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再见,自来水哲学!百年松下图强B2B。松下集团创始人松下幸之助,曾以“自来水哲学”闻名,他说:“企业责任,是把大众需要的东西,变得像自来水一样便宜。”“自来水哲学”的提出,根植于早年的经营思路,松下曾非常注重市场为导向 相似文献
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奥运举办的前后,陕西电视台将进行一种差异化的营销思路,推出一系列包含奥运概念和奥运元素的节目,将各个媒体的收视人群最大限度的维护好。同时作为企业来说。也应该考虑追求较低成本的差异化传播策略。不按照规定出牌,最终达到“少花钱多办事”的效果。 相似文献
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2008奥运年,各大奥运赞助商纷纷上演的“奥运营销”.霎时间仿佛万人弄潮,而潮水退却,幸运者尚能“惊起一滩鸥鹭”,不幸者却“误入藕花深处”。有人说.这些赞助商花巨额买了入场券.本想获得一顿“满汉全席”.结果只喝到了一杯水…… 相似文献
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《商业文化》2007,(17):50-52,54-56
6月22日是世界儿童慈善日,奥康集团携手奥运冠军杨凌,在北京同仁医院举行了”杨凌·奥康慈善爱心病房”挂牌仪式。在接下来的一年中,将有30-40名白内障儿童得到杨凌·奥康慈善基金的帮助,实现康复,重见光明.到北京看奥运。这是奥康成就冠军梦想的第一个活动,标志着奥康成就冠军梦想系列活动正式拉开帷幕,也标志着奥康奥运营销正式启动。
奥康的圆梦计划是成立一个奥康奥运圆梦基金,以此帮助中国历届奥运冠军的代表实现他们的公益梦想。据悉,第一批圆梦大使的公益梦想除了“杨凌·奥运之光·白内障儿童康复计划”外,还有“田亮·爱心病房·先天性心脏病儿童康复项目”、“马燕红·退役体操运动员脊椎矫正康复计划”、“高敏·北京体育大学高敏奖学金”、“钱红·公开水域救助工程”以及“王军霞·西部万人健康跑计划”等。
一个获得奥运赞助资格的国内制鞋企业.没有把思维定格在奥运期间的抛头露面,而是把赞助方式与中国奥运的梦想与辉煌联系起来,舆论认为,奥康圆梦行动是一个企业与奥运的商业构想。[编者按] 相似文献
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后奥运营销的讨论也许可以从奥运营销开始,探究几年来奥运营销的点和面,琢磨这些点和面在未来的演化和发展,否则讨论营销就好了,不必说“后”奥运营销。但是,后奥运营销的另一个含义也值得注意,也许后奥运营销就是指奥运后的营销,也就是把奥运本身作为一个整体的经济事件,看奥运后的经济与企业营销的关系。 相似文献
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东南卫视将以“欢乐”为主题,以“海峡”为特色,用四大看点“奥运、台海、公益、娱乐”从容应对奥运年。看点之“奥运”以娱乐的方式演绎奥运,以全民动员的方式参与奥运,以海峡的视角报道奥运,东南卫视将呈现别具一格的“欢乐海峡-快乐奥运”视听之旅。一系列奥运主题节目组成了纵跨2008年度的东南卫视“五环框架”,奥运主题节目、奥运新闻资讯节目、奥运观众互动节目、奥运直播节目……环环相扣,层层递进,随着奥运的临近步步升温。 相似文献
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“费用不够用”,这是营销销售对上司抱怨最多的一句话。费用花掉以后,又经常感叹“花钱没效果”。怎样把钱花好是营销人员最头疼的一件事。 相似文献
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从北京申办奥运成功至今.“奥运经济”一直是各种媒体上持续走俏的热门话题。许多行业、企业都迫不及待地宣称自己是奥运经济的有机组成部分。而奥运题材也确实给一些企业带来巨大商机。不少商品和服务因为富集奥运色彩而成为市场新宠。正因为如此.北京市相关部门正在有意识地把奥运经济当作新的经济增长点.期盼它能给已经启动上路的“十一五”经济和社会发展带来更大的正效应。应当说.这些创意和努力都是可圈可点的。 相似文献