测评是通过一系列的科学手段和方法对人的基本素质进行测量和评定的活动,它具有预测评、诊断、导向和激励等功能。人才测评的预测评功能为企业在招聘新员工时在短时间内对应聘者的综合素质,职业发展倾向和职业能力进行评判提供了一种科学有效的方法,预测评的进行包括准备工作和测评实施两个环节,预测评的准备工作有岗位分析和测评工具的编制与选择等,测评实施过程中可以由招聘企业自行组织测试或者是委托专业机构进行测试。     

人才测评中综合素质模型应用研究

人才对于企业的发展至关重要,而如何对人才素质进行测评一直是企业需要解决的一个重要问题.从人才素质测评的基本模式入手,分析了目前主要的人力资源测评方法,提出了综合素质测评的数学模型,并探讨了该模型存在的问题以及改进思路.     

慧眼识珠的人才测评术

传统的人事管理由于缺乏科学的人才评价方法,很难使人才得到客观评价,进而造成人力资源的闲置、埋没和浪费。现代人事管理中广泛应用的人才测评技术,为企业人力资源部门甄别评定人才,优化配置人才,以及引导员工个人的全面发展创造了有利条件。现代人才测评是以多学科的科学理论为基础的,比如行为科学、现代心理学、统计学、社会学等。因此,测评结果具有较高的可信度。人才测评是从广泛的实践中总结出来的,又回炉到实践中接受检验,从而被人们广泛认可。