扎扎实实学邯钢 切切实实增效益

１９９７年，企业仍要继续开展学邯钢活动，这是我国深化国有企业改革与管理的一个重要举措。几年来，全国冶金及其他行业坚持开展学邯钢活动，取得了明显成效。下面的文章介绍了冶金行业和河北省学邯钢的情况及几家企业结合实际学邯钢的经验，希望有助于企业学邯钢活动的进一步深入     

扎扎实实学邯钢 降低成本增效益

在纺织企业处于？生死存亡”关头的1996年，石家庄第一棉纺织厂扎扎实实学邯钢，降低成本费用2237万元，被评为石家庄市学邯钢“取得明显成效的典型企业”和河北省纺织系统学邯钢先进企业。我们的做法有四个特点：l、领导重视，措施有力。企业领导紧紧抓住“成本”这个关键环节     

当前我省工业学邯钢经验应注意的几个问题

当前我省工业学邯钢经验应注意的几个问题省经贸委研究室最近，我们对一些市地和企业学习邯钢经验情况进行了调研。从总的情况看，全省各市地对学邯钢普遍重视，把学邯钢活动作为推进＂两个转变＂的重要举措来抓。学邯钢活动已在我省全面推开，逐步走向深入，呈现出强劲的...     

抓住重点学邯钢 深化改革促转变

抓住重点学邯钢深化改革促转变□曹宝华中国春风实业集团是以冀州市暖气片厂为骨干企业的国家级大型综合性乡镇企业集团，下辖９个子公司，４５家骨干企业，拥有总资产５．７亿元，１．８万名员工，１０５３名技术人员。１９９６年以来，春风集团通过开展学邯钢活动，创新...     

以转变观念为突破口促进学邯钢活动不断深入

以转变观念为突破口促进学邯钢活动不断深入唐钢集团有限责任公司董事长、党委书记、总经理王天义１９９６年以来，中共唐山钢铁集团有限责任公司党委认真贯彻落实党的十四届五中全会精神，紧密围绕实现两个根本性转变，开展深入细致的思想政治工作，不断推动“学邯钢、抓...     

真经如何取到手——学邯钢管理经验之我见

今年以来,学邯钢,开展“模拟市场,成本否决”的活动又在全国范围内掀起了一个新的高潮。国务院领导多次倡导全国企业要学邯钢,国务院发展研究中心等经济界、理论界、权威部门还专门就邯钢经验举办了研讨会,冶金部在前几年冶金系统学邯钢的基础上又发出了进一步学习邯钢,加强成本管理的通知,学邯钢的力度、广度、深度都有了加强。仅今年1-8月,全国已有十几个行业700多家企业6500多人去邯钢学习,不仅行业覆盖面广,直接去学习     

“邯钢之花”又一枝——唐山市津西铁厂学邯钢抓管理增效益的调查

“邯钢之花”又一枝———唐山市津西铁厂学邯钢抓管理增效益的调查唐山市津西铁厂是一家国有中型企业，固定资产总值２．６亿元，员工２５００多人。该厂自１９９２年开始学邯钢，通过学习，干部职工转变了观念，确定了科学合理的成本指标，把指标层层分解到工段班组和个...     

学“邯钢”要克服六种思想障碍

目前,全国各工业企业正蓬勃开展学邯钢活动.从各地学邯钢情况看,大部分企业积极行动,逐步深入.但也有一些企业认识不足,抓得不实.究其原因,我们认为主要存在如下六种思想障碍一、大同小异没得学.有的厂长认为;我这个企业过去也一直在抓成本、抓核算,搞内部责任制,和邯钢的做法差不多,邯钢经验没啥可学的.这种看法是对     

邯钢经验再认识

深入认识邯钢经验的重大意义，准确地把握邯钢经验的精髓和实质，结合企业实际扎扎实实地深入开展学邯钢活动，对坚定搞好国有企业信心，解决目前国有企业改革面临的困难和问题，有很强的针对性和现实意义。河北省委宣传部、河北省政研会邀请有关部门领导、专家学者和邯钢...     

关于深入学邯钢的几个问题

一、学邯钢的差距就是企业搞活和脱困的潜力近几年,我省广泛开展的学邯钢活动,取得了显著成效,但也存在不足,还大有潜力可挖。其一,我省与全国学邯钢好的行业和企业相比,还存在一定差距,差距就是潜力。全国冶金行业近几年一直坚持认真学邯钢,年年见成效。１９９８年,钢材平均价格下降１８０元／吨。再加上电费、运输费上涨,全年减利因素２２８亿元。在如此困难的条件下,全行业亏损额同比下降３４亿元,降幅３０％;全行业实现利润２０亿元,遏制住了多年来经济效益下滑的局面,市场适应能力和竞争能力明显增强。太原钢铁（集团）…     

向邯钢学什么

这几年,笔者经常去邯钢调查,并一直关注着媒体对邯钢 “经验”的介绍和总结,然而,总感觉这些介绍和总结似乎欠缺些什么,联想到前一段与邯钢副总、总会计师李华甫先生将近一个上午的面谈,尤其是他向笔者所详细介绍的邯钢“模拟市场核算,实行成本否决”经验的来龙去脉,笔者似乎领悟到了某些东西。 邯钢“经验”自诞生以来,其“模拟市场核算,实行成本否决”的降低成本的方法,即被理论界和新闻界广泛认同为增强企业活力、提高企业经济效益的有效途径。然而,不少间接学习过邯钢“经验”或亲自到邯钢参观考察过的企业界人士,似乎都有…     

立足实际学邯钢 真抓实干出成效

立足实际学邯钢真抓实干出成效□李德时石家庄热电煤气集团公司是一个集热电联产、煤气营销于一体的城市公用基础设施企业，是全国少数几家自负盈亏、不吃政府财政补贴的单位。公司下设４个热电厂、煤气输配公司、集中供热公司、工程公司、经济技术开发公司、规划设计院等...     

进一步认识邯钢经验 加快国有企业的发展

目前,国有企业改革已经进入攻坚阶段,为使邯钢经验在国有企业改革中发挥更大的作用,使学邯钢活动提高到一个新水平,我认为,有必要对邯钢经验进行全面深入的再认识。一、全面深入认识邯钢经验的现实意义全国学邯钢活动已有几年,为什么现在还提出全面深入认识邯钢的经...     

吴邦国在全国学邯钢会议上说本刊专稿邯钢经验是国有企业实现两个根本性转变的有效途径

吴邦国在全国学邯钢会议上说邯钢经验是国有企业实现两个根本性转变的有效途径︽邯郸日报︾记者赵双军本刊特约记者马朝阳︵左一︶陪同吴邦国同志︵左二︶视察邯钢河北省委书记程维高︵右︶省长叶连松中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国于２月２９日至３月２日在邯...     

抓住根本学邯钢,推进“三改一加强

前几年,由于种种原因,涟钢走到了亏损的危险境地。近三年来,涟钢人不失时机地认真学邯钢,很快扭转了困难被动局面。主要经验是：抓住邯钢经验的实质和根本,切实加大观念转变的力度;坚持三个有利于的原则,以建制试点为契机,切实加大内部改革的力度;坚持填平补齐、系统优化原则,切实加大技改力度;坚持科学、严格、创新的原则,切实加大内部管理力度。     

学邯钢精髓 念管理真经──唐山市津西铁厂再创佳绩的调查

学邯钢精髓念管理真经──唐山市津西铁厂再创佳绩的调查庞宝印，王爱友全国５００家最佳经济效益企业──唐山市津西铁厂在冶金市场平淡，吨铁售价比去年同期下降３６元，市场竞争日趋激烈的情况下，靠真学实推邯钢经验，念管理真经，使产量效益再创历史同期最好水平。在...     

邯钢经验对国企改革的昭示

邯钢经验有三条：以“成本否决”为中心的经营机制，以“技术创新”为灵魂的发展机制和以“人的优势”为本位的管理机制。邯钢经验并不能为我们提供改革的现成模式。主要在于它给我们提供了一些有价值的启示。学邯钢应以WTO规则为导向寻找改革的突破口，要从最平实之处寻找改革的办法，要以自己的实践为依据寻找改革的综合模式。     

学习邯钢经验 深化医院改革——邯郸市中心医院学邯郸调查

学习邯钢经验深化医院改革———邯郸市中心医院学邯郸调查□卢广业赵喜田韩银福邯郸市中心医院始建于１９４６年１０月算起，现有职工１２８０人，开放床位５８８张，临床医技科室２６个，主任医师９人，副主任医师７３人，主治医师５７人，其他专业技术人员８０６人；拥...     

学习邯钢经验 加强施工企业成本管理

学习邯钢经验加强施工企业成本管理●杨永和目前,全国各地掀起的学习邯钢经验的热潮,为国有施工企业的成本管理工作指明了方向,本文试就国有施工企业学习邯钢经验,加强成本管理谈几点意见。一、结合实际学邯钢,眼睛向内挖潜力邯钢经验是在深化改革,强化管理过程中产...     

学习邯钢管理经验操作中的思考和对策

<正> 邯钢“模拟市场核算,实行成本否决”的经验,从1992年起就被冶金部推广。1996年1月,国务院转发了国家经贸委、冶金部关于邯钢管理经验的调查报告,要求全国工业企业学习邯钢经验,学邯钢已是企业最热门的话题和牵动全局的工作。怎样才能掌握邯钢经验的实质,怎样解决学习邯钢操作中的难点问题,这既为各级政府经济主管部门所密切注视,也是企业界正在探索解决的现实课题。