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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 562 毫秒
1.
品牌经营与品牌竞争力的提高   总被引:7,自引:0,他引:7  
宋京 《企业活力》2004,(3):30-31
<正> 经营的跨国化、资本的国际化、战略的全球化,已经使品牌竞争完全进入到国际化的历史新时期,任何一个品牌,即使是在国内市场上所面对的也同样是国际品牌的竞争。因此,我们应该确立这样一个基本的判断:品牌已经进入国际竞争时代。而对我国加入WTO的冲击和挑战,中国企业的品牌竞争力将直接经受国际国内市场激烈竞争的考验。怎样提高中国品牌的国际竞争力,是中国企业新世纪必须深刻思考的战略性问题。  相似文献   

2.
我国烟草品牌国际化发展的关键是提高烟草品牌的国际竞争力。为此,应对烟草计划体制、财税体制、企业体制的综合配套进行改革,国际品牌的本土再定位,品牌文化与形象的国际化管理,制定中式卷烟的技术标准,跨境、跨产品的品牌延伸和国际化人才管理等方面应走个性化的品牌价值积累之路。  相似文献   

3.
我国驰名商标的域外保护分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
蒋燕 《企业活力》2006,(1):62-63
<正>一、我国驰名商标域外保护乏力我国企业经过不断的学习和创新, 品牌竞争力得到不断提升,培育出了一大批在我国为相关公众广为知晓并享有较高声誉的商标,即中国驰名商标。驰名商标象征着企业良好的信誉和强烈的品牌吸引力,是企业巨大的无形资产。但我国驰名商标的拥有者普遍对自己的商标缺乏保护意识——品牌国际意识淡漠,域外保护不力,已经成为我国企业国际化的拦路虎。 1.我国企业商标的国际注册量不足从全国范围看,企业商标注册的国际化不足现象很普遍。根据国家工商总局商标局的资料显示,自我国于1989 年10月4日加入商标国际注册马德里系统至2004年年底,中国企业通过马  相似文献   

4.
兖州煤业股份有限公司(以下简称兖州煤业),是中国煤炭行业第一个同时在境内外发行股票的企业,也是第一个在海外全资收购并经营煤矿的中国企业。兖州煤业自成立以来,始终把弘扬优秀质量文化、培育卓越质量理念作为培育品牌、构筑优势的有效载体,初步锻造出了具有国际竞争力的世界级“兖矿煤”产品品牌和“兖州煤业”企业品牌,搭建起了企业参与国际化竞争、推进国际化进程的发展平台。  相似文献   

5.
随着中国经济与全球经济的日渐融合,企业面临着国际企业竞争国内化、国内企业竞争国际化的竞争格局。竞争的升级使得企业间的竞争由产品竞争、技术竞争上升为品牌竞争。在品牌竞争时代,谁是最有竞争力的品牌呢?又怎样提升品牌竞争力?  相似文献   

6.
中国品牌的局限与超越   总被引:6,自引:0,他引:6  
一、透析中国品牌 中国最具权威的北京名牌资产评估事务所在1995、1996连续两年的中国最有价值品牌研究中,先后对100多个中国品牌进行了近乎国际评价标准的品牌价值研究和评估,从中得出结论:(1)中国企业已进入品牌竞争时代;(2)以品牌为核心已成为企业重组和资源重新配置的重要机制;(3)品牌竞争提高了我国工业品的国际竞争力;(4)世纪之交,中国将出现名牌之间的竞争,一批具有向世界名牌挑战能力的中国名牌将脱颖而出。 2000年,北京名牌资产评估事务所参照国际最有价值品牌的评价标准,对中国最有价值的品…  相似文献   

7.
新华 《科技与企业》2011,(10):17-18
21世纪,全球已进入品牌国际化的竞争时代,品牌已成为一种新的国际语言进入到全世界的千家万户,其作用也日益突出,在这个品牌竞天下的营销时代,品牌竞争力成为企业核心竞争力的重要组成部分,塑造良好的品牌,培育和提升品牌竞争力成为当今企业重要的战略决策。  相似文献   

8.
企业品牌战略和品牌建设   总被引:2,自引:0,他引:2  
袁俊 《质量春秋》2007,(3):23-28
凝聚着巨大无形资产的品牌,是在国际竞争中获得市场资源优先分配权的强大武器,其价值已从企业延伸到了国家。具有更大影响力、渗透力和竞争力的大品牌,是企业利润最大化和国家竞争力的载体。本文综述品牌、品牌价值的基本内涵,针对目前企业品牌国际化存在的问题,就企业品牌战略和品牌建设的问题,提出看法和建议。  相似文献   

9.
中国企业品牌国际化初探   总被引:3,自引:0,他引:3  
在对目前中国品牌及品牌国际化的现状进行分析的基础上,提出了我国企业如何实施品牌国际化的对策。  相似文献   

10.
李成程 《价值工程》2013,32(5):112-113
近年来我国企业发展迅速,但与世界一流企业相比,还存在很大差距,本文从我国企业创新能力弱,国际竞争力低,人才匮乏等方面分析我国企业与世界企业存在的差距,提出了中国企业缩小与世界企业差距的方法,努力提高我国企业的国际竞争力,促进我国企业的长远发展。  相似文献   

11.
近30年来,中国自主品牌从无到有、从小到大,可圈可点:联想、海尔、华为、青岛啤酒、蒙牛、格力、TCL等著名企业,是中国自主品牌的旗帜和先锋。可以说,国内市场是中国品牌的第一战场,经过在国内市场的多年打拼,这些企业才在国内站稳脚跟。如今,他们面临与国际市场的接轨和国际化市场竞争的挑战,中国经济将融入国际化经济之中,经济国际化必然伴随品牌国际化。中国的品牌在守住自己国内市场的同时,也需要积极主动地参与国际市场的竞争。目前,中国品牌国际化战略已经开始起步。但是,与跨国公司在世界范围内的强势品牌相比,中国几乎所有的品牌都是弱势品牌。  相似文献   

12.
随着体育产业的快速发展,体育消费市场繁荣,体育用品品牌的发展越来越受到重视.我国体育用品品牌发展较快,但与国际著名体育用品品牌相比,还存在相当大的差距.我国的体育用品生产企业应及时了解体育用品市场的发展趋势,分析其中的问题,积极采取相应的措施,不断提升品牌竞争力,对于我国的体育用品品牌发展乃至体育产业的发展意义重大.  相似文献   

13.
如何创新品牌国际化   总被引:2,自引:0,他引:2  
新形势下我国创新品牌国际化,面临着国家品牌形象提升、北京奥运会、国内市场国际化、政府政策环境支持的发展机遇。与此同时,我国品牌还存在技术标准落后、核心竞争力不强、管理经验匮乏、国际化人才缺乏等挑战。我国企业在今后“走出去”道路中,一定要创新品牌国际化。  相似文献   

14.
品牌竞争力分析   总被引:14,自引:0,他引:14  
涂山青 《经营者》2001,(4):40-41
<正> 面对经济全球化、市场国际化的营销环境,企业的生死成败靠什么?企业的技术水平、产品质量固然重要,但这只是参与市场竞争的基础,取胜的关键是品牌。产品的竞争力,企业的竞争力,最终体现在品牌的竞争力上。跨国公司在全世界范围内建造自己的企业帝国的时候,首先高扬的就是品牌之旗。在市场竞争中,品牌是企业竞争力的综合体现。美国著名广告专家利维·莱特有这样一句名言:未来的营销是品牌的战争——以品牌互争长短的竞争,拥有市场比拥有  相似文献   

15.
调查说明     
《中国企业家》2012,(17):72-73
一、评选说明以2001年中国加入世贸为起点,中国企业的国际化征程走过了波澜起伏的十年。2011年,《中国企业家》杂志首创"中国企业国际化指数"榜单,目标是通过集中反映中国企业"走出去"年度的重大趋势,梳理其整体特点,报道其中的优秀案例,为更多优秀企业成长为具有全球竞争力的新兴跨国公司提供理论依据通过指数研究,我们从"资产国际化、战略国际化、品牌国际化、治理国际  相似文献   

16.
以往资料表明,中国企业的品牌意识不断增强,品牌建设也取得了骄人的成绩。在中国市场上涌现了一批具有高知名度、高美誉度、高顾客忠诚度的品牌。但是,中国企业的品牌国际化程度不高,与许多国际著名品牌相比也存在着很大的差距,中国品牌结构中几乎没有世界级品牌。2002年8月5日的《商业周刊》上公布的TERBRAND公司评出的2000年全球最有价值品牌中没有中国品牌,  相似文献   

17.
总体来看,中国品牌国际化还处于起步阶段。目前,中国只有少数一线企业初步在国际市场上塑造国际化品牌,同时这些企业的品牌国际化之路普遍处于发展初期。 海尔(Haier)是中国品牌国际化的成功实践者,在各国际目标市场中初步济身于一线品牌行列。联想(Lenovo)在国际市场已经形成了一定的知名度和认知度,近两年将是品牌国际化发展的关键时期。华为(Huawei)在非洲、拉美、中东、东南亚等相对低端市场取得了显著成功,同时在欧、美市场的品牌影响力也稳步增强。  相似文献   

18.
构建具有强势品牌竞争力的研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
当今国际市场的竞争已由产品竞争转向品牌竞争。品牌竞争力包含了企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源方面的综合优势。我国是品牌弱国,面对拥有强大品牌竞争力的国际品牌对国内本土品牌的蚕食,如何提升我国国内品牌竞争力是当务之急的首要任务。本文旨在分析了我国企业品牌竞争力现状,着重从企业现存问题上浅析了如何从企业内部来构建强势品牌竞争力,希望能为我国企业品牌管理开拓新的思路。  相似文献   

19.
随着经济一体化和全球化的纵深发展,各国企业在全球范围内的竞争愈演愈烈,我国企业要想在国际市场上占有一席之地,必然要实施品牌国际化战略,创立国际化名牌。文章首先对品牌国际化的内含进行剖析,接着从文化、经济实力等方面的分析了我国企业实施品牌国际化的障碍,最后从本土化以及如何做好产品两方面来着重论述我国企业实施品牌国际化的对策。  相似文献   

20.
随着中国加入WTO和国际经济环境的进一步发展,中国企业参与国际竞争的机会大大增加,核心竞争力的问题也日益凸现。从核心竞争力层面设计全球学习战略的架构既是我国企业国际化经营实践的需要,又是中国发展自己的跨国公司的重要前提。因此,精心构建和实施全球学习战略,全方位学习世界跨国公司的国际化知识与经验,不断培育国际核心竞争力,已成为当前中国企业开展国际化经营,实现民族经济现代化和全球化的首要战略选择。  相似文献   

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