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巧用国际资本加快我国企业跨国经营张菁一、跨国经营的必要性当今世界经济发展的显著特点,是国际经济日趋一体化。从传统的国内生产、对外交换为特征的国际贸易型分工,转向以国际生产、跨国经营为特征的国际投资主导型分工,它以产业资本为主体,伴随着技术、资源、信息... 相似文献
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关于加快提升我国石油石化企业国际竞争力的战略思考 总被引:8,自引:0,他引:8
为了应对国内外市场的挑战,我国石油石化企业必须加快体制转型,强化作为跨国石油公司的特征和职能,全面提升国际竞争力。从石油产业的发展和竞争特征出发,石油石化企业的国际竞争力应主要表现为七个方面:规模实力、赢利能力、持续发展能力、技术创新能力、市场营销能力、国际化经营能力和经营管理能力。我国石油石化企业与国际先进水平相比,规模经济指标差距不大,技术服务具有内部协同保障优势和一定的竞争力,但结构性矛盾比较突出,国际化程度依然很低,国有企业的体制性弊端和历史性包袱没有得到根本性解决。在战略对策上,应突出油气主营业务,增强企业核心能力;突出结构调整,优化资源配置;突出国际化经营,加快“走出去”步伐;突出市场营销,扩大市场占有份额;突出改革和创新,增强企业发展活力;同时,我国政府有必要为石油石化企业提升国际竞争力创造公平的政策和制度条件。 相似文献
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一、煤炭企业人事管理存在的问题1-经营观念滞后。大部分煤炭企业经营者在观念上不重视人事工作,对人力资源管理这一新理论还缺乏了解,认为企业的发展就是靠投入,资金的短缺是煤炭工业发展的瓶颈,却没有意识到真正构成瓶颈的是缺乏一支高素质的干部职工队伍。2-人事管理体制落后。我国计划经济的传统管理体制,是把社会劳动过程中的人事关系,按照劳动的特征划分为劳动管理和人事管理两部分。其中,以体力劳动为特征的人,即“工人”划归为劳动管理的范围,而对基本上以脑力劳动为特征的人,即“干部”划归为人事管理的范围。煤炭企… 相似文献
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对外直接投资和跨国经营是当代生产社会化发展的必然趋势。当今世界。越来越多的企业进入了“无国界竞争时代”。企业国际化经营也从原来的单一产品推向国际市场。进入到从产品开发与研究、生产、销售,直到服务一体化的全方位时期。 相似文献
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本文从国际医药品市场的角度,通过对欧洲、美国和日本主要跨国制药企业近年来销售增长率、医药产品结构、产品治疗领域以及在全球各地区销售构成变化的比较观察,分析评价欧美日主要制药企业的国际竞争力及其发展模式,希望对我国医药产业未来发展和参与国际竞争起到一定的参考作用。 相似文献
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当前企业间的国际战略合作 总被引:1,自引:0,他引:1
当前企业间的国际战略合作松崎和久,张明九十年代初期,美国的IBM公司和苹果计算机公司的战略合作、日本汽车产业间的铃木汽车公司和本田汽车公司的合作,以及美国福特汽车公司和日本日产汽车公司间的跨国界的战略合作,给企业界及经营理论界带来了巨大的冲击。当今,... 相似文献
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发展跨国公司实现国际化经营唐登志随着我国对外开放以及世界经济一体化的深入发展,石化企业如何抓住机遇,加入国际经济大循环,不断发展和壮大自己?笔者认为,发展跨国公司,开展跨国经营,是石化企业参与国际分工,提高国际竞争能力,实现国际化经营目标的战略选择。... 相似文献
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在经济高速发展,科技日新月 异的新经济时代,所呈现的社会生产力高速发展,人才竞争日趋激烈,用人机制多元化,给人事管理提出了更高的标准和要求,新时期人事管理必须根据企业的特点,深化改革,健全制度,完善管理,改进方法,敢于创新,建立起与社会主义市场经济和现代企业相适应的人事管理制度。这也是每一位人事管理工作者必须认真探索的新课题和新路子。本文试就现代企业人事管理进行探讨。 以人为本,提升自身素质,是人事管理的基础。人事干部的管理和服务对象是以人为主体,它并不同其它类别的经济管理、生产管理等那些物… 相似文献
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施工企业传统人事管理向人力资源管理转变的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
当前面对经济全球化和我国加入WTO的临近,企业从传统人事管理向人力资源管理转变,是人事管理制度的改革的方向和建立现代企业制度的需要。因此,如何找准施工企业人事管理向人力资源管理的最佳转变途径,使企业在激烈竞争中不断扩展空间和补充动力,持续健康地发展,是企业经营管理者需深入研究的一个新课题。 相似文献
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开展跨国经营对促进我国经贸事业的发展,壮大企业自身实力具有重要意义。它有利于促进我国经济与世界经济接轨;有利于越过关税壁垒,抵制贸易保护主义;有利于吸收和利用国外先进技术和管理经验,提高我国企业素质,增强企业活力;有利于开拓国际市场,带动我国商品出口,使企业获得更多的发展和盈利机会;也有利于迅速、及时地获取有益的商品和市场信息,形成有利于企业发展的商情信息网络。十几年来,我国在开展跨国经营方面取得了显著的进展。海外企业发展迅速,为我国对外贸易的发展发挥了积极作用,但从整体上看,我国的海外企业在许… 相似文献
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经济全球化的到来,使我国石油石化企业经营决策的作用范围随着国际业务的不断扩展,逐步迈出国门、走向世界。无论企业因何进行跨国经营,人力资源管理对于其国际活动的成功都至关重要。 相似文献
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匡跃平 《石油化工技术经济》2004,20(2):15-20
介绍了跨国经营的兴起和发展,论述了我国化工领域应充分认识到开展跨国经营的重要性和必要性,提出了我国企业开展跨国经营的战略与措施。 相似文献
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陈俊荣 《地质技术经济管理》2010,(4):59-64
中国企业的跨国经营尚处于起步发展阶段,迫切需要吸收和学习国外先进的跨国经营经验以促进中国企业“走出去”。文章对欧盟促进企业跨国经营的政策进行了梳理和总结,并提出了促进中国企业跨国经营的政策建议。 相似文献
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一、有色金属企业跨国经营的战略意义正.跨国经营是生产社会化向国际化发展的必然趋势随着世界经济一体化的发展,生产和资本进一步走向集中,国际分工和协作向纵深发展,资金、技术、人才以及其它资源打破国界在全球范围重新配置,对世界市场和各种投资机会的争夺也就愈演愈烈。面对这种严峻的形势,有色金属企业只有以国际市场为导向,树立“大市场、大生产、大流通”的观念,充分利用和参与国际分工,融入国际经济大循环中去,才有可能增强产品在国际市场上的竞争力,并在国际交换中获取比较利益,从而促进我国有色金属工业和国民经济更… 相似文献
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吴添荣 《中国电力企业管理》2013,(6):16-19
在经济全球化深入发展和对外开放不断深入的背景下,我国电力企业积极推进“走出去”战略。近年来,我国电力企业跨国经营意愿和能力不断上升,对外投资规模迅速增长,投资范围不断扩大,投资方式日益多元化,投资质量和效益逐步提升,国际合作共赢取得了重大进展。 相似文献
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纵观跨国石油公司发展壮大的历史进程,战略起着至关重要的作用。自上个世纪70年代至今,跨国石油公司的战略调整主要经历了多元发展——回归主业——跨国并购——可持续发展四个阶段。战略调整的主要动因是公司外部环境和内在条件的重大变化,主要目的是适应市场需求和提升国际竞争力。研究跨国石油公司发展战略及趋势,对提升我国石油石化企业国际竞争力具有重要的借鉴意义。 相似文献