探究航天舱段装配车间的质量管理

正航天产品是集众多高新技术于一体的复杂系统,具有高度系统性、复杂性、严密性和集成性。航天工程研制面临着"三高两重"的新形势和任务,即型号研制、业务运行质量可靠性高要求,研制、发射、飞行任务高密度,参与研制的人员变化高动态;国家重大工程责任重,多型号并举任务重。不能再失败、新技术众多、"三高两重"等特点,对航天产品的质量管理提出了更高的要求。     

威布尔时间－费用模型在航天型号研制经费管理中应用的再思考

威布尔时间－费用模型在航天型号研制经费管理中应用的再思考胡苇（航天总公司一院）１威布尔时间－费用模型在航天系统工程管理中应用研究情况简介从１９８３年以来，航天系统各单位陆续开展了航天型号管理课题的研究工作。首先引入研制经费管理课题研究的科学方法是威布...     

"神舟"号飞船的项目管理

载人航天工程是航天领域最具挑战性的大系统工程。在现阶段的载人航天大系统中,载人飞船系统作为航天员进入空间、在轨生活工作和返回地球的载体,处于大系统的核心位置,载人航天任务的技术要求主要是围绕载人飞船提出的。因此,载人飞船是技术要求最高、系统最为复杂的航天器。作为载人航天的起步工程,“神舟”号飞船的研制继承了返回式卫星的部分技术。但从工程角度讲,这是一个全新的系统,不仅技术关键多,系统复杂,工程管理上也遇到严峻的挑战。主要表现在以下几个方面:工程大系统对飞船系统的技术要求随研制试验的进展不断深化;飞船系统自…     

航天型号多级外协产品保证管理

随着我国航天事业的不断发展,越来越多的航天系统外单位加入到航天工程研制的队伍,为我国航天事业的发展带来了新的动力,尤其是提升了卫星有效载荷的研制能力.但在现阶段的型号研制中,如何对航天型号各级外协产品开展有效的产品保证管理,已成为越来越多航天企业关心的问题.     

国外大型航天项目的风险管理（上）

一风险管理与大型航天工程大型航天工程项目具有涉及面广，系统环节多，耗费资金多，参与人员多，研制和生产周期长，系统操作复杂，涉及新技术多，包含未知因素多等特点，只要有一个环节的质量关把不好，就有可能出现轻则降低航天器性能，延长研制和生产周期，增加整个项...     

航天产品研制生产管理问题浅析

航天工程是一个复杂的系统工程，研制过程中要着眼于系统最优，一切管理活动都必须服从和服务于航天型号产品。中国运载火箭技术研究院成立至今47年来，先后研制了可发射近地轨道、地球同步转移轨道和太阳同步转移轨道卫星和载人飞船的共12个型号运载火箭。“长征”系列运载火箭已基本实现了系列化，航天产品研制生产也由过去单一型号演变成为多型号并举，从研制为主转变到研制和批生产并重，新增航天型号和项目正不断增加。     

基于航天产品工程的科研生产模式转型实践

通过对科研生产模式转型的探索,将航天产品工程和IPD理论有机融合,通过产品平台建设、产品流程建设与信息化落地手段实践了产品研发平台化及应用管理落地的方法,构建了基于航天产品工程型谱化与CBB系统的惯性产品平台,初步实现了基于IT的科研生产模式协同变革,培养了具有专业能力、管理基础和信息化知识能力的产品研制队伍。     

中国航天科技集团公司 以“六抓手”“六优化”夯实高科技班组建设基础

近年来,中国航天科技集团公司(简称"集团公司")以科学发展观为指引,不断推进战略转型,做强做优宇航系统、导弹武器系统、航天技术应用产业和航天服务业等四大主业,承担了我国载人航天、月球探测、第二代北斗卫星导航、高分辨率对地观测系统、新一代运载火箭、高新工程等一系列国家重大科技专项和航天重大工程的研制任务,并正向深空探测、载人登月等世界航天科技前沿奋力攀登。这些成绩的取得离不开集团公     

基于CMMI模型的项目管理能力提升模式探索与实践

正我国的航天事业已经走过60余年,在60年的发展中,逐步形成了"以航天型号总体设计部、两条指挥线及严格的航天型号研制管理程序为核心"的中国航天特色系统工程管理模式,有力保障了型号科研生产的顺利开展。传统的航天科研生产管理模式是在我国航天工业技术基础相对薄弱、研制经验相对缺乏、型号研制数量相对较少的大背景下形成的,这种管理模式以保证大型复杂系统研制任务成功为核心目标,适用于单一项目研制的工程过程模型,在     

航天型号物资采购供应商的管理初探

航天型号配套物资采购供应工作是航天系统工程管理的重要组成部分。航天型号物资采购供应商管理是航天型号物资质量管理的重要环节,直接影响着航天型号研制生产的进度、质量和航天企业的经济效益。要提升航天系统工程的管理能力,提高航天企业的经济效益,就必须提高物资质量管理水平,加强对航天型号配套物资采购供应商的管理。     

从CBERS的研制浅析航天型号的成本风险

航天型号研制工作是一项具有高技术、高投入、高风险、长周期特点的复杂的系统工程。其成本管理也具有特殊性,且贯穿于整个工程研制过程始终,它与技术性能、研制周期及技术风险一样,也是航天型号产品研制管理的重要组成部分。笔者以国际合作的中巴地球资源卫星(CBERS)为例,分析     

航天型号研制费用综合评估体系

航天型号研制项目是复杂的系统工程，具有高投人性、高科技性、高风险性等特征。其经费问题已成为当今发展航天事业的主要制约因素之一。由于航天工程耗资巨大，所以费用估算是航天企业决策者和管理者面临的首要问题。     

技术交流促发展

陕西动力机械设计研究所(航天推进技术研究院第十一研究所)承担着以我国载人航天工程、高新工程和新一代大推力高压补燃液氧煤油为代表的多种型号发动机的研制任务。在工作实践中,该所各型号研究室从自身实际出发,积极探索型号研制的新思路,开创了研制工作的新路子。研究所高度     

航天武器装备系统产品化研制模式研究与实践

本文分析了面向应用和开发的航天武器装备系统产品化需求,并基于型谱规划与货架建设,依托“点、线、面”层级式发展思路,构建了以“一个中心”“六个基本点”“三条发展线”“全面实施”为核心内容的航天武器装备系统产品化研制模式。通过在武器装备型号项目研制过程的实践应用,实现了弹上电气系统的集成化,提升了研制效率,降低了产品成本,切实推动了航天武器装备系统产品化研制工作。     

航天强国战略驱动下的航天科研生产研制模式转型升级研究

<正>航天型号研制是由相关部门开展的航天器、运载火箭及导弹产品的研制工作,以项目团队为主体完成型号方案设计、初样研制、正样研制、飞行验证或在轨测试等过程,一般包括计划论证阶段、方案阶段、工程研制阶段和定型阶段。航天科研生产研制模式是为了满足和实现航天科研生产和成功研制的既定目标,组织相关研制资源与要素,形成贯穿型号研制全生命周期（研究、开发、设计、生产制造、试验、发射）的一整套相对稳定的方法、活动和组织运行方式,主要回答“研制什么”“由谁研制”“如何研制”“在哪研制”“如何组织管理”     

基于文献计量法的技术风险评估研究

正航天型号产品的研制呈现体系复杂、技术先进、投资巨大、研发周期长等一系列特点,具有较高的风险,表现在进度慢、性能低、费用涨等多种形式。航天型号产品的研制一般包括任务需求分析、可行性论证、方案设计、工程研制、设计定型、试生产、批生产以及使用改进等阶段。如果在任务需求分析阶段能够进行技术风险评估,则可以有效降低这些风险的发生。目前,国内外航天企业均根据自身情况建立了相应的技术成     

航天产品体系建设管理制度框架的多维设计

<正>航天产品体系建设是一项系统性很强的工程,它不仅着眼于管理、设计、研制、生产的某一局部环节,更是对工业工程全面管理的整体优化。产品体系建设不仅应用模块化、批生产和大规模定制的相关技术,更是对上述制造技术融合后的丰富和扩展。通过推进航天产品体系建设,可以解决航天领域个性化定制与批生产之间的矛盾,实现继承性与创新性的统一,有效缩短型号研制周期、降低研制成本、保证质量和稳定性,实现从试验应用型向业务服务型的转变。面对日益激烈的国际竞争与繁重的航天发射任务,中国航天科技集团公司作出了推动航天     

航天单机产品研制技术创新能力提升的思考

正自从1970年中国发射第一颗人造地球卫星以来,中国的航天事业得到了迅猛发展。截至目前,中国航天已实现载人航天、嫦娥探月工程等举世瞩目的成就,形成了"探索一代、预研一代、研制一代、批生产一代"的科研生产体系,也形成了具有航天特     

基础专项工程管理方法初探

<正>近年来,航天领域陆续立项实施了多个基础专项工程,其作为航天领域的重要保障工程,对提升航天型号可靠性、推进航天用器部件自主可控、型号研制生产及管理标准化等方面,以及航天高质量、高效率、高效益发展发挥着重要作用。基础专项工程一般指通过开展某方面专业研究,将研究成果同时在多个航天型号中实施应     

商业航天型号 科研生产管理模式研究

正航天型号项目是一项投资大、风险高、周期长的工程项目,其型号构成复杂、技术密集,需要综合机、电、热、可靠性等多学科的专业技术,且技术、质量、风险、进度、物资等要素之间的相互影响和耦合关系复杂。当年钱学森院士针对如何研制复杂工程系统提出了系统工程方法,依靠系统工程方法,中国航天有效避免了方案设计和研制任务的重大反复,为型号任务的成功奠定了坚实基础。