商业连锁新思路——特许连锁

特许连锁与正规连锁的根本不同在于资产连接的所有权关系不同.正规连锁以单一资本向市场辐射,以实力雄厚的资本投入扩大市场占有.其特征是所有的成员企业同属一个所有者,人事、采购、计划、财务、广告等服从总部的集中领导.其优势是总部可以在分店之间进行人力、财力方面的统一协调;便于总店对分店的统一管理.其弊端在于成员店只能横向发展,市场辐射力有限;分店对总部有依赖性,不便调动成员企业的经营积极性.     

商业自愿连锁在我国的探索

连锁经营有三种形式:直营连锁、特许连锁和自愿连锁.自愿连锁(Voluntary chain简称VC)也称自由连锁,是由许多不同资本的中小零售企业,在保持各自独立的条件下,自愿组成相互合作的利益共同体;或由批发企业出面,将一批中小零售企业组织在一起的经营联合体,并以此为基础建立一个指挥总部,在总部的指挥和管理下,实行共同经营、统一采购、统一制定营销战略、降低成本、提高流通效率,进而获得合理化经营利润的组织形式.     

连锁经营企业的会计核算

连锁经营包括在营连锁（又称正规连锁）、特许连锁（又称加盟连锁）、自愿连锁（又称自由连锁）三种类型。现阶段,连锁经营企业大部分是以直营连锁为主。以直营连锁起家,经过一段的发展,形成规模,为扩大业务,扩大市场占有份额,在总部周边地区或外地同时发展特许经营和自愿经营。而这三种经营方式的商品配送在会计核算上有不同的要求,方法是多样的。 特许连锁经营是指总部与加盟店签订合同,授权加盟店在规定区域内使用自己的商标、服务标记、商号。经营技术和销售总部开发的商品,在同样的形象下进行销售及劳务服务。总部对加盟后拥…     

规范连锁企业登记管理

随着改革开放的深入进行,北京市东城区的商业、服务业企业出现了连锁经营的方式,“绿凯(蔬菜)”、“良士多(粮食)”、“家百富(日杂)”、“北京照相(服务)”等连锁店相继而生。为了支持企业搞好连锁经营并规范登记管理行为,我们对区内连锁经营企业进行了调查。具不完全统计,我区已有48家连锁店(不包括具有连锁特点的专卖店),其中连锁总店8家,连锁分店40家。区属系统总店7家,分店28家;区系统外总店1家(其分店在外区),分店12家(其总店在外区),预计今年内连锁店设立可达70家。连锁经营企业涉及行业有:商业(百货、副食、蔬菜、粮食、日杂)、饮食业、服务业。 一、我区连锁经营企业的特点     

企业连锁经营有关增值税的会计核算

近几年来,企业连锁经营在我国发展迅猛。为了促进企业连锁经营健康、有序地发展,规范企业连锁经营财务管理,国内贸易部制定了《连锁店经营管理规范意见》,财政部印发了《企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定》。本文结合《中华人民共和国增值税暂行条例》和财政部、国家税务总局《关于连锁经营企业增值税纳税地点问题》的通知等规定,就企业连锁经营有关增值税的会计核算方法作些介绍。一、同一地区或城市的连锁企业,实行“总部——分店”管理模式,总部对分店的商品配送,作为内部移库处理,统一核算,统一申报缴纳增值税。举例：…     

“蒸”出来的精品

双种子饮食有限公司是一家以全新模式运作的中式餐饮连锁企业．开业以来几经风雨，励精图治．至今已在广州、深圳、东莞、中山、佛山、清远、珠海、杭州等地拥有61家经营连锁分店。公司建立了包括配送基地、加工基地、采购中心在内的共13000多平方米的总部，并采用统一采购、加工、配送的现代化管理模式。在经营管理上既借鉴国际先进快餐管理经验，又保留传统的岭南地方饮食特色。     

零售(连锁)企业管理标准化的理论与实证——来自沃尔玛的证据

零售(连锁)企业快速发展大多归因于规模、交易成本、专业化、品牌、统一经营、信息技术等要素.零售(连锁)企业由于简单重复劳动的"生产"特征,其基础在于管理标准化,管理标准化的实质是制度化的管理协调.管理标准化具有节约交易成本、强化组织学习能力、增加专用性投资和实现网络化、规模化的经济性质.本文建立了一个标准化经济的模型,通过沃尔玛的分店数量与销售收入、销售费用、管理费用之间的相关性检测,证明了管理标准化是零售(连锁)企业扩张的微观基础.     

直营？加盟？做大你的市场蛋糕

直营是指分店或连锁店的门店均由总部全资或控股开设，在总部的直接领导下统一经营，采用这种方式投入的人力，物力，财力均比较大，所以通常只有实力型企业才敢于这样操作。     

企业资金结算中心的运作分析及对策研究

零售企业的连锁经营是当前市场经济竞争中较为成功的经营模式。如何从财务上为连锁企业把好关,运作好各连锁企业的经营资金,是连锁企业管理面临的重大课题。笔者认为,成立资金结算中心,强化企业财务管理,是一种较为有效的资金管理方式,但通过几年的实践感到其中也存在不少不容忽视、亟待解决的问题。一、目前企业资金结算中心运行中存在的问题1、行政干预较多。因为资金结算中心是为集团各成员企业办理资金融通和结算的部门,具有强化资本经营、调剂资金的功能。但在实际运作中,各连锁企业领导的自主行为却直接影响着结算中心资金的统一调配。各企业的领导大都考虑企业自身的利益,而不考虑资金的使用效益,对资金的统一调度、统一管理持消极态度。主要表现在:各成员企业使用总部资金时都非常积极,而将本企业闲置的资金由总部统一调度、统一管理时就表现得很不情愿。这样一来,当企业内部单位资金周转不灵,经营状况不好时,资金结算中心资金回笼困难,影响了连锁企业正常用款的需要,也打击了那些积极与总部配合,服从总部统一调度资金的单位的积极性。2、内部监控功能发挥得不好。结算中心在企业中不仅要完成各成员企业的资金结算,还应是企业管理中一个重要组成部分,应该为企业的管理决策...     

希福连锁走向规范

希福连锁走向规范田光北京希福连锁总店是一家以经营日用食品、副食品、杂品、小工业品、杂粮、书刊等居民日常生活用品为主的正规连锁企业，始创于１９９２年１月。经过王年来的发展，企业规模已从最初只有６家分店发展到目前拥有３０家零售门店，分布在北京市西城区的一...     

良品铺子Z分店经营策略的案例研究

良品铺子Z分店是一家经营特色休闲食品零售服务的专卖店,本文在对良品铺子进行了详细调研的基础上,选取良品铺子Z分店作为案例来分析良品铺子分店的标准化、差异化和集中化策略,希望能给其他休闲食品连锁企业一些借鉴和帮助。     

企业未来经营的主流——零售连锁业

连锁经营在世界经济发展史上,不断倍增,起到举足轻重的作用。如日本在1992年至1994年三年里,传统零售店家数减少了1.8%(2.9万家),而连锁业者却以24.5%(39.5万家)的增加率,蚕食了自营商的市场。又如美国在60种不同行业中,从事连锁业的员工已超过720万。即使在经济不景气的1992年,连锁业仍然一枝独秀,有18500家加盟连锁店开张。连锁企业的含义一群事业体,只要使用一个店号、商标,并以共同的经营模式来经营管理,均可称为连锁企业。也就是说,连锁企业是要求商品组合与服务项目、行销手法、门式陈列与布置、作业模式系统、经营管理方式等都遵循统一的"套装模式"。连锁企业一般分为直营店、自愿加盟店和连锁加盟店。直营店是指由总公司经营的连锁店,控制管理系统严密是直营体系的优点;自愿加盟店是各     

连锁经营企业会计处理之我见

一、直营连锁企业的会计处理直营连锁又称正规连锁,是指各连锁店同属一个投资主体,总部对门店拥有全部的所有权和经营权,在总部的直接领导下,统一经营、统一核算、统负盈亏。直营连锁企业由总部或地区总部采取集中核算制,具体有两种会计核算模式。一是“总部——门店”核算模式     

连锁企业的信息化管理

在网络信息时代,对于连锁企业而言,信息化是彻底改变企业经营面貌、提高管理效率的重要法宝。通过现代化信息技术,搭建高效共享的信息化平台,建立以总部为管理中枢的一体化管理网络,实现对连锁企业进行系统而全方位的精准化和集约化管理,可以有效提高连锁企业对市场的反应速度和管理效率,从而在竞争中立于不败之地。     

财险公司如何做好连销经营？

连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个分散孤立的单位,以一定的形式组合成一个联合体,通过集中化管理和标准化运作,使复杂的商业活动简单化,以取得规模效益的一种经营方式。一个规范、完整的连锁企业包括总部和门店两个层次。总部的职能是研发、信息管理、采购、配送和制定经营方针等。门店的主要职能是销售。     

连锁经营中的企业文化构建

企业文化是企业管理的核心,是企业发展的基础,对于连锁经营企业来说,更有其独特的意义。连锁企业的企业文化既有一般企业共有的特性,又有自己的独特之处。特许商和加盟商相互是独立的主体,但要按照统一品牌的规范去运营与发展。只有做到加盟商与总部的形神合一,才能确保连锁体系的稳固与发展。因此,     

房地产中介机构特许经营研究

上海房地产中介机构在发展连锁体系的过程中,首先采用的是直营连锁体系,并对自愿连锁体系和特许连锁体系进行了尝试。上房置换在建立之初为了加快扩店步聚,曾建立了自愿连锁体系,约有10多家房地产中介公司加入上房置换的自愿连锁体系。自愿连锁的优点是总部投资成本低,连锁店店数增长较快,缺点是总部对连锁店的约束控制能力较差,即难以管理。特别是双方合作初始阶段,在经营理念,管理模式,收益期望方面尚未达成共识,企业形象不易维持。     

阿尔迪的经营个性

阿尔迪(ALDI)是德国一家以经营食品为主的连锁超市.它的前身是1946年在德国埃森市郊开办的一家夫妻零售店.过几十年的努力,阿尔迪在国内外市场上得到了迅速的扩张,其国内的连锁店达到3000多家,遍布国内16个州;国外锁店1000余家,其中仅在美国东部20余个州即开办了580家分店.目前,阿尔迪的年营业收入近300亿美元,成为德最大的食品连锁企业.在今年<福布斯>全球富豪排行榜中,阿尔迪的创建者阿尔布莱希特兄弟以拥有268亿美元的净产位居第三.     

商界的呼唤 消费者的期盼 连锁经营

连锁经营是一种具有规模效益的新型商业组织形式。连锁经营的零售业中的若干店铺,在平等自愿、互惠互利的原则下组织起来,由核心层企业或总部实施领导管理,采取一致的方针,统一的行动,以共同进货或授予特权等方式相互联系,分散销售,共同发展。根据连锁企业的产权归属及管理关系,国际商界把连锁分为三种类型:正规连锁或称紧密型     

附属企业独立会计核算的特点及意义

附属企业作为企业总部的一个分部、分支机构，其资金来源于上级总部拨人；其经营和运作的主要目的在于扩大企业经营范围。拓展企业地理空间、增强企业专项职能等。附属企业本身不具有法人地位，是企业总体的组成部分，类似于分公司的性质。总部与附属企业的会计核算体系有两种形式：总部集中核算和附属企业独立核算。在总部集中核算方式下，附属企业的交易事项在总部的会计记录上反映，附属企业不进行独立的记录和报告。这一方式适用于附属企业业务简单或业务量较少的情况。业务复杂、业务量大的附属企业，特别是与总部行业性质不同的附属企…