案例分析:人本管理下企业对员工的激励

当今世界的经济竞争,就是人才的竞争,是人力资源综合素质的竞争,如何合理的开发和管理人力资源,激发人才的潜力,提升企业核心竞争力,关系着企业成败与否。     

加强人力资源管理 提升企业核心竞争力

知识经济时代．企业之间的竞争越来越表现为企业核心竞争力的竞争。因此,不断提升企业的核心竞争力．是保持企业竞争优势的战略选择。人力资源作为企业最具创造性和能动性的第一资源要素．对企业核心竞争力的提升具有直接的决定性作用。为了在激烈的竞争持续领先。企业应该如何加强和改善人力资源管理工作,是一个重要的研究课题。     

创新企业人力资源管理提升企业的核心竞争力的研究

如今,企业竞争越来越激烈,在这种激烈的竞争下,人才的培养与核心竞争力的提升将会越来越重要。但是,如何通过人力资源管理来提升企业核心竞争力,使企业立于不败之地,已经成为了企业当前迫在眉睫的重要任务。笔者针对如何利用人力资源管理来提升企业竞争力做了一定的探讨,希望对广大的企业管理者有所帮助。     

人力资源产出更大化在管理实践中的应用

人力资源是当代企业竞争的核心,作为第一资源如何将其运用好,在国内乃至全球经济下行动荡的压力下,如何成为企业快速转型升级的动力,特别是其作为一种资源产出的效果事关企业发展速度,因此本文主要通过人力资源成本下降和效率提升方面研究达到人力资源最大化,提升企业核心竞争力。     

论提升企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也最关键的是充分理解核心竞争力并提升企业核心竞争力。通过对核心竞争力领域学术、实践活动的分析，理清核心竞争力概念的外延和内涵，指出我国企业核心竞争战略定位中的先天不足，并揭示战略定位在提升企业核心竞争力的重要作用以及如何营造竞争优势提升企业的核心竞争力。     

日本企业人力资源管理模式及其启示

随着经济全球化和知识经济的到来，企业之间的竞争日益激烈，企业竞争的关系在人才，人力资源成为企业打造核心竞争力，获取竞争优势的法宝，关系到企业的生存和发展。人力资源是第一资源，人力资源是竞争力的第一要素，已经成为社会各界的共识。     

营销策略对人力资源管理的借鉴意义

随着社会经济的快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,而人力资源是企业进行良好发展的核心,是企业进行强有力竞争的基础。所以如何提升企业人力资源管理能力是企业发展的重中之重,只有拥有更好、更适合的人才,才能有效促进企业的快速发展,提升企业自身的竞争力,使其立于不败之地。本文对营销策略对人力资源管理的借鉴意义进行研究分析,望有利于促进企业的良好发展。     

留住人才的战略人力管理方法

知识经济的兴起,预示着以科学技术为核心的综合国力的竞争登上了国际竞争大舞台,而这种竞争实质上是知识的竞争、人才的竞争。在我国,人力资源的数量优势与质量劣势是同时存在的。为迎接知识经济的挑战就必须把培养人才作为当务之急随着经济的发展,社会的进步,国际化日益加强,企业要在经济浪潮中得以更好的生存就不得不提升自身在激烈竞争的市场中的竞争力,而要在激烈竞争中独占鳌头,一个最重要的因素就是要拥有能提升企业核心竞争力的关键因素——人才,所以对企业来说要怎么样有战略性的留在人才是至关重要的。     

基于战略人力资源管理的绩效管理策略

在全球竞争及知识经济时代,企业的可持续发展与成长,从根本上来讲取决于企业的竞争优势。企业要想获得和维持竞争优势,核心的资源是人力资源,对人力资源实施战略人力资源管理已经成为构建企业竞争优势、支持企业战略目标实现的重要因素。绩效管理又是战略人力资源管理的核心内容,正确分析和认识基于战略人力资源管理的绩效管理中存在的问题,积极探讨和寻求有效的绩效管理途径,对于提升企业的核心竞争力具有一定的现实意义。     

经济全球化条件下的企业文化建设探讨

随着经济全球化和信息化的来临,经济与文化的融合乃至一体化的倾向越来越明显。在这个竞争的大环境下,现代企业都在寻求新的发展方向,力争创造新的核心竞争力,从而获得持续的竞争优势。企业文化在企业构建管理机制、人力资源管理和造就企业核心竞争力中的占有重要地位,建设具有时代特征的企业文化对提高企业的核心竞争力起着重要的作用。     

中国企业核心竞争力的形成与提升

中国加入世贸组织后，企业面对的竞争环境更加复杂，竞争压力越来越大，提升企业核心竞争力势在必行。文章对核心竞争力的内涵及性质进行了分析，指出了中国企业核心竞争力的现状及其面临的市场、企业制度、技术创新、人力资源管理等障碍，并提出了克服障碍的途径。     

论企业核心竞争力与人力资源管理

随着社会经济的不断发展,企业的内外部环境都在发生变化,企业的核心竞争力越来越集中到企业的人力资源上。在新时代,企业要想在市场竞争中处于战略主动地位,必须要顺应时代潮流,提升企业核心竞争力,加强人力资源管理。     

经济全球化条件下的企业文化建设探讨

随着经济全球化和信息化的来临,经济与文化的融合乃至一体化的倾向越来越明显.在这个竞争的大环境下,现代企业都在寻求新的发展方向,力争创造新的核心竞争力,从而获得持续的竞争优势.企业文化在企业构建管理机制、人力资源管理和造就企业核心竞争力中的占有重要地位,建设具有时代特征的企业文化对提高企业的核心竞争力起着重要的作用.     

基于企业核心竞争力培养的探讨

企业核心竞争力是企业在市场经济中获得持续竞争优势的决定性因素。企业要想在经济全球化的市场竞争中立于不败之地,最根本的一点就是要提升企业的核心竞争力。本文着重探讨企业核心竞争力的培养,探讨我国企业在参与全球化竞争中获得竞争优势的途径。     

"人"--竞争力的核心

随着经济全球化和新科技革命为人类的发展带来的新机遇,给人类能力的释放提供了新的平台,人力资源已成为企业核心竞争力的一项重要战略资源,是实现企业战略目标、获取最大价值的关键环节。研究与分析企业竞争力的发展动力和变化趋势,寻求培植并保持竞争优势的有效途径,实施提升企业核心竞争力的战略和策略,对于中国企业和中国经济的发展有着十分重要的意义。     

经济全球化条件下的企业文化建设探讨

随着经济全球化和信息化的来临，经济与文化的融合乃至一体化的倾向越来越明显。在这个竞争的大环境下，现代企业都在寻求新的发展方向，力争创造新的核心竞争力，从而获得持续的竞争优势。企业文化在企业构建管理机制、人力资源管理和造就企业核心竞争力中的占有重要地位，建设具有时代特征的企业文化对提高企业的核心竞争力起着重要的作用。     

现代企业人力资源管理的创新模式研究

随着经济全球化的推进,以及知识经济的发展,各行各业间的竞争日益激烈,在这样的情况下,企业除了要积极提升自身的生产力水平,有效改进经营模式以外,还要重视人才的引进与培养,以此提升自身的人力资源管理水平及核心竞争力,促进企业的健康、有序发展.文章将通过分析我国现代企业在实施人力资源管理工作时存在的问题,提出具有针对性的改进意见,为我国现代企业人力资源管理水平的提升提供参考.     

人力资源管理与企业核心竞争力

现如今企业之间的竞争,实际上就人才的竞争,这就要求企业在进行人力资源管理的时候,要充分发挥人力资源管理在企业核心竞争力中的重要作用,对人力资源管理进行合理的优化,不断的加强企业本身的生存和发展能力,逐步提高企业的核心竞争力。     

基于企业核心竞争力提升的企业文化战略构思

提升企业核心竞争力是现代企业管理的战略目标。随着经济全球化的发展,企业之间的竞争已产品的竞争发展到核心竞争能力的较量。本文基于企业文化战略,探讨了建设企业文化、提升企业核心竞争力的基本思路。     

绩效考核在人力资源管理中的作用

在市场经济体制日臻完善的背景下,企业现代化的步伐不断加快,同时企业间的竞争也越发激烈,烟草单位也不例外。人力因素作为提升企业核心竞争力的根本因素,是确保企业在激烈的企业竞争中立于不败之地的重要手段。而绩效管理作为人力资管管理的核心和关键,是激活企业人力资源活性,提升企业业绩的有效手段,其重要性不言而喻。本文从绩效考核概述入手,就其在人力资源管理中的作用及其提升策略进行探究。