强化"五专"管理狠抓清收盘活努力提高全行信贷资产质量

一、 2 0 0 1年不良资产清收盘活工作的简要回顾2 0 0 1年 ,全行上下认真贯彻落实全区农行年初工作会议和全区农行不良资产清收盘活工作会议精神 ,紧紧围绕“两个明显好转”的工作目标 ,把“强化管理 ,规范运作 ;把住源头 ,用好增量 ;新老划断 ,分别考核 ;建立台帐 ,加强监管 ;集中管理 ,重点清收”的工作要求落到实处 ,进一步加大不良资产清收盘活力度 ,取得了明显成效。(一 )不良贷款余额及占比实现双降。 2 0 0 1年年末 ,全行不良贷款余额比年初下降 1 .57亿元 ,不良贷款比年初下降 4. 89个百分点。其中两呆贷款占比同比下降 2 . 3 9个百…     

完善清收机制加大清收力度

继 2 0 0 0年率先对不良贷款实行集中清收管理 ,并取得明显效果后 ,我行 2 0 0 1年继续把清收不良贷款作为全行的中心工作来抓 ,强化向存量要效益的观念 ,经过全行员工的共同努力 ,不良资产集中清收管理再创佳绩。到 2 0 0 1年底 ,我行累计清收、盘活、保全不良贷款××××万元 ,完成任务的 1 2 4% ,不良贷款占比比年初下降了 4.3 5个百分点 ;全行实现利润 891万元 ,比上年增加 54 1万元 ,为我行实现“两个明显好转”奠定坚实的基础。我们的主要做法是 :一、不断完善不良资产集中清收管理机制2 0 0 1年 ,我行认真总结往年清收不良贷款的经…     

运用综合手段提高不良贷款的清收效果

当前，加强对不良贷款的清收盘活和核销工作，全方位、多角度加大资产监管，积极推进不良资产清收进度，大力促进不良贷款余额和比例的下降，是一项促进商业银行发展的永恒主题，也是商业银行提高经营质量、实现利润最大化最直接、最有效的措施之一，有的行甚至把清收盘活工作当作“救命工程”来抓。近几年，各行在清收不良贷款上做了大量的工作，取得了一定的成效，但在清收过程中也存在着一些不容忽视的问题亟需解决。     

真抓实干，打好不良资产清收攻坚战

围绕市分行年初提出的“一增一降”目标任务，面对年初不良贷款大量释放的压力，我们牢固树立“发展是硬道理，清收是硬任务”的思想，把“双清”工作列为各项工作的重中之重，进一步树立忧患意识、责任意识、采取强有力的措施，“五管”齐下，“五法”并举，全力打好不良资产清收攻坚战，截至六月底，支行新发生不良贷款79户，经努力已累计收回104户，其中：收回当年释放不良贷款49户，收回历年不良贷款55户，全行不良贷款余额（全口径）比年初下降二千余万元，取得一定的成效。     

踏平坎坷成大道—对十堰分行多法并举清收盘活不良资产的调查

今年以来,十堰分行在省分行党委的正确领导下,把清收、盘活和保全不良资产作为全行走出经营困境的重要举措摆上两级行重要的工作日程,通过落实。四专"机制、创新盘活思路、加快抵贷物资处理力度等多种方式,认真开展清收、处置、保全不良资产工作,取得了较好成效。元至七月,全行清收不良贷款本金4782万元;盘活不良贷款6024万元;保全不良贷款18927万元,不良贷款比年初下降10806万元。     

创新机制抓清收

农行浙江省分行以改革创新为突破口，以实施分帐经营为重点，以调整信贷结构为主线，扎扎实实地抓好不良贷款清收工作，取得了较明显的效果。2000年该行共清收、盘活、保全不良资产20．7亿元。至2001年6月末，现金收回不良资产8．1亿元，盘 活、保全不良资产7亿元，不良贷款较年初下降2．24个百分点，实现了不良贷款余额和占比双下降。     

协力同心攻顽疾 精耕细作降不良

由于多方面的原因，芜湖分行的不良贷款总额巨大，占比居高不下。2000年末，在全部贷款中，不良贷款占比高达近四分之三，巨额不良资产严重削弱了盈利能力，制约着改革与发展，成为压在全行员工头上的一座大山。近年来，我们牢牢坚持“审慎投放与贷后管理并重．大力清收与主动退出并重，绩效挂钩与责任清收并重”的工作方针。全面推行集约化经营和精细化管理，五年来不良贷款以平均每年近12个百分点的速度下降，特别2005年清收工作实现了新的突破。五级分类不良贷款余额较年初下降3484万元，     

圆满实现不良贷款处置目标

根据党中央、国务院关于防范化解金融风险的工作部署和人民银行关于提高国有商业银行资产质量的工作要求,我行将2001年确定为全行信贷资产质量攻坚年.在过去的一年中,我们以提高信贷资产质量为中心,以控制和压缩不良贷款为工作重点,开展了不良贷款清收转化大会战.在总行党委的统一部署下,全行上下齐心协力,开动脑筋,大胆探索,艰苦努力,一年间共清收转化处置不良贷款1506亿元,不良贷款余额净下降256亿元,占比下降了3.64个百分点,实现了不良贷款由升到降的转折,改善信贷资产质量工作取得了重大进展.     

谢庆健行长深入基层行开展调研工作

9月5日至6日，人民银行南京分行谢庆健行长在昆山市对国有独资商业银行不良资产下降情况进行了调研。谢行长在听取了昆山市各商业银行支行不良贷款下降情况的汇报后，对各行做好不良贷款的清收、盘活工作和抓好以物抵债及抵债物的变现工作表示满意，并对各行下一阶段压缩、降低不良资产的工作提出了具体的指导意见。     

不良贷款管理面临的困难与对策

对银行而言,最艰难的工作莫过于清收不良贷款,不良贷款的居高不下,已成为制约商业银行改革与发展的瓶颈。随着清收工作的不断推进,清收空间日益狭小,管理难度越来越大,维权难、延续诉讼时效难,已是商业银行面临的重要课题。一、不良资产管理存在的困难与问题(一)存量资产高度固     

勇破坚冰踏浪行——太和县农行清收不良资产侧记

2003年，太和县农行紧紧围绕利润和不良贷款净下降两大目标，充分调动清收人员的工作积极性，把不良资产清收管理作为“生命工程”、“头号任务”来抓。实现了资产质量进一步好转，资产结构进一步优化。截止去年底，不良贷款净下降2582万元，占比下降2．7个百分点；清收不良贷款本息3771.7万元(其中本金3161．7万元，利息610万元)；盘活不良     

不良资产清收盘活的难点与出路

不良贷款占比高一直是困扰农行发展的难点问题,也是各级农行一直在努力探索着力解决的焦点问题。近几年,随着清收盘活工作的不断深入,清收盘活力度逐年加大与清收盘活战果逐年缩小的矛盾日愈凸现,基层行普遍感到清收盘活工作的难度与压力越来越大。不良资产清收盘活工作到底难在哪里,出路到底在哪里?本文就此作一探讨。一、清收盘活不良资产的难点难点一:不良资产缺损,清收盘活的空间越来越小。不良资产清收盘活的过程,实质上就是不良资产缺损的渐进     

农行铜仁分行去年超额完成“两呆”清收任务

1999年以来,农行贵州省铜仁地区分行把信贷资产质量视为商业银行的经营之本,大力清收不良贷款,盘活资产存量,化解信贷风险,取得了显著成效,到11月底,常规业务的“两呆”贷款比年初下降12811万元,超额25倍完成省分行计划。 1.明确目标,制定措施,抓好常年清收。在上级行清收计划未下达前,农行铜仁分行在年初就制定了不良贷款下降5个百分点、“两呆”贷款压缩1500万元的清收盘活     

零不良资产与信贷管理创新

资产质量是生命线--这一金融企业永恒的主旋律,昭示着温岭市农村信用联社领导班子努力去降低不良资产、优化资产结构,他们巧妙构思、精心勾画盘活不良贷款这一大文章.经过不懈努力,至2001年末,该市农村信用社不良贷款逐月下降,占用率仅7.34%,比年初下降了3.48个百分点,不良贷款额较1999年下降3347万元,占用率较1999年下降了9个百分点,辖内高龙、泽国、山市、松门信用社相继实现"零不良资产".这表明近两年该市农村信用社抓降工作取得显著成效,信贷资产基本实现了良性循环.     

突出重点 提前谋划——巢湖分行精心部署清收工作

为切实做好股改前不良资产清收处置工作，不断提高清收盘活工作对全行的财务贡献率，自年初以来，巢湖分行以开展小额不良贷款春季专项清收和不良资产清收处置“百日竞赛”两项活动为抓手，调动全员力量参与清收，确保一季度清收工作有条不紊地开展。     

对清收盘活工作尝试资产运作方式方法的探讨

不良贷款清收盘尖工作日益受到社会各阶层，尤其是中央决策层的重视，最近国务院朱总理批示“如果有商业银行不良资产比例继续上升，又无合理解释，将改组领导班子，撤换主要领导人”，人总行戴相龙行长也明确提出将资产质量状况作为人行近几年对商业银行监督的重要目标。据统计农行湖北省分行营业部本、外、专不良贷款，在去年剥离和清收不良资产44亿元的基础上仍高达56亿元，不良占比高达36％，在武汉地区同业中名列倒数第二位。而且营业部系统内有近一半支行不良占比超过50％，个别支行几近100％，不良贷款清收盘活工作不容乐观。清收盘活工作若要在效果上突破瓶颈，必须首先在工作方法上有一个质的飞跃。根据多年的工作实践，我们总结出一套名为“资产运作式”的工作方法，可供同行参考。     

清收路山重水复 聚全力柳暗花明——宁夏回族自治区分行清收一笔996万美元外汇不良贷款纪实

金秋九月是收获的季节，宁夏回族自治区分行也迎一了不良资产清收工作的一个大收获：债权悬空长达九年之久的宁夏化工厂第二套化肥设备项目（以下简称“大化肥”）外汇贷款996万美元本金全部收回，这是该行单笔清收数额量大的不良贷款，仅此一笔清收就使该行外汇不良资产占比下降8.4个百分点。尽管这笔不良贷款本金996万美元的全额收回仅是宁夏中行清收工作的一个阶段性成果，但在当前各行反降低不良资产作为各项工作的重中之重的关键时刻，能够取得突破性的进展，这次清收的意义就显得尤为重要。     

清收不良贷款的基本经验

加快清收不良贷款和欠息已关系到商业银行能否减亏增盈、走出经营困境求发展的大问题,也关系到加入WTO,同外资银行竞争创造基本条件。近几年来,各家金融机构对此已引起高度重视,采取了各种有效措施,今年上半年不良贷款的比重均有了不同程度的下降。在今年年初的银行、证券、保险工作会议上,朱镕基总理明确指出,商业银行必须努力降低不良贷款比例,并作出批示:"如果国有商业银行今年不良贷款继续上升,又无合     

多管齐下抓盘活提高效益求发展

去年以来，济阳县农村信用联社针对信贷资产质量低，不良贷款居高不下的实际情况，努力把清收盘活不良贷款作为“效益举社”的一项重点工作来抓，进一步加大清收盘活工作力度，采取多种措施活化信贷存量，优化增量，收到了较好效果，2000年全县共汪收盘活不良贷示本息4506万元，不良贷款比年初下降6个百分点，经营效益显提高，实现贷款利息收入1189万元，我们的经验是。     

农业银行不良资产清收盘活的难点与出路探讨

不良贷款占比高一直是困扰农行发展的难点问题 ,也是各级农行一直在努力探索着力解决的焦点问题。近几年 ,随着清收盘活工作的不断深入 ,清收盘活力度逐年加大与清收盘活战果逐年缩小的矛盾日愈凸现 ,基层行普遍感到清收盘活工作的难度与压力越来越大。不良资产清收盘活工作到底难在哪里 ,出路到底在哪里 ?本文就此作一探讨。一、清收盘活不良资产的难点难点一 :不良资产缺损 ,清收盘活的空间越来越小。不良资产清收盘活的过程 ,实质上就是不良资产缺损的渐进过程。从实践过程分析 ,农业银行不良资产缺损形成的原因主要有四种 :一是空账损失…